创业故事|13年创业，王兴终成王

　　幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各各不同。——《安娜·卡列尼娜》

　　放到创业上来说就是成功的经验你做了大概率不会再成功，但失败的经验你做了是一定会失败的。

　　这次从王兴的创业史，美团的发展史切入，希望给大家一些感悟。

　　一个人的出身，会悄无声息的影响他一辈子

　　因为出身不同，每个人在世界上的层次不同，思维方式，人脉关系，技能点都不同。

　　先说王兴的出身，王兴其实是个富二代。王兴的出身，注定让他比更多人着眼长远，拓展边界，保持耐心。

　　王兴的父亲叫王苗，做过建筑小工——包工头。

　　1981年就赚到了3万块。

　　1986年后，有一段全民经商潮，王苗投资开办了选矿厂。

　　1989年经济形势不好，他停了两年。

　　1992年邓小平南巡讲话，王苗闻到商机，将300万元拿出来，与人合办了一家年产8.8万吨的水泥厂。

　　2003年，他和人合伙投资6亿元，办了家年产200万吨的现代化水泥厂。

　　1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。2003年放弃美国学业回国创业。

　　在美国期间，视野拓宽，以及互联网技术基础框架认知。王慧文是王兴在清华大学读本科时的室友，后来到中科院读研究生。

　　2002年开始两人就讨论创业要做什么，想过做能实现一些功能的可穿戴设备（在2014年已经没有阻碍，但在那时，问题太多了）、定制T恤的网站（在那时市场已经饱和）。

　　其实对于一个年轻的创业者来说，合伙人的选择范围并不大，通常就是同学或者同事。因为这两者是平常能够高频率接触到的人，只有高频率的接触，才能比较好地了解彼此。

　　2004年他就开始和同学一块儿创业了，2005年推出了校内网；2007年，他又创办了饭否网--这是我国最早的相似于Twitter的网站；2010年，他又创办了美团网。校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有取得满意的结局。

　　从校内、饭否到美团，王兴早期的创业同伴们都在，现在都是美团网的骨干力量。尽管半途有人离开过（自主创业或许打工），可是他们终究会聚在美团网。美团网说起来是一个大团圆的故事，最初的创业者由于懵懂无知凑在一起，又因志向相异而别离，最终在美团网重聚。而王兴也说过他们能在美团网重聚的原因是“契约精力”！

　　就拿王兴来说：

　　校内网之前的近10个项目都失利了，由于方向不对。

　　校内网，团队没问题，方向没问题，就是缺钱。

　　饭否网，不缺钱，团队也可以，产品不错，机遇也好，不明白政治。

　　海内网，不缺钱，方向没问题，团队没问题，政治上也没问题，产品也好。

　　美团网，不缺钱，方向没问题，团队没问题，产品也好。

　　所以美团网做起来了！

　　如果在聪明和好学之间选择一个，好学才是王兴最大的特点。

　　许多人将王兴成功的原因归结于聪明，认为他的聪明是超越一般人水平的。真实了解他的人会发现，他的聪明不是超出普通人领域的聪明，绝不是一骑绝尘、让人望尘莫及的天才型聪明。他的聪明更多是经过长久的自我练习而培育起来的一套卓有成效的思想方法。

　　大部分的时候他是站在伟人的肩膀上学习他人的先进形式，在本土化的基础上进行改造。他在学习上花的时刻比在任何其他方面可能更多：看书、查找材料、沟通、学习同行、学习竞争对手、学习国外的典型做法。

　　专心、好学、独立考虑，让他比旁人考虑得更深入，加上满足的实干精力，快速执行主意，这就是为什么王兴比他人跑得更快。对于他来说，创业没有终点，即便一家公司成功上市，也不意味着那就是“工作做成了”。

　　用王兴自己的话来说，“只有死者才能看到战争的完结”。