暴风冯鑫：也许是个好人，但绝不是一个好老板！

很少有人关注失败者，但失败才是对我们最有益的。凡是可以通过别人的错误和失败吸取教训的人，都是人中的精英。

在三四十年的中国商业大潮中，我觉得有几个“失败者”都是难得的典范，比如东山再起的史玉柱，比如“卖艺还债”的罗永浩，比如身陷囹圄的冯鑫。

前两个不用多说，可以说是前后两代的全民网红，相比他们，冯鑫则关注度低很多。

但如果你了解冯鑫的详细资料，就会知道，这绝对是一个被低估的存在。

特别是对创业者来说，冯鑫的经验教训绝对值得认真了解，铭记在心。

冯鑫，暴风集团创始人、董事长兼CEO，其公司曾用一个多月的时间创下37个涨停板的纪录，市值高达400亿。最热闹的时候，冯鑫被视为与雷军、周鸿祎比肩的互联网大佬，风头一时无两。

如今，暴风黯然退市，市值不足一亿，作为公司老板，冯鑫还因为违法行为锒铛入狱。

人生大起大落，真的是太刺激了。

而在这个过程中，无数人受益于暴风的财富盛宴，或者说受益于冯鑫的“大方”。不管是暴风的投资人，还是暴风的高管，都在大船倾覆之前套现了大量财富（暴风上市催生了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁）。

然后，责任大都集中在了冯鑫身上。利益别人，牺牲自己，这是什么精神？

好人啊！

对，“好人”是冯鑫的标签之一，他是一个爱读《约翰·克里斯多夫》的文艺青年，热爱摇滚，做人做事充满了真性情，迄今为止，很多人仍然喜欢他。

比如著名投资人蔡文胜在曾“心疼”地表示，“看到冯鑫出事心里非常难受。暴风影音免费服务过无数用户，冯鑫也成就过很多人，让很多机构和股东都赚钱过。其实一家公司能上市，最苦一定是创始人，看起来风光，却承受最多挑战和艰辛，投资人都可以先套现，创始人必须坚持到最后，而且结果还不一定好。”

蔡文胜还警告创业者，“所以创业者一定要谨记一条纪律：任何时候不要签‘个人连带无限责任。’虽然冯鑫今天走了弯路，相信他一定会重新起来的！”

不知道暴风的那些董事、高管在成功套现后，心里还会不会感谢曾经的老板。

冯鑫也许是个好人，但绝不是一个好老板。

我曾看过冯鑫下属写的文章，其中写到冯老板的细心、大方、体贴，他会热心给下属张罗对象，也会呵护下属的自尊心。

这样的人，在生活中是一个好朋友，但在工作中不会是个好搭档。毕竟，企业是功利性的商业组织，不赚钱的企业是不道德的，尽管冯鑫熟读《道德经》，但他可能不明白老子的领导哲学：

太上，不知有之；其次，亲之誉之；其次，畏之；其次，侮之。

冯鑫的偶像是马云，马云的悟性就比冯鑫强多了，在阿里巴巴，哪个下属敢欺他、辱他？

慈不掌兵，老板带队伍，宁要下属怕你，也千万不要让下属瞧不起你，认为你好欺骗、好欺负。

要记住，老板弱一点就会被人欺负。永远不要低估这个世界的恶意，也永远不要高估人性的善意。从一定意义上，员工和银行一样势利，都是嫌贫爱富、崇强嫌弱的。

其实不只是国内，就是国外也一样，很多知名企业在被交给职业经理人打理后，大都会被高管、部分员工和金融机构捆绑起来的利益体操纵，最终被吃到骨头都不剩。

比如暴风败局、冯鑫入狱的导火索“MPS计划”，3.5亿资金，居然传出被一个中层管理侵占了“一个小目标”，而冯鑫后知后觉，在找这个人时才发现被拉黑了。

简直是奇耻大辱啊，怪不得有人说冯鑫是“不懂业务，不懂商业”，这在根子上就是不懂人性，不懂管理。而马云最强的不是忽悠，而是管理，很多人都忽略了这点。所以马云能把企业做得那么厉害，而冯鑫辛苦创业十来年却自身难保。

与凤凰同飞，必是俊鸟；与虎狼同行，必是猛兽？

冯鑫创业，算不上是白手起家，他最早跟着雷军，后来又跟着周鸿祎，在金山和雅虎中国这样的公司历练过，能当上总经理职位，经验和能力应该是有的。

2005年创业，2019年被捕，作为一个互联网行业的老兵，冯鑫落得这样的下场，他自己应该是有思想准备的：

“这个世界是荒诞的，本质上是偶然的，成功也是，要随时做好什么都没有的准备。”他说事到如今只怪自己。

雷军曾与冯鑫交流过，他曾指出冯鑫的破绽，一个是战略方向问题，一个是组织管理问题，一个是资金问题。后来果不其然，江湖还是老的辣啊。

实际上，什么是好？一个好的将军不是看他如何关爱士兵，而是看他能不能赢得胜利；一个好的老板不是看他对下属多和气，而是看他能不能带领队伍取得成功。

最后，不管怎么说，也喜欢唱《野子》的冯鑫没有学同行跑到美国不回来，这也体现了他的担当。他曾说自己的原则是：凡事靠自己；万事皆有解。

不知到知天命之年的冯鑫，还能不能重新站起来。