伊利董事长潘刚：力争2025年挺进“全球乳业三强” 2030年实现“全球乳业第一”

中国网财经10月17日讯 10月15日，以“聚势勃发，创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在呼和浩特举行。现场，伊利董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标，并给出完成高目标的关键：以人为核心。

对企业发展来说，只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的目标和价值。伊利董事长潘刚表示，“未来伊利将坚持‘以人为核心’：成人达己，做消费者的‘真爱粉丝’，将所有消费者都当作VIP，倾听他们的声音，满足他们的需求”。伊利在发展中，坚持以消费者为中心，坚守品质信条，打造创新产品，一直把所有消费者都当作VIP，放在“第一位”。

据2020年6月，凯度消费者指数发布了《2020亚洲品牌足迹报告》显示，伊利凭借91.6%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数和近8次的购买频次，连续五年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。

2020年9月，在国际品牌价值评估权威机构Brand Finance公布的“2020年度Brand Finance品牌价值排行榜”中，伊利强势斩获三项荣誉，分别为2020年最有价值食品品牌50强榜单全球第二、2020年最有价值乳制品品牌排行榜品牌潜力全球第一、品牌价值全球第一。

2020年上半年，尽管宏观经济不确定性及特殊时期给很多行业带来了持续影响，但是伊利凭借着二季度业绩强劲复苏，实现了远超行业的高速增长：伊利上半年营业总收入达475.28亿元，扣非净利润37.66亿元，同比增长7.02%，展现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性。

一直以来，伊利将品质视为生命，致力于生产100%安全、100%健康的乳制品。现在，伊利的很多厂区，都建成了“开放工厂”，成了工业旅游的胜地。消费者可以通过“伊利开放工厂”，亲眼目睹伊利卓越品质的打造过程。干净清洁的车间，有序运转的流水线……让上千万的参观者对伊利品质更加有底儿，选择伊利产品时更加笃定。

除了品质的提升、品类的丰富，细致的消费者服务更能够为产品加分。疫情期间，潘刚要求团队强化线上营销的力度，并对渠道做出及时调整。

营销方面，伊利积极推动与线上平台的战略合作，增加电商平台、直播带货等线上营销推广投入，把握线上销售机会。比如，咖啡味安慕希酸奶通过与罗永浩合作，以跨界直播的营销形式拥抱潮流。

渠道方面，伊利与经销商合作，灵活运用线上订货服务，为消费者提供便捷服务。疫情发生以来，伊利组织多个“伊利到家”微信群，消费者在家通过微信群下单，再由伊利销售员统计分发，送货到小区门口。

据统计，伊利酸奶终端已经有1300多名业务人员走进社区，开发了12000多家社区生鲜店、类似“伊利到家”的全国微信群已建立9000多个；伊利液奶也累计完成了社区拓展21000多个，累计建立微信社群24000多个。

数据显示，2020上半年伊利电商销售额同比增速达283.9%，为行业增速2倍以上；2020年7月伊利冷饮同期增速210%，达行业增速1.8倍。明星品牌安慕希在电商渠道上亦跑赢整体行业增速，实现同比增长68.6%。截至到2020年到8月，伊利液态奶全电商平台GMV累计39.7亿，同比增长高达79%。电商的出色表现让伊利持续引领中国乳制品市场。

伊利液态奶、冷饮、奶粉、酸奶每条产品线都实现了科学布局，发展态势均衡，在各品类细分市场均拥有众多明星产品。目前，伊利共拥有5个50亿及以上的子品牌，其中，拥有2个200亿元以上的“超级品牌”——安慕希与伊利纯牛奶；100亿元以上的“领先品牌”2个，分别为金典和优酸乳，50亿元以上的“强势品牌”1个，伊利金领冠。

市场份额方面，伊利拥有7个品牌位列各自细分市场份额第一；市场份额第一和第二的品牌共计10个，分别为：安慕希、伊利纯牛奶、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂、伊利成人奶粉、畅轻、金典、优酸乳、巧乐兹脆筒。接近千亿的品牌规模和高份额的市占率共同支撑了伊利品牌的行业龙头地位。