为何腾讯可以侵入阿里腹地电商和支付，而阿里却对社交无可奈何？

阿里巴巴与腾讯，目前中国最大的两家互联网企业。

阿里巴巴是做电商起家的，现在已成为中国最大的电商平台，拥有淘宝、天猫、淘宝特价版等国民级电商APP，拥有海量用户。腾讯是做社交起家的，先做了QQ，后做了微信，这两款社交APP几乎垄断了国内社交用户。

但是，阿里巴巴其实一直想做社交，在PC时代，曾经开发过阿里旺旺的诸多类似QQ的功能，但以失败告终。腾讯的微信大获成功后，阿里又推出了来往APP试图竞争，马云还以风清扬的昵称注册，亲自上阵宣传，最终还是以失败告终。

而腾讯，其实也一直想做电商，在很久以前，腾讯做过拍拍网，当时是想与淘宝一夺天下的，腾讯想着拥有QQ那么大的用户群，只要把资源引入到拍拍网必然能成功，但结果同样也是以失败告终。

阿里想做社交，腾讯想做电商，但都没有基因。

自己做不好，那就只能通过收购的方式，曲线进入对方的领域。腾讯在高瓴资本张磊的牵线下入股了京东，张磊既是腾讯的投资人，也是京东的投资人，腾讯想做电商但做不好，京东电商做得不错但一直没做大，腾讯与京东的联手实现了双赢，腾讯也由此切入了电商领域，并将拍拍网卖给了京东，只做二手商品交易，而京东则获得了腾讯的流量加持。

之后腾讯又入主拼多多，在电商布局中再下一城，拼多多与腾讯的联姻，其实比京东更加水到渠成，因为拼多多走的就是社交电商，社交电商没有社交入口，就成了无根之木，有了腾讯巨大的社交流量支持，那就是如虎添翼。就这样，腾讯自己没有做起电商，但通过投资的方式，曲线进入了电商。

而支付宝其实一直是支付领域的老大，功能非常完善，微信支付比支付宝做得早，其实就是照着支付宝在做，比如支付宝有余额宝，微信就有零钱通，支付宝有芝麻分，微信就做支付分，微信支付最大的优势还是社交，利用社交中的发红包、转账，让海量用户逐渐形成了使用微信支付的习惯，再加上线下商品的全面支持，微信支付得到了普及，从2020年第二季度国内第三方移动支付份额来看，支付宝依然以55.6%的份额占据第一，但腾讯的支付份额也达到了38.8%，在第三方支付宝占有了很大的市场空间。

不过阿里巴巴对社交，现在似乎还是没有什么建树，无论是当初发展阿里旺旺做社交，还是推出专门的来往，再到在支付宝上叠加社交属性，都不理想。但是在社交领域，确实没有能够与微信匹敌的对手，阿里巴巴就算想曲线进入社交，都找不到好的目的。

毕竟电商平台，只要交易顺畅，产品质量不错，大家就能使用。移动支付，也只需要安全性和便捷性就可以，但社交不一样，社交是互动的，我们用社交软件，是因为上面有我们想要联系的人，而不是这个软件本身好不好用，失去了最初的用户群体，要想重新构建社交生态链确实是很难的。不过，阿里巴巴其实并不一定就需要进入社交，发挥自己的优势，做自己擅长的事就行了，比如说阿里的云计算等业务，也早已领先了腾讯。