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  真正的战略是跑出来的，只有先跑起来，才可能知道你的战略是什么

  2021-09-01 10:34
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  创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界，强大的微软也不例外

  2021-08-29 14:18
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  IBM破界创新，成为大型商用机龙头企业，然而它也不能突破其边界

  2021-08-26 11:35
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  企业和投资人都要会借势，借助和创造有利的态势，孙子叫“任势”

  2021-08-23 07:06
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  任正非：方向可以大致正确，组织必须充满活力

  2021-08-20 22:06
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  市场有效理论认为只要是便宜的公司就没有价值，你认可吗？

  2021-08-19 09:47
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  资产配置是动态的，投资者需要经过风险权衡而采取相应的投资

  2021-08-15 09:25
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  港股投资要远离“老千公司”，要知道什么样的投资才是好的投资

  2021-08-15 09:24
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  投资的基本原则不赔，你只要不赔，就赢了90%以上的股民

  2021-08-07 21:36
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  宜家一次又一次地被封杀，但每次都又绝处逢生找到突围的出路

  2021-08-01 08:15
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  eBay的强者哲学，最终败给阿里的免费模式

  2021-07-15 09:24
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  宜家商业模式——邮购业务与实体展厅相结合，在当时是相当有远见

  2021-07-14 08:30
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  宜家创始人坎普拉德，从小商品售卖转型到家具家居生意的故事

  2021-07-13 08:26
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  英格瓦·坎普拉德从5岁开始卖商品，17岁时他创办了宜家

  2021-07-11 11:58
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  企业竞争：先夺其所爱，则听矣

  2021-07-10 12:12
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  企业竞争：要主动地塑造对手，而不能被对手塑造

  2021-07-09 09:14
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  优良负债的利用，和不损失的投资的战略都是非常好的理财方式

  2021-07-08 09:17
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  想要成为一个富翁，就要为多持有优良资产而努力

  2021-07-06 16:56
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  宜家创始人坎普拉德的家族史，其两代女性当家人都非常勇敢坚毅

  2021-07-04 07:37
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  宜家不上市，它属于基金会所有，因其更能保证它长期持续性发展

