基层主官群体，期待职业化的甘霖。

转业摸底的大幕才刚刚要拉开，不少基层主官就已经自觉的去找领导谈心了，原因无他，就是想给自己争取一张转业的车票。

因为在基层时间久了，总是有太多的无力感。在部队，基层主官是一线带兵者，也是各种训练任务的一线实施者，更是基层单位的管理者。

所以，基层主官的稳定性，影响着基层建设的现状以及未来发展。但是当下，很多基层单位，训练任务重，主官肩上的责任大，而且除了带兵训练之外，还有非常多的会议要开，还要上报、统计各种材料、表格，迎接不同级别的检查。

目前，高压作业已经成为了基层主官的真实状态，从而让主官的无力感越来越强。或许，会有人心生疑问，基层主官无力感的根源到底是因何而来呢？说到底，也就是因为权小责重事多，身心疲惫，又得不到相应的保障与发展而造成的。

那应该如何解决呢？

1、赋予主官与职务相等的权利

基层是部队最底层的单位，虽然说在单位当中主官说了算，但在整个部队体系当中，基层主官的权能是较小的。上级将各种训练任务及工作下达到基层，主官作为管理者，就要承担起实施的责任，但是在实施过程当中，并没有太多的自主权，要完全按照上级的指示来管理。

有人说，管人是最简单，也是最难的事情，尤其是现在部队里的兵，多数都是娇生惯养长大，若是管理不到位，很容易出现问题。一直以来，对基层的形容都是“上面千条线，下面一根针”，基层的工作看似简单，实则千头万绪，整个单位只有两位主官，却要处理非常多的事物。

权小责重事多，是当前基层主官的真实写照

所以，基层主官压力大是一个普遍的现象，在上下层层加码试压的情况下，这种压力更为明显。日常当中，自己的工作出现错误责任要自己承担，战士们工作出现错误责任也是要自己承担，可以说，工作中、生活中整个基层单位所出现的任何问题，被追责挨“板子”的，都是基层主官。

由此可见，基层主官是层层加码体制中的最底层，是层层追责体制中的最终端，工作干好了，可能没有成绩，工作做不好，必然会挨批。压力重，问责多，前途渺茫，退路堪忧，所以，很多人都想走。如何解决这个问题？赋予基层主官与他们职责相符合的权利，而不是责大权小。

2、建议完善的基层保障机制

长期处在高压环境中的基层主官，很多都觉得身心疲惫。毕竟，基层单位当中，任何一个人出现问题，主官都要被问责，所以大部分基层主官的神经都是紧绷的，不敢放松。

而越不放松，身心的疲惫感就会越强。并且，身心疲惫的同时，还没有相应的保障。在基层，机遇少，调职慢，所以很多人都想去机关，虽说机关现在的调职速度也慢了下来，但是相比基层，机关还能京城回家。

而基层主官必须要7x24小时在位，在轮休方面的保障可能连已婚的驻地战士都不如，因为基层主官只有两位，节假日平时都是两个人轮流轮休，基础保障过低。这样的情况，很多基层主官虽然是驻地，但实际上跟异地没有什么区别，都是不能经常回家。

尤其是遇到检查、训练任务重的时候，可能一两个月都不能经常回家，长此已久，很容易出现“身心分离”的情况。就是人在单位，心却记挂着家里的家人，惦记父母的身体，惦记孩子的作业等等，这些在一定程度上，都给基层主官带来了精神焦虑。

虽说，基层主官有补贴，连级800元，营级600元，但是这些相比所承担的责任，所承受的压力，并不相符。所以，想要缓解基层主官的无力感，就要制定完善的基层保障机制，在当前现有补贴的基础上，提高主官待遇。因为，想让马儿跑，就必须给马儿吃草。

3、给予充足的空间成长

对于基层干部来说，责大权小、事多钱少这些都无所谓，能够承受，最难以接受的就是，成长空间小，发展遇到瓶颈。说实话，在瓶颈处是最难受的，上不去也下不来，卡在中间对未来充满茫然。

尤其是在自己清醒的认识到，基层发展空间小，而工作很辛苦，升迁没有什么希望的时候，会让自己越来越没有动力，加强自身的无力感。本身就已经卡在瓶颈处了，再失去向上的动力，那么对自身发展，从哪个角度讲，也是弊大于利的。

不仅不如，自己本身就已经非常难受了，还不被理解。现在经常会听到有人说，好经都让坏和尚念歪了，上级的政策都是好的，只是基层落实的不好。

这个时候，基层主官就成为了莫名其妙的背锅人，都不知道锅从哪里的来的，为何还会甩到自己身上。当前，战士们的自我意识都在不断增强，一旦管理过严，就会引起“不适”，甚至会有战士认为基层主官太拿豆包当干粮，有“官本位”嫌疑。

若管理过松，战士们是舒服了，可领导会认为，主官工作做的不好，这样不利于基层发展。而管理真的是门学问，很多主官拿捏不好这个度，所以经常在中间受夹板气，可以说是，工作没少干，心也没少操，最后骂没少挨，好几头都不落好。

这种情况下，一是要给予基层主官充足的成长空间，二是要给予基层主官相对的理解，三是要给予基层主官提供相应的培训，让基层主官走出去，在相互的学习交流学习当中，寻找一种合适的管理度，来解决受夹板气的问题。

俗话说，一个人想走，无非就是两个原因，钱没有到位，心委屈了。当前，部队基层建设已经进入到极其重要的阶段，基层主官作为基层最重要的管理者，一定不能让基层主官，钱跟心都受委屈。希望，改革之后，能够推出更合理的基层主官发展机制，减少基层主官的无力感，从而推动基层工作有序进行。