这个活动办了24季，李彦宏从不缺席

作者 | 信仪

编辑 | 漠影

智东西11月29日报道，百度第24季黑客马拉松大赛（Hackathon）昨天刚刚落下帷幕，据称，这次活动百度共汇集了251组创意，其中的部分优秀作品会同往届一样，纳入百度的产品线中落地实施。

百度第24季黑客马拉松现场

黑客马拉松起源于美国，是程序员的“美式派对”，比赛规则是工程师们自由组队成小组，在几十个小时内开发出一款产品或技术方案，累了就在现场休息，做完当场交作品的一种比赛形式。在国外，谷歌和Facebook等公司的很多产品和技术创意都从类似的活动中诞生。

黑客马拉松至今在硅谷仍十分流行，但纵观国内，只有百度、腾讯等较少的公司在持续举办类似活动。

以百度为例，从2012年6月启动第1季到如今的第24季，百度通过黑客马拉松大赛一共产生了三千多个创意，其中诞生的很多作品已经成为了用户日常生活中经常会用到的功能。被员工们称为“厂长”的百度董事长兼CEO李彦宏更是场场不落地参加每一次百度黑客马拉松大赛。

连续举办24季的百度黑客马拉松已经不仅仅是一场工程师的内部比武会，已经成为一种工程师文化的符号，同时还有更重要的一层意义是对优秀人才的挖掘以及创意的发现。百度黑客马拉松大赛背后有着怎样的渊源和故事？参与的是一群什么样的人，背后还反应了百度怎样的人才观？

借着比赛刚刚结束的机会，智东西与百度黑客马拉松组委会进行了深入对话，解构出百度黑客马拉松大赛背后的细节和价值。

一、疫情赛事压缩不断档，李彦宏如约到场

百度黑客马拉松项目负责人说，目前百度黑客马拉松大赛的参赛人员还仅针对百度内部工作人员，就本次比赛来看，参赛者就达到了500多人，主要覆盖百度的年轻员工群体，可见百度同学们对这一比赛的参赛热情之高。

参赛者正在进行项目讨论

交流中我们得知，百度黑客马拉松大赛在最初举办的时候时候是没有主题限制的，为了提升参赛创意的可落地性，比赛形式逐渐根据自身的业务需要会聚焦到1~2个主题，百度会针对这些主题事先提供一些相关信息，与此同时也会单独开放一个发散主题的赛道，参赛人员可以根据自己的需求自由选择。

针对本次的赛事安排，项目负责人对智东西说，这一次的比赛稍有特殊，以往百度的黑客马拉松大赛是每年举办2~3次，而今年因为疫情的原因，百度在今年上半年并没有举办黑客马拉松大赛，因此今年10月份百度的这项“传统赛事”才开始举办。

为此，百度第24季黑客马拉松的主题比以前更多，这次大赛共开放了包括“小程序、直播、如流、云手机、度目、其他方向”在内的六个赛区，百度黑客马拉松项目负责人说，今年“小程序、直播”主题最受参赛者关注。

一如既往，“厂长”李彦宏如期到了赛场，到各个展台体验参观，为参赛者在应用场景等方面提供一些建议。

李彦宏在百度第24季黑客马拉松现场

而这次，一向幽默的李彦宏却被程序员“调戏”了。一队穿着印有“四阿哥”文字T恤的选手向李彦宏提问：“厂长，你知道我们为什么今天穿这件衣服吗？”

李彦宏一下子被问住了，经选手解释他才知道，原来“四阿哥”三个大字寄托着程序员共同的心愿——四阿哥专治八阿哥（bug）。四阿哥胤禛，也就是后来的雍正帝，在九子夺嫡中战胜了八阿哥胤禩。参赛选手化用这个典故，脑洞不小。

幽默之余，“厂长”更注重的是技术的创新和落地，在以往的一次黑客马拉松大赛中，李彦宏就和选手说：“你的产品、你的技术被市场认可，这就是好。如果你做的东西不被认可，那就是不好。其他的东西我觉得都是虚的、都是短暂的，长期来讲（对产品）就这一条标准。”

此外我们还了解到，李彦宏几乎每次都会参与这项比赛的评审，今年也不例外。在比赛后，李彦宏还会请获奖团队吃饭，与团队内的同学们更深入地沟通项目细节。

李彦宏参与作品评审，并针对参赛作品提出点评和建议

在比赛成果的评选标准上，百度黑客马拉松项目负责人称这一比赛的评选主要关注三个维度：

1、 创意的价值；

2、 创意的可行性，也就是创意真正可以被应用的能力；

3、 创意的完成度，强调“行胜于言”，做出成品要比单纯的讲述更有说服力。

而每次的评委阵容，均由包括李彦宏在内的百度Estaff 坐阵，为确保更客观的比赛结果，每个评委都拥有相同的投票权重。在百度的纪录片《二十度》中，李彦宏也在与一位选手互动时打趣道“我今天投了你一票，但是只有我投了一票没用。”

黑客马拉松项目负责人说，通过这次比赛，百度可以了解公司内部员工一些创新的想法。如果某个参赛团队的产品被认可，并确定可以继续推进落地，会有相应产品线的员工对接，如果产出产品想法的参赛者也想跟进项目，也可以参与到相关项目的推进过程中。

