11月25日,被称“网红电商第一股”的如涵控股发布公告称,该公司董事会已接到公司三位创始人冯敏、孙雷和沈超(买方集团)于2020年11月25日发出的初步非约束性建议书。提议以每股0.68美元(每ADS 3.4美元)的价格将公司私有化。
目前,如涵公司董事会已成立了一个由独立董事Cecilia Xiaocao Xu, Junhong Qi和Tina Ying Shi组成的特别委员会,以评估和审议拟议的交易。
至于如涵未来是否回A股,前景又将如何,不禁引人深思。
网红营销模式亏损欲退市
如涵,主要是给网红(KOL)提供专业培训,增加网红粉丝群的公司。2004年,如涵控股成功孵化张大奕,从此走上了“网红营销”的商业模式。
据统计,公司签约网红数量由2019年9月30日的146个增加至2020年9月30日的180个,增加34个;总粉丝数量由2019年9月30日的1.888亿增加至2020年9月30日的2.953亿。
拥有网红和粉丝,如涵通过产品销售和服务业务两部分业务运作。产品销售业务就是为电商平台上开设自己的店铺,通过签约网红入驻店铺,为产品的带动销售增长;服务业务就是以签约网红为第三方店铺商家提供营销服务,带动其他店铺的销售增长,并从中收取服务费用。
据其最新公布的第二季度财报显示,如涵控股第二季度总净营收为人民币2.485亿元,同比下滑9%。归属于如涵的净亏损为3120万元人民币,上年同期净亏损为5010万元。2020财年(2019.4~2020.3)如涵营业收入12.96亿元,同比增长18.51%;扣非后归属于母公司股东净亏损为0.96亿元,亏损同比扩大18.29%。
据透露,长期亏损在于公司产品销售和营销费用、履行费用等项目的支出较多,2020财年在产品销售和营销费用的开支为3.05亿元,然而在收入增速放缓,市值自今年年初,除了偶尔回升,多数都处于下跌之势。
为此,如涵也有了退市打算。公司董事会接到初步非约束性建议书,提议以每股0.68美元的现金,收购买方集团尚未持有的公司所有已发行的A类普通股,包括以美国存托股(ADS)为代表的A类普通股和B类普通股。
如涵未来的路该怎么走
如涵成功孵化出了张大奕,并由此开创“网红营销”新商业模式。但同时它也面临着无法复制第二个张大奕的状态,那么公司未来的路该怎么走?
据了解,从如涵现在的两条腿走路,就能看出,如涵也一直想摆脱依靠顶尖网红的效应,意图从销售自主产品的自营模式,转向包含了代销、广告等平台模式。但是在2020财年,产业销售服装这一块的营收,就占公司整体营业收入的91.57%,而服务业务方面增速呈现下滑态势。
如何提高代销、广告这一块的收入,还需要公司把注意力从头部KOL放在其他KOL身上,加强2B服务业务。
据统计,截至2020年9月底,如涵拥有年度带货金额超过1000万元的顶尖KOL8人,合计粉丝7420万;年度带货金额300万元到1000万元的KOL人数为24人,合计粉丝数6610万人;年度带货金额120万元到300万元的新兴KOL人数为21人,合计拥有粉丝数6770万;年度带货金额低于120万元的小的KOL人数为127人,合计拥有粉丝数8730万人。
可以看出,真正有潜力的是头部以下的中小KOL,粉丝数量也大,如果将这部分资本利用起来,才是如涵未来生存的解决之道。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.