【客户动态】提高效率，提升服务——e6S精益管理项目正式启动

7月17日下午，忻城县人民医院召开e6S精益管理启动大会，宣布正式启动医院e6S精益管理项目。黄灿、李维、罗伟、王雪艳、莫志华等院领导及全院非值班人员参加启动大会，负责项目培训与推进指导的深圳市华医修制医院管理顾问有限公司顾问组出席启动会。

▲院长李维主持会议

院长李维主持会议。李维指出，e6S精益管理在医疗卫生行业中的应用已经越来越广泛，e6S精益管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力都起到积极作用，此次我们引入推行e6S精益管理，目的是营造整洁的工作环境，提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升服务质量、提升医院形象，把医院建设成为国内先进的标杆医院。

▲华医修制副总经理黄权蓉致辞

华医修制副总经理黄权蓉表示，e6s即“医”6s管理，是一种遵循整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理模式，e6S精益管理是实现医院管理模式从粗放转向精细化的先进管理手段，需要全体员工共同积极广泛的参与，有计划、步骤、全方位在各领域逐渐落实管理。

▲第一执行院长罗伟宣布项目正式启动

院党总支部副书记、第一执行院长罗伟宣布忻城县人民医院e6S项目正式启动！罗伟要求，e6S精益管理是今年医院的一项重要工作，全体员工要切实领会e6S管理的实质和重要意义，做到全员参与、执行，确保e6S精益管理项目各项工作落到实处；科室领导要以身作则、加强学习，提高责任感，做到层层负责、层层落实，起到良好的带头模范作用。罗伟强调，要明确责任，制定落实相关制度和措施，保障e6S精益管理的有效开展，不搞形式主义，不走过场，把e6S精益管理作为一项长期的、持续的任务来抓，确保e6S精益管理落地生根、四季长青。

▲为样板科室授牌

▲承诺仪式

会上宣布了外三科、内一科、药剂科、设备科作为医院推行e6S管理的样板科室，院领导班子为样板科室授牌并带领全体参会人员举行承诺仪式。

▲华医修制贾堃老师进行培训

启动大会结束后，华医修制项目顾问老师围绕e6S精益管理知识为与会人员进行了系统的培训。

据悉，此次e6S精益管理项目周期为6个月，分为计划、实施、验收三个阶段进行。