  2021-07-03 09:01

• 长期资本缺乏的重要原因——年金问题，解决它能改变投资散户化

  2021-07-02 10:17

• 美国证券最初散户化明显，养老金入市后成功改变了这种状况

  2021-06-30 10:31

• 工业4.0智能化时代，特征是各种资源配置都能互联互通、集成运作

  2021-06-27 07:20

• 区块链通过创造信任来创造价值，从而提高协同效率、降低沟通成本

  2021-06-25 09:59

• 物联网时代——万物万联的时代正在来临，你对它们了解多少？

  2021-06-23 10:07

• 星巴克创造了新的品类，VIA代替了单杯咖啡，让其业绩大增

  2021-06-21 10:20

• 星巴克在危难时期，进行了一系列的成本控制和创新，最终成功度过

  2021-06-21 10:16

• 星巴克历史低谷期，进行了大量创新和降低成本工作，才顺利度过

  2021-06-18 11:14

• 星巴克在艰难时节进行了6个变革议程的新举措

  2021-06-16 10:48

• 企业要利用好关键资源，并抓好它

  2021-06-11 08:40

• 创始人需要整合超级用户，并具有风险意识

  2021-06-10 15:34

• 做自己家的CEO，你家的MONEY你经营好了吗？

  2021-06-09 11:03

• 投资的基础，你打好你的地基了吗？

  2021-06-07 10:20

• 面对失败时的反应才能区分谁是胜者谁是败者

  2021-06-06 08:25

• 旧的点子没什么不好的，关键是比别人做得更好

  2021-06-05 08:56

• 用户留存可分为三个阶段：初期、中期和长期，留存初期非常关键

  2021-06-04 10:11

• 好的领导首先在于管理自己，而不在于领导别人

  2021-06-01 21:20

• 洛克菲勒家族财富已经传承了6代了，他是怎么做的呢？

  2021-05-31 11:21

• 组织管理的重要性不言而喻，在军事和企业方面皆是如此

  2021-05-29 06:03

• 创业致富有3条高速快车道，你了解多少？

  2021-05-26 10:13

• 星巴克的七大举措同时明确了它对各方面的职责，让其重获新生

  2021-05-24 10:18

• 星巴克引进三叶草咖啡机，丰富了顾客的咖啡体验

  2021-05-21 09:43

• 任正非：饱和攻击就是一定要把战略力量集中到主航道、主战场上

  2021-05-21 09:26

• 企业家最大的手艺是感知，感知变化，然后调整自己的生存策略

  2021-03-28 08:21

• 借助技术和互联网，未来的酒店应该是什么样的？

  2021-05-19 10:23

• 华住的生存之道：一面是和、顺，另一面是破坏和竞争

  2021-05-19 10:15

• 企业实现增长的手段，要使用触发物，但使用之前要进行测试

  2021-05-17 10:22

• 企业制胜法宝，“以正合，以奇胜”，不过后续增援必须提前准备好

  2021-04-07 10:16

• 安德烈·迈耶抓住成为银行职员的机会，不断努力成为真正的银行家

  2021-05-16 17:32

• 网飞大败百视达后，并没有止步，而是继续纵深突破取得更大的成绩

  2021-05-15 16:17

• 企业在在竞争中，打对手强点中的弱点，往往是最有效的击虚手段

  2021-05-14 13:16

• 星巴克的同店销售额下滑到了1%，霍华德·舒尔茨开始努力变革

  2021-05-14 13:08

• 星巴克对咖啡豆的要求非常严格，对于咖啡的口味也不断创新

  2021-05-12 16:14

• 阿里进攻腾讯社交领域，华为成功突围的故事，都是击虚的经典之战

  2021-05-12 16:07

• Giffgaff这家英国电信运营公司，运用颠覆式体验，取得了很大成功

  2021-05-01 07:41

• 企业攻城略地，要避免正面冲突，微软的Zune和维珍都是很好的反例

  2021-05-10 12:02

• 酒店业人才有什么特点？季琦通过十多年的观察，做了如下总结

  2021-05-09 08:27

• 把企业生命周期作为节税工程两大基石之一

  2021-05-09 08:23

• 季琦：华住发展到今天，采取了三大战术

  2021-05-07 09:56

• 家族传承有六个方面，不光富人家庭有，其实普通家庭也应该有才对

  2021-04-30 10:45

• 季琦：大连锁管理主要从四个方面入手——理念、经济、技术和社群

  2021-04-28 10:08

• 季琦：携程、如家和汉庭这三家企业有许多共同点

  2021-04-26 10:18

• 双汇与春都之战后，双汇大获全胜，从此平步青云

  2021-05-07 09:40

• 增长黑客：对激活时刻之前用户旅程中的所有关键步骤都应了如指掌

  2021-05-05 12:52

• 局外人对于国家铁路公司的一些创新之举，为消费者提供了便利

  2021-05-05 12:46

• 奥利奥扣篮挑战——用游戏化体验来促进销售

  2021-05-03 08:02

• 霍华德·舒尔茨：星巴克陷入衰退时，我们首先做的改变

  2021-05-03 07:55

• 季琦：华住的生意之道

  2021-05-01 07:45

• 以公司名义买卖房产的优劣势有哪些呢？

  2021-04-24 08:50

• 合法节税的秘诀就两个字­——分拆

  2021-04-23 10:26

• 为了让你的投资更安全，可参考哈佛考恩博士提出的“黄金三原则”

  2021-04-21 10:29

• “以楼养学”是很好的投资方式，不过也要注意它的风险点

  2021-04-21 10:19

• 保险的基本介绍简单明了，前三种标配，后三种选配

  2021-04-19 10:29

• 能够打动人心的文字和词组，也能让你的产品大放异彩并获得成功

  2021-04-19 10:21

• 月光族们，试试以下的方法看能不能帮你们存下钱来？

  2021-04-18 06:31

• 用影响力定律照亮你的财富快车道，用5条戒律为你的生意做个检查

  2021-04-17 07:48

• 大多数生意违背了时间戒律，所以在贫瘠的土地上种不活摇钱树苗

  2021-04-16 10:08

• 如果你的生意符合规模戒律，就能够快速致富

  2021-04-14 10:35

• 支出管理是投资理财的最基本技能，做好这项管理对于投资非常重要

  2021-04-14 10:28

• 财富定律：财富=对钱的迫切程度×复利×时间

  2021-04-12 10:38

• 增长团队的执行过程，共5步

  2021-04-12 10:31

• 孙子提出的“诡道十二法”，被很多企业在竞争中运用得非常好

  2021-04-11 08:05

• 星巴克之前陷入巨大的危机，不过在创始人的带领下，成功渡过了

  2021-04-10 08:18

• 商业上很多搭便车者违反了控制戒律，就如把命卖给了别人

  2021-04-09 17:27

• 做任何生意我们都必须要有进入壁垒，否则就不做

  2021-04-07 10:26

• 5G+IOT的大市场，保守估计3到4万亿美元，谁会拔得头筹呢

  2021-04-05 16:03

• 财务自由最重要的是财务再生能力，而不是很多人以为的单纯的数量

  2021-04-05 07:35

• 《精灵宝可梦Go》在人的弹性思维下被制作出来，获得了巨大成功

  2021-04-04 07:30

• 戴比尔斯通过教育消费者，成功地把钻石与爱情高贵等联系在一起

  2021-04-03 08:25

• 每个企业都应该建立“基本增长等式”，通过实验改进并获得增长

  2021-04-02 10:24

• 孙子的战略管理，跟现代管理学中的5W1H不谋而合

  2021-03-31 08:31

• 风口上的行业，不要凑热闹，而应在其周边创业，更容易成功

  2021-03-29 10:23

• 霍华德·舒尔茨：星巴克精髓——人文关怀下的高绩效，并不断创新

  2021-03-27 07:58

• 企业间最大的差别在于清晰的目标，以及围绕它而展开的战略性思考

  2021-03-26 10:05

• 创业首先满足需求定律，在这条道上行驶的燃料是激情，不是爱好

  2021-03-24 10:31

• 收集用户行为信息，并做出正确的改变，使得很多企业都获得了成功

  2021-03-24 10:25

• 活得久的企业都在通过交伐，来巩固自己的位置，并限制对手的发展

  2021-03-22 10:23

• 保险业的发展史说明了它是社会化的产物，是不可或缺的东西

  2021-03-22 10:12

• 未来的房地产要发展好，离不开技术，要厘清科技和人们之间的关系

  2021-03-21 08:13

• 人类通过创造力和进取心进入新的高度，而投资的胜利却是反人性的

  2021-03-20 07:30

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