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01 看不上领导做法辞职，第二天就后悔
前一段时间，小董一直跟我吐槽，说他所在公司的领导非常热衷于控制部门的费用，就比如说是出差，如果乘坐高铁的时间小于五个小时，领导就会明令禁止搭乘飞机。
我们都知道，出差本来就是非常累的活。几乎所有人都会选择搭乘速度最快的飞机，这样不仅节省了时间，也不会让自己过于疲劳。所以对于领导的这个规定，小董非常不理解，认为领导就是很抠门。
而且领导对于下面员工的态度，也一直都是跋扈且强势的。他本来就是空降过来的，再加上这种管理方式和整个团队的氛围完全不同，员工们经常能够从领导身上感受到一股巨大的压力，许多人都感觉被压得喘不上气来。
对于这个领导，小董一直都很不满，也经常在背后吐槽领导，甚至给领导取了个外号，叫“铁公鸡”。正是因为领导控制费用过于严格，有一次，小董直接就受不了了，他不想继续受这份气，直接跟领导大吵了一架，并果断辞职。
一开始，小董并没有因为自己的做法而后悔。但后来他从老同事口中得知，那年年终奖，他们部门是全公司最多的，因为他们不仅业绩非常优秀，还非常出色地完成了公司的要求。而公司的要求，就是把部门的费用控制在一定范围内。
小董一下子就傻眼了，原来领导这么“抠门”，只不过是想让大家能够多拿年终奖。而这对于部门里的每一位员工来说，是一份荣誉，也是工作能力和态度的极大肯定。
小董后悔了，他不禁埋怨自己当初为什么那么冲动离职了，而不是忍下来再坚持坚持。说不准，等明白了事情真相的时候，他就不会责怪领导了，反而会对领导的做法表示赞同。
02 和领导相处的几个大坑，你踩过几个？
其实，类似于小董这样的人，在我们的生活中还有很多。那么，我们为什么会和领导不和，这些不和又有哪些表现呢？
第一，等待被动交流。
其实像小董这样的人，他们在很多时候都是处于被动交流的状态。也就是说，他们不会主动去提出心中的疑惑，只会将不满埋在心里。有人问的时候，他们才会说，如果没人问，他们就一直憋着，一直发酵，直到憋不住的那一天。
但实际上，机会永远都是留给那些做事情积极又主动的人的，没有人会关心你在乎什么，你受了什么气等等。这个世界需要交流，需要分享，在这个快节奏的社会中，既想安静地躲在一边，又想让别人注意到你的异常，那简直就是痴人说梦。这样的人，又怎么可能抓得住机会呢？
第二，被领导骂就玻璃心。
有的人一被领导骂几句，就马上开始玻璃心，觉得领导不应该说自己，自己犯的错误明明不是很大等等，甚至因此对领导产生一些负面情绪，工作也开始不积极起来。
其实，我们在职场中需要有钝感力。如果领导说的是对的，那么就虚心接受。哪怕领导说得不对，也没有必要去和领导置气，或者说非要抬杠，非要顶撞领导。我们不如好好接受领导给出的建议，积极主动地改正自己的错误。只有这样，我们才会不断成长和进步。
第三，没做好却想邀功。
很多时候，我们在完成某个项目时，过程做得其实不错，只不过结果却不怎么样，或者还没出结果就迫不及待地去邀功。但其实，职场中一定要记住，领导看重的永远都是结果，而不是你努力的过程。毕竟，公司给你开工资就是让你来努力的，这是你的本分工作，不是么？
所以在我们没做好的时候，千万不要去邀功，也不要想着强调自己做得好的部分。我们做得固然再好，但如果结果不行，那么也只是无用功罢了。不妨在项目完成后的工作汇报中，再去向老板邀功，展示出自己优秀的一面。
03 和领导正确相处，从这3个细节开始
那么，我们应该如何和领导正确相处，又如何才能缓和与领导相处时的矛盾呢？
第一，学会用放大镜看优点，用显微镜看缺点。
首先，我们看领导不能只是看领导的缺点，只拿着放大镜去看领导哪里做得不好，哪里有问题，觉得领导一天天在公司好像闲人一样。我们要去观察领导的优点，既然人家能当上领导，必然有其优点和特长，比如工作能力、交流能力、组织管理能力等等。
是个人就会有缺点，而发现别人的缺点，对于我们来说没有任何用处。所以我们应该用放大镜去看领导身上的优点，用显微镜去看他们身上的缺点，多学习点人家身上的优点，提升自己的能力，这才是最重要的。
第二，放低姿态，调整自己。
其次，我们要放低姿态。我们本来就是领导的下属，没必要把自己的位置摆得高高在上，好像领导必须要听我们的一样。我们需要调整好自己的心态，把我们和领导之间的交流当成是和强者过招，当成我们学习的好机会。
很多人总是把自己的位置放得太高，总是以一副不屑的态度去看待所有的人和事。但其实，其他人可能要比他优秀得多。所以，我们一定要保持谦虚，保证自己处于一种学习的状态，学习领导的工作作风，以及他们待人处事的方法。
第三，不要避而不见，学会主动沟通。
最后，就是不要害怕领导，总是避着领导，就好像他们是瘟神一样。我们一定要学会主动和领导沟通，让领导看到我们的积极性和主动性，让他们记住我们，而不是工作了好几年，领导连你是谁都不知道。
同样，我们心中对领导存在的很多误会，其实只需要依靠沟通就能解决的。毕竟，我们每个人所得到的信息多少不一样，正是这种信息差造成了误会的产生，而主动沟通，则是解决这种误会最好的方式之一。
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