2018年的时候，新华联集团还是个总资产1300多亿的商业帝国；短短一年多之后，却因为还不起3亿债款，被迫变卖资产。。。
这还真不是个笑话。
1990年，33岁的傅军靠着筹来的1000美元下海经商，从外贸起家、随后进军地产，赚得了人生中的第一桶金，当然这也离不开多位贵人的相助。
有了钱，那就得把生意做大。
信奉“篮子理论”的傅军，带着钱开始多项投资，白酒、陶瓷、原油、金融那是一投一个准，投资东岳集团16年回报23倍、金六福酒业7年回报40倍，多元化发展让傅老板引以为傲，躲过了15年的股灾，又躲过了18年金融危机。
不过随着资产快速膨胀，事情的发展开始偏离了轨迹。
比如广撒网盲投，从生物科技到共享单车，从卖大米到拍电影，曾经的好运气不知道怎么就不见了。结局几乎都是竹篮打水一场空，其中投资北京银行更是亏了六十多个亿。。。
如此规模的投资，现金流吃紧是必然的，尤其是在地产主业遇冷之际，他并没有像其他人大规模降杠杆、减负债，反而选择了投入更大、回报周期更没谱的文旅领域。
如今看来，投资超过百亿的文旅板块不仅没能回血，反而加快了的危机来袭的脚步。
自2019年年底起，新华联控股便不断爆出风险事件。从高管被带走调查再到被冻结旗下多家公司市值超百亿的股权，紧接着又闹出债券违约，同年被曝出营收同比腰斩、亏损84亿的大雷。。。
这个冬天，不好过啊。
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