很多朋友在融资时都有不知怎样写BP的困扰。网上有很多关于如何写商业计划书的教材和模板，但都太过于死板。套用这些模板出来的商业计划书，不光投资人一眼便能发现是套娃，很多时候可能你自己都会不满意。
要有独特的内容和侧重点
通过软件或模板套出的商业计划书，表面上看可能符合所谓格式标准，但它无法对你的项目产生深刻独到的见解，无法实现项目价值的提升。
这样的商业计划书存在太多的相似之处，到投资人那里一眼便能发现是套用的，由此可判断你只是糊弄，并没有用心去制定自己的商业计划。
这样在投资人那里你的诚信度就会大幅降低，投资人都不会再去考虑其他问题，从而直接终止阅读，即便你是优质项目也逃不了回收站命运。
特别是你在网上download的那些漂亮的PPT模板，其早已被成千上万人用滥。所以最好使用自己公司根据LOGO风格原创设计的独创的模板。
商业模式要有重点有差异
商业模式往往是商业计划书的核心。
一般商业计划书中基本都是多元化的收入模式，但是商业模式一旦多了复杂了，就没有重点，没有重点也就意味着没有结果。复杂化的商业模式是创业公司的大忌。
所以在商业计划书中，最好能够一句话就可以概括出你的商业模式。客户为何必须购买你的产品/服务，收入怎么到达你公司，增长潜力有多大。让投资人可以一眼就明白。
往往越简单才是越有效的。
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