昨天,西贝创始人贾国龙透露,西贝的“超级肉夹馍”将在今年全部关停。同时原计划主打现炒下饭菜的“弓长张”项目也计划暂停。
从2015年开始,西贝就开始尝试走快餐之路。从西贝莜面工坊、西贝燕麦工坊、西贝燕麦面、超级肉夹馍、外卖专门店、麦香村到现如今“弓长张”,模式从大店到小店,都未能戳到消费者的痛点。
近日,贾国龙在首届中国餐饮品牌节上表示,今年年底前将关掉做了两年多的“超级肉夹馍”店。而对于一直未开业的“弓长张”,原本认为是“中式快餐入门的钥匙”,本计划今年开店100家,但受疫情影响,想来想去,比来比去,还是放弃了。
从“永不上市”到“决定上市”
此前,西贝一直强调“永不上市”。
但疫情,西贝现金流出现问题,贾国龙意识到资本本身的实力和重要性,现如今他改口了。
“所以我改口了,如果有合适时机,我们会选择资本投资西贝。”贾国龙说。
“疫情期间,我天天在家吃饭、天天叫外卖,包括西贝去年9月份开始卖的羊蝎子等半成品,我觉得这是个可以‘到家’的工业化好产品。”贾国龙表示这也是疫情下餐饮新零售业的未来。近半年,西贝推出了以贾国龙本人命名的 “贾国龙功夫菜”,主打到家场景下的“家庭厨房”,并延伸到后台的中央厨房。经过几个月的测试,目前“到家”的品种已经有2、30个。
据悉,贾国龙功夫菜是西贝餐饮集团未来十年的核心业务,其超级中央厨房和西贝功夫菜品牌项目总投资超20亿,预计今年营收将超过10亿元。
贾国龙表示,之前西贝探索的品牌都没有用自己的名字,功夫菜冠以“贾国龙”的名字,他表示这是“把自己赌上去了,也是一种动力和对产品的信心”。面对当下言论,贾国龙并不认为自己“翻车”了,“一定要顶住,否则以后西贝可能就没有勇气创新了。”
突发的疫情,令传统餐饮企业发生了翻天覆地的变化。
西贝,创立于1988年。创业初期是以内蒙古黄土高坡风味为主的小吃店。1999年进入北京,更名为西贝莜面村。高峰时期全国有400多家门店。
2019年之前西贝发展得不错,当年西贝、海底捞、外婆家在餐饮行业曾排名前三。贾国龙当年夸下海口下个10年销售业绩要突破1000亿营收目标。按照2018年360多家门店营收56亿业绩来算,那也就是说想要干到1000亿营收,要开到6000家门店以上。
目前,企查查APP显示,西贝所属集团为内蒙古西贝餐饮集团有限公司,贾国龙为法定代表人、实际控制人,注册资本4000万元人民币,经营范围为餐饮管理及咨询;仓储服务(不含危险品);农业科技开发;餐饮投资,投资咨询;广告宣传,广告制作;外卖配送服务等。西贝旗下主品牌为西贝莜面村,主营中式休闲正餐。企查查企业图谱显示,当前西贝旗下有140家成员企业。
西贝莜面村官网显示,截至今年7月,其在全国25个省58个城市共有 379 家门店。据西贝方面此前公开的信息显示,2019年,西贝营收约55亿元,利润约3.8亿元,共有员工2.3万名。
疫情成“催化剂”
2018年,海底捞的上市曾成为当年餐饮圈内的大事件。
目前看来,成功上市的餐饮逐年呈上升趋势。很多餐饮企业从很早就一直登陆资本市场,无论是产品标准化,还是财务方面,都具备一定资格。比如早年前大名鼎鼎的全聚德、小南国等,都很早就踏入资本市场。
但该不该上市,上市后又如何体现自身价格,这些都是餐饮企业一直在考虑的问题。餐企们一方面担心丢失话语权,另一方面则是担心自身不能持续获得投资人的关注。
疫情成为餐企们加速关注资本市场的转折点。也令很多大型餐饮企业和连锁快餐品牌高度关注起现金流、抗风险等很多实际问题。
就像贾国龙自己所说,餐饮企业自身如果没有任何困难,不上市没问题。但遇大灾大难,餐企突然发现自身的造血能力和抗风险能力还是远远不够。
西贝要上市,合适时机将在何时?
新金融记者 刘姝乐
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