美国版“饿了么”要上市了：由三位华人创立，连亏7年估值1600亿

　　“黑天鹅”冲击之下，餐饮行业受到巨大的影响，但外卖配送却迎来史无前例的订单高峰期。2020年以来，美团市值累计涨幅超过200%，达到1.8万亿港元（截至11月20日），坐稳中国第三大互联网公司位置。在国外，同样以外卖配送为主营业务的DoorDash快速崛起。11月13日，该公司正式启动上市计划，估值或将高达250亿美元（约合人民币1640亿元）。

　　从左至右分别为：斯坦利·唐、徐迅、安迪·方

　　美国版“饿了么”：DoorDash成立于2013年，总部位于旧金山，在美国、加拿大、澳大利亚的商家数量超过39万。共计拥有1800万用户，并与美国最大的200个国民品牌中的超过175家形成合作。

　　DoorDash的运营模式与饿了么相似，消费者线上下单，商户制作餐品，然后通过算法由就近骑手接单完成配送。不同的是，它没有自建物流团队，而是采取类似众包的方式给用户送单。只要你有任何一种交通工具，如汽车、自行车、滑板车，都可以注册成为“骑手”。每单至少能获得6美元的送餐费，甚至可能获得意外的小费收入，工作时间也有很大的自由度。截至目前，DoorDash骑手数量达到100万，通过平台赚得超过70亿美元。

　　这只外卖独角兽是由斯坦利·唐、安迪·方和徐迅三位华裔创始人创立。公司首席执行官徐迅，是一位出生在南京的80后青年，后随父母到美国生活。他在斯坦福认识了另外两位合伙人，三人一拍即合，决定一起创业。

　　当时美国外卖平台发展趋势迅猛，像DoorDash这样的公司数以万计，其中还有“在线外卖鼻祖”Grubhub。这家公司早在04年的时候，就抓住外卖市场只能电话预订的痛点，有针对性地推出在线预订，一度成为美国最大的在线外卖平台。

　　然而Grubhub主要是搭建平台吸引商家入驻，实际配送还是由餐厅自己完成。可大多数商家并不具备配送的能力，用户也无法实时了解配送状态。久而久之，就对平台丧失了信任感。相比之下，DoorDash的众包模式解决了配送难题，轻松拿下了市场份额。

　　2020年前三季度，DoorDash实现营收19.2亿美元，比去年同期的5.87亿美元增长200%以上。截至9月份，平台共获取了5.43亿个订单，去年同期仅为1.81亿。按2020年10月的总销售额计算，其累计占据50%的市场份额。“下沉市场”成为重要阵地，在郊区市场的市场占有率已达58%。

　　但DoorDash仍然面临一些棘手的问题。首先，成立七年尚未实现整体盈利，去年亏损高达4.5亿美元。今年第二季度曾首次实现了季度盈利（2300万美元），不过第三季度又重新陷入亏损（4300万美元）。

　　其次，行业竞争日趋白热化。去年DoorDash斥资4.1亿美元收购了Caviar。今年6月，欧洲最大外卖公司Just Eat收购了Grubhub；7月，网约车巨头优步以26.5亿美金收购了Postmates，在与自有的Uber Eats整合后，预计将占领三分之一的市场份额。市场已然呈现“三足鼎立”之势，五年前的“中国外卖大战”，正在美国重演。