负责人还告诉我们，未来，百度也希望面向高校和社会上其他开发者，开放新的比赛赛道，获取更多创新灵感，也为参赛者提供更多展现自己想法和能力的机会。

二、这些脑洞大开的点子来自黑客马拉松

百度黑客马拉松大赛算是百度大量优秀产品的产出源头，比如百度地图中的景区热力图、百度地图中的“三维导航”、百度App拍照识花、百度WiFi翻译机等功能的创意都是从百度黑客马拉松中产出的。

这些产品初次诞生的时候仅仅是一个创意，通过在黑马拉松中被发现，逐渐演变成了一些对社会具有影响力的技术。

拿百度地图的“三维导航”来说，在此之前，国内业界产品的导航功能都是二维的，因此这一来源于创意的功能也使得百度地图成为全球范围内首款推出3D导航功能的地图APP。

百度地图“三维导航”

百度地图的景区人流分析热力图也是一个从百度黑客马拉松中产出的典型案例，它最初是百度第7季黑客马拉松获得“黑马奖”的项目。这一功能简单来说就是可以根据用户需求，为用户提供人流地理分布信息查询，帮助用户进行出行、旅游、逛街以及商家促销选择等的决策。

百度景区热力图

为此，参赛者在24小时拟出了一套针对这一问题的解决方案，即：

“利用lbs定位开放平台拥有海量用户实时位置信息，基于地理区域面积进行大数据分析，计算出区域面（如景区、商圈等区域面）的实时人流热度、和区域面内部的实时人流分布情况，在此基础基于历史用户位置信息拟合进行人流预测。”

除此之外，参赛者还在最终提交的方案文件中写明了实现这一解决方案所需要的的数据来源分析、算法技术、针对To B和To C的落地方案。

经过一系列的评选，这一方案在当年的黑客马拉松大赛中脱颖而出，被百度采纳继续通过产品线推进，并在2013年上线推出，已在百度超过15个产品中应用。

随着技术演进和场景增多，人流分析热力图功能已经不仅局限于景区。在今年疫情期间，百度地图的热力图在抗疫中也发挥了重要作用。百度的热力图不仅为政府提供了各城市迁徙、交通、拥堵、人流量等状况，助力疫情防控，同时为用户提供公交、地铁、道路等实时信息，保障用户准确、高效、安全地出行。

当然，像热力图这样在黑客马拉松中提出，被认可后通过公司产品线推进的案例在百度公司中并不少见。与其他同样举办黑客马拉松比赛的互联网公司不同的是，百度黑客马拉松已经打破了“仅程序员参与”的边界，鼓励非程序员的全体百度员工参与，打破工作边界。上文提到的WiFi翻译机的创意与落地就是由百度市场部员工提出的。

从这里也能看出来黑客马拉松是百度获取新鲜创意的一个重要渠道，也是百度新鲜血液将自己的想法变成现实的一种有效方式。

三、从技术信仰到百万AI人才培养计划

通过一个比赛给年轻人展示自己想法和点子的机会，并让参赛者为此付诸实践，如果点子获得认可还有成为公司项目推进并落地普及的可能性，从黑客马拉松大赛我们可以看出百度在技术人才的培养方面很有自己的一套想法和方式。

其核心是对技术的信仰，始终相信“技术可以改变世界”。

李彦宏每次参加黑客马拉松都会与这些技术人才玩在一起，与他们打成一片，共同体验这份属于极客的精神世界。

更为重要的是，对这种“信仰”的坚持，疫情期间可以调整日期、压缩频次，但不会断档。

除此之外，在今年6月百度提出了两个“500万计划”，即预计到2030年，百度智能云服务器台数超过500万台；未来五年，预计培养 AI 人才500万。其中的一个“500万目标”就与人才培养有关。

百度不仅着力发掘和提升百度内部员工的潜力和能力，还通过线上线下课程、AI赛事、社群活动等措施，为社会及行业培养AI人才。目前，据称百度的AI人才梯队已经初具规模，培训了全国420余所高校、千余名AI一线教师。

并且，百度还通过与科技部、教育部等政府部门，高校研究所等学界，以及行业龙头企业等产业界展开合作，通过产学研一体化的方式，构建多元主体参与的AI人才培养发展体系和协同育人的合作生态。

百度发力AI等前沿技术人才培养的底气来自哪里？据《中国互联网发展报告2020》显示，百度公司分别以9364件专利申请和2682件专利授权在国内处于领先地位，并在深度学习技术、智能语音、自然语言处理、自动驾驶、知识图谱、智能推荐、交通大数据等多个领域位居专利申请量和授权量首位。

人工智能申请人专利申请数量排名 图片来源：《中国互联网发展报告2020》

此外，百度在教学资源供给、峰会展示、校招岗位、举办比赛等各个方面都体现出了其对人才培养方面的布局。

结语：从人才培养入手提升综合实力

从百度举办黑客马拉松和百度在人才培养上的“500万计划”等布局来看，似乎百度正在逐渐通过人才的培养和投入提高自身的综合实力，加持其应对正在到来的“新基建”浪潮的核心竞争力。

日前，工业和信息化部人才交流中心发布的《人工智能产业人才发展报告（2019-2020年版）》指出，预计当前我国人工智能产业内有效人才缺口达30万。而在产学研结合的关键时刻，正需要像BAT 这样的国内顶级技术巨头的深度参与。