社区团购:阿里、京东、滴滴、美团继续发力,拼多多说“我不做”

[钉科技综述]在合法合规的范围内,互联网企业的发展不会有边界,特别是当遇到“风口”的时候,今年以来,一个被继续看做风口的领域是“社区团购”,在这一年已经过去的时间中,我们看到了巨头们“悄然布局”“补充弹药”“暗中较量”,在最后的这两个月,“重仓投入”和“高调发力”,则是一种共同选择。

美团的“优先战略”

美团在前不久刚刚发布了它的三季报,在这个季度,7月初上线,作为社区团购板块重要组成部分的美团优选,刚刚完成了第一战。具体战绩还无从考量,至于规划,有几个关键内容:迭代业务模式、构建核心能力、加快扩张节奏、灌输品牌意识。这代表,在美团看来,优选还要经历比较长的一段行业“进入期”。

当然,美团和王兴对这块业务的预期是可以明显看到的,根据美团财报电话会议的实录,王兴表示,美团优选会是美团的优先战略领域,今年年底前,还要布局千座城市。《Tech星球》此前的一篇内容提到:“截至10月28日,美团优选足迹遍布12个省份,几乎覆盖了所有地级市,但即便如此,美团也仅仅攻下不足百城。”如果是这样,重投入还要再加码才会让“千城计划”更有保障。

关于美团优选的最新一条消息是,美团优选在全国范围开启招募团长服务商,对象包括连锁门店、地推公司和人力公司,11月以来,美团优选还大幅提高了在拉勾网、BOSS直聘等网站对地推人员的招聘力度。这样的举动可能正是要为前述计划保驾护航。

阿里的“一次投资”

与美团不同,阿里的加码,不在自建,而在投资,这很有阿里风格。

也就是在美团三季报发布的同天,社区零售品牌十荟团宣布完成了1.96亿美元的C3轮融资, 这同时是今年的第四轮融资。从公开信息看,本轮融资由阿里巴巴与Jeneration Capital时代资本联合领投,昆仑资本、中金资本旗下基金、鼎晖投资、GGV纪源资本、愉悦资本、启明创投、渶策资本、高鹄资本跟投,高鹄资本担任本轮融资财务顾问。

获得融资的十荟团则表示将继续致力于帮助中小商家增加收入,为本地品牌和农产品拓宽销售渠道。

阿里的方式,更像是在“借力”与已经在社区团购板块形成“势”的美团们竞争,定位“数字经济体”的阿里,用生态能力赋能十荟团,或许也是不错的选择,菜鸟驿站、盒马,甚至零售通与十荟团的联动,都可能带来想象空间。

京东的“全面整合”

如果从风格考量,京东,热衷自建,“社区团购”部分也确实如此,具体做法,被描述为内部资源的“整合”,也算是一次体系调整。

公开信息称,京东的社区团购项目“京东优选”预计在今年底或者明天初正式上线。京东大商超全渠道事业部成立了独立的社区团购业务部,整合了此前京东旗下友家铺子、蛐蛐购、京东区区购等分散的社区团购业务。至于大商超全渠道事业部,这是京东在今年上半年刚刚成立的部门,整合了新通路事业部、7Fresh、1号店以及消费品事业部等多个部门。

另外,“京东优选”由京东物流和京东商城联合打造。以上来看,京东的“社区团购”板块的资源支持应该是充分的。

滴滴的“不设上限”

滴滴的社区团购项目“橙心优选”在经过近三个月的试水后,在9月正式上线了独立App,用户取货方式相对特别,即需要选择自提点,在次日16点提货。

从今年已有的动态来看,“橙心优选”在持续推动供应商合作和产品的丰富。而根据11月3日的消息,滴滴CEO程维在内部会议时表示,对旗下社区电商业务橙心优选的投入不设上限,“力争拿下市场第一名”。随后,有一轮人事调整:小桔有车总经理及车服产品负责人刘杨调至橙心优选事业部,担任产品体验及用户、商城运营负责人,而他汇报的陈汀,同时是滴滴高级副总裁、橙心优选事业部 CEO,以及车主服务公司总经理。这也是滴滴第二次向橙心优选输入 BM(Business Manager)级别的人才。

在外界的理解中,拼多多也在做“社区”团购业务,不过,从拼多多方面的描述看,其并没有将多多买菜归入“社区团购”,根据CEO陈磊在三季报分析师电话会议上的描述,“多多买菜是拼多多拼购电商业务的自然延伸”。没有做仓储、没有做物流、没有团长,陈磊的说法是合理的。

从项目名称来看,美团、滴滴、京东,都提出了“优选”。那么,优选,对于用户而言意味着什么呢?优质、优价,可观的效率,后续,依旧是成本、供应链、物流的较量。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)