王健林：一声令下转型，整个万达便毅然决然的去房地产化的步伐

　　导读：“很多人抱怨万达管理文化没人性，这的确是事实。但如果从管理的角度来看，为何有些事情会“不讲道理，不留情面，不通人情”？甚至在制度执行层面矫枉过正？为何万达要营造一种“人人自危”的文化？而恰恰在这种严苛的氛围下，万达一路高歌猛进”。

　　王健林一声令下转型，整个万达便毅然决然的去房地产化，都说船大难掉头，但万达这艘巨舰说干就干，如果没有强势的执行力，还真不是一般企业能做到。员工不服安排，不控情绪，事件从表面来看，是意气使然等诸多因素积累而成的，但从问题的实质来看，反映出的是协同不畅与执行力不强的综合表现。一个优秀的团队，必须保持顺畅的协同关系，每个部门、每个人的工作，都有相应的职责，都具有其独立性，但这些相应的独立性，却要在公司一盘棋的局势下方能发挥出应有的效应。这就犹如高手下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个战局都输了，无论哪一个棋子，即使再有能耐，又有什么意义？

　　我们知道，

　　团队是由员工和管理层共同构成的一个组织，在这个共同体里，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，从而达到共同的目标。

　　这样的团队，所呈现的团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，而贯穿其中的核心就是协同合作,我们倡导协同精神，首先要在员工中牢固树立起大局意识。俗话说，小河满则大河畅，我们员工因岗位的不同，所担当的工作任务有所不同，但企业的发展大业，依靠的正是我们每个人的聪明智慧，敬业尽责。积小而成大，聚弱而成强，如果我们每个人都能心往一处想，劲往一处使，将自己的工作与企业的大局密切联系起来，脚踏实地的去做好，“建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流公司”的宏伟愿景何愁不能实现。

　　我们倡导协同精神，需要强有力的执行力支持。

　　所谓“执行力”，就是当上级下达指令或要求后，迅速作出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。

　　一个团队缺乏执行力，势如一盘散沙，协同也就更是无从谈起了。因此，团队协作的前提就是一切行动听指挥。一个优秀的团队成员，对于团队负责人下达的工作部署和交付的任务，第一是无条件的服从，接受。在军队里，服从命令是军人的天职，在企业里，服从安排同样是员工应有的职责。即使有些任务完成起来有这样那样的困难，有些工作布置看似有这样那样的不合情理，作为员工，都要毫不犹豫的先把它接受下来。第二是任务策划和沟通，无条件接受任务以后，必须第一时间对任务进行可行性评估，在这一过程中，可就评估、分析的结果与任务下达人进行有效沟通，提出自己的意见和建议，对任务的不合理、不合规性提出自己明确的态度。但必须注意的是，沟通应该是诚意的、专业的、良性的。第三，不折不扣的执行，任务接受并进行有效沟通以后，我们唯一要做的，就是尽心尽责的执行命令，高质量的把任务完成好。

　　我们倡导协同精神，需要牢记企业无小事。

　　在日常工作中，我们每位员工所做的工作，可能都是由一件件小事所构成，有些甚至需要运用集体的力量，动用各部门的协同来完成一项看似很小的任务。但我们绝不能因为事小就敷衍应付或轻视懈怠。

　　我们知道，在生产中，一个小小的渗漏点、一个漏查的巡视点、一条细小裂口的安全带、一个误算的统计数据，甚至在开车时一个无意识的扭头说话，都有可能酿成不可挽回的损失，对所在团队造成不良的影响。因此我们应该将处理琐碎的小事当作是一种经验的积累和行动的执行，每位员工都应始终保持高度的注意力和责任心，始终具有清醒的头脑和敏锐的判断力，能够对每一变化、每一件小事迅速作出准确的反应和决断。

　　我们倡导协同精神，需要团队负责人起到应有的引导作用。

　　一个优秀的团队负责人，一是要用先进的企业文化教育引导员工，使团队内部形成浓重的向心力、凝聚力，形成一种团结向上的氛围；二是要心底无私，将团队成员一视同仁，在工作部署和任务下达时，要实事求是地做到科学、合理；三是及时沟通，发现下属情绪不佳要主动关怀，发现员工有差错时应和颜悦色地加以引导和沟通，让其心甘情愿地主动纠错，努力营造一种轻松和谐的工作氛围，最终使员工明白什么是可以做的，什么是不可以做的，实现自我约束。四是要妥善处理好“小团体”和“大集体”的关系，尤其在处理部门与部门之间协同关系时，更要具有大局意识，要勇于承担，切忌推诿扯皮。

　　员工不服安排，不控情绪，事件从表面来看，是意气使然等诸多因素积累而成的，但从问题的实质来看，反映出的是协同不畅与执行力不强的综合表现。一个优秀的团队，必须保持顺畅的协同关系，每个部门、每个人的工作，都有相应的职责，都具有其独立性，但这些相应的独立性，却要在公司一盘棋的局势下方能发挥出应有的效应。

　　这就犹如高手下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个战局都输了，无论哪一个棋子，即使再有能耐，又有什么意义？

　　我们知道，团队是由员工和管理层共同构成的一个组织，在这个共同体里，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，从而达到共同的目标。这样的团队，所呈现的团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，而贯穿其中的核心就是协同合作,我们倡导协同精神，首先要在员工中牢固树立起大局意识。

　　俗话说，小河满则大河畅，我们员工因岗位的不同，所担当的工作任务有所不同，但企业的发展大业，依靠的正是我们每个人的聪明智慧，敬业尽责。

　　让我们共同努力，为了更好的明天，培育和发扬“协同”精神，提高执行力。