不用起早贪黑却能更赚钱？社区团购是如何帮菜农做到的

最近一段时间，卖菜的生意突然火爆，滴滴今年5月份成立了“橙心优选”，在短短的几个月内便覆盖了16个省；7月份美团也推出“美团优选”，美团的副总裁陈亮亲自掌舵；阿里则是投资了十荟团，腾讯投资了兴盛优选。一时之间几乎中国所有的互联网巨头都挤进了社区团购这条赛道。

与此同时，这一现象也引起热议，日前一篇题为《互联网巨头正在夺走卖菜商贩的生计》的文章刷屏，各大号也纷纷转载，矛头直指互联网巨头用资本的方式抢夺手无寸铁卖菜小商贩的市场“不讲武德”；甚至还有人质疑，互联网这种烧钱换流量的做法，是一种资源浪费。

那么真相到底如何？我们今天就来一探究竟。

线上线下共存，才是趋势

每个平台对“社区团购”这个概念的理解都大同小异，简单来说就是：以社区为单位，以社群为交易场景，依靠团长向社区居民推荐商品、促成交易的一种电商模式。

社区团购的兴起，也让不少消费者尝到甜头。生活在北方一个二线城市的李阿姨就是社区团购的忠实用户。自从她加入了小区的一个微信群，近期消费的次数频繁了很多，买菜甚至成为她每天的新乐趣。

在这里，微信群的群主就是小区门口小超市的老板，每天他会在群里汇总蔬菜水果等生鲜的信息，XX产地直供、XX助农水果，这些生鲜来自全国各地，种类丰富，价格可能低过大的电商平台。就是这样的形式，让社区团购走进了“寻常百姓家”。

但是，社区团购的兴起，引发了不少人对菜市场未来的忧虑，“是不是未来没人来菜市场了，小商贩们怎么办”，但这样的问题显然有些“滑稽”。

要知道，买菜买的就是一个字“鲜”。特别是对中国人的饮食习惯来说，“鲜”字更显重要，对吃的讲究，一分一毫不能差。在菜市场每天清晨，每个蔬菜摊位的摊贩都会精心打理自己的萝卜青菜，以保证所有菜品都以最佳状态见客，一捆捆出落得水灵灵的，精神劲倍儿棒……

而即便生鲜电商可以提供更有竞争力的价格，但这份“新鲜的购买体验”却很难给到用户。在线下商场，消费者可以从一大筐西红柿中挑选每一个自己觉得长得最顺眼的，而在线上却做不到。因此，单从线下的体验来讲“社区团购抢走菜农生意”就是一道伪命题。

便利小店为何争相加入社区团购

让我们把时针拨回几年前，曾几何时以淘宝为首的电商平台开始兴起之时，也有类似声音：许多实体店起早贪黑，但还是逃脱不了与电商竞争中关门倒闭的命运；再往前，国企改制时大批员工下岗，彼时的员工丢失“铁饭碗”也一度觉得末日降临。

任何新业务、新技术的出现，不可避免都会对旧模式、落后技术产生冲击，但并没有想象中那么悲观。正如网约车的崛起没有挤掉出租车行业，甚至没有完全挤掉黑车，而外卖的崛起也不妨碍盒饭业者的发展，新业态的兴起并不是“抢饭碗”，反而通过提供差异化的服务给消费者提供更好服务的同时也促进了传统行业的进步。

其实，在传统农产品产业链中，中间环节多，从菜地到零售端经过多层批发商抬高价格，并产生冷链、运输费用，终端的小商贩还需承担商铺租金等费用，最终产生很高的运营成本。

而社区团购的兴起，给消费者带来优惠和便利的同时，也推动了从农副产品生产到供应链物流等相关行业的大规模产业升级。

比如，很多团长就是原先很多小便利店主转型过来的，收入比之前提高了好几倍；未来随着原产地实现规模化采购，菜农甚至不需要专门跑来菜市场赚“辛苦钱”，社区团购对于菜农来说只不过是换个地方继续工作。

从这个角度来看，互联网巨头们的入局更是有必要的，因为巨头所做的工作更多是整合资源，在提升农产品供应链效率的同时，降低价格，为数以亿计的社区居民带来利好，

此外，传统农贸行业在卫生安全方面存在较大隐患，巨头们可以运用其规模效应加强对食品安全的控制。

其实互联网解决的，就是信息不对称。社区团购的出现，让买卖双方从原来路边摊对接，转移到线上对接，而这也是技术创造价值的体现。