国企当如何对标世界一流企业

国企当如何对标世界一流企业

“开展对标提升行动，提升企业精益化管理，既是落实国企改革三年行动方案的重要内容，又是推动国有企业提高效率、激发活力、打造核心竞争力的重要手段，也是做强做优做大国有资本和国有企业，稳定产业链供应链，加快构建新发展格局的重要保障。”11月23日，国务院国资委副主任翁杰明在对标世界一流管理提升现场推进会上如是说。

翁主任的这番话，很应景，也很及时。因为，24日凌晨，国产长征五号遥五重型运载火箭在中国文昌航天发射场成功点火升空，将嫦娥五号月球探测器发射上天。而这次发射，依靠的都是国产技术，显示的是国内顶尖技术。

从第一颗人造卫星发射成功到现在，中国的航天技术就年年在进步、年年在突破，特别是近年来，不断克服新的技术难关，突破新的技术高点，达到新的技术高度，不仅让中国航天事业在世界先进行列站稳脚跟，使中国的国际竞争力大大提升，也为世界航天事业做出积极贡献，成为国际航天事业不可或缺的重要力量。

虽然航天领域技术水平的不断提升，国际竞争力的不断增强，是各类企业共同努力的结果，但主体还是国有企业，是一代一代航天人奋力拼搏的结果，更是国有企业竞争力不断提升的体现。

除航天技术之外，高铁技术、核技术、特高压方面的技术等，也都是中国在国际市场具有很强竞争力的领域，是中国可以对标世界一流的领域。而这些领域，也是国有企业在发挥着支柱作用。也就是说，国有企业确实在多领域已经进入了世界先进行列，具有较强的国际竞争力。

但是，也要看到，从国有企业的整体情况来看，能够对标世界一流、具有国际竞争力的企业数量还是不太多的，更多的还处于大而不强、大而不优状态，处于只能在国内市场竞争，而不能进入国际市场竞争，被称作“门槛王”。

而随着中国经济由高速增长转向高质量发展，对国有企业的要求也在提升，大而不强、大而不优的格局，显然不能再维持，而必须转向大而强、大而优的新格局。

也正因为如此，国资委提出对标世界一流的目标，要求国企、特别是央企，必须具有国际竞争力是非常重要的。特别是以美国为首的国家，正在打压中国高科技企业，遏制中国高科技发展。在这样的情况下，如果国企不能勇敢地站出来，勇敢地接受挑战，在技术、产品等方面，向世界一流企业靠拢，并力争超过他们，就会被动挨打。只有出现一批华为这样具有国际一流水平和竞争能力的企业，才不怕其他国家的打压，不怕其他国家的遏制。

对国企来说，要对标世界一流，提升国际竞争力，首先，要主动适应市场，使企业成为真正的市场主体。竞争时代，企业的市场意识很重要，市场主体意识也很重要，只有把企业当做平等的市场主体，才会主动适应市场变化，依据市场需求，不断地提高技术水平，加快新品开大，提升技术和产品的竞争力。

第二，要有强烈的危机感，不断地给自己强身健体。当今世界，只有庞大的身躯，只有规模和数量，已经无法适应市场变化，满足市场需求。尤其是到现在还在以大为荣，以大自居的企业，可能危险就大了。因为，市场不相信眼泪，市场也不看你的个儿有多大，而看技术有多好、产品有多优、竞争力有多强。因此，国企必须具有危机感，必须看到市场之路不好走。只有具有危机感，才会主动求变，主动对标世界一流企业。

第三，要优化股权结构，加快混合所有制改革。国企有国企的优势，民企有民企的特色。如果能够将国企的优势和民企的特色融合起来，就能起到1+1大于2的作用。因此，要加大国企混合所有制改革力度，积极引进其他所有制资本，尤其是民营资本。同时，要发挥技术、管理等方面优势，积极参与民企改革，与民企形成另一种形态的混合所有制，切实提升国企的竞争力和影响力。