近日，宿松县某医院10名儿科医护人员向医院领导提交了一份转岗报告，报告中称，行政人员的月绩效甚至比一线的儿科医护还要高：儿科系数1.0是489元，行政人员1.0系数是2600元，这些行政人员中有的甚至整年都没有上班，只是因为有编制就拿了高绩效，该报告言辞十分激烈，称"受不了侮辱，再次强烈要求转岗"。
9月24日，该医院的一名护士表示，儿科医护们的奖金得到了提高，大家已经恢复了正常的工作，不再继续要求转岗了，之所以会有这样的结果，和联名报告有关系。
虽然说三百六十行，每一行都值得尊重，但是工作的难度是存在着差异的。后勤人员和一线医生付出的学识、时间、精力压根就不对等，想要成长为一个好的儿科医生，至少需要10年的时间，培养行政人员的时间成本显然不会这么高，这种前提下收入还要低一大截，医护人员感到不爽也是人之常情，虽然宿松县人民医院的问题解决了，但是放在整个大环境中，儿科医生们的待遇差的问题并没有得到改善。
上海交大附属新华医院小儿危重科室成立4年，就走了5个主治医生，这并不是某一家医院的特殊情况。相关统计数据显示，2016年到2019年，我国儿科医生流失数占总数的10.7%，34%的儿科医生计划在2年内辞职。
同时儿科医生们面临的工作压力要远超一般科室：小儿表达能力有限，无法有效沟通，现在的孩子非常娇贵，家长们就诊要求高，稍有不慎就会遭遇打骂，家长对孩子的健康问题过度担忧，略有不对就去看医生，这也增加了医生们的工作难度……
再来看一组真实的数据：2017年，我国儿科医生的缺口超过了20万，仅有10万人在岗，但0—14岁的小儿有2.6亿之多，10万个医生服务2.6亿个小儿，平均下来，一个医生要服务2600名小儿，医生每小时要接诊60到80位患儿。如此高强度的工作，却没有给儿科医生们应有的回报：儿科医生的收入要比其他科室低30%左右，76%的人月收入在5000元以下，也难怪着医学院学生中会流传着："金眼科，银外科，打死不去小儿科"的顺口溜。
有医生表示，儿科收入低，不是中国特有的情况，美国也是如此，这种说法是否真实呢？
美国医学网站Medscape统计了约2万名医生的收入，结果显示，儿科医生的收入排名确实是倒数第二，仅仅比预防医学科稍微高一点，但同时我们也要看到，就算是排名倒数第2，他们的年收入也高达22.5万美元，这算是中产阶级，生活压力不会很大。
况且，美国儿科医生的工作模式也和国内的医生存在着差异，美国有孩子的家庭一般会选择一位离自己家比较近、服务态度好的儿科医生，如果是头疼脑热等常见的基础毛病，儿科医生可以解决，如果是心脏、脑部等出现了严重问题，儿科医生会将患儿转到专科医生那里，工作压力比国内低。
同时，美国医患之间的信任度比较高，因为美国建立了很完善的医患纠纷解决机制，他们有一整个团队来应对医患纠纷，医生的精神压力也比国内小很多。
所以，提升儿科医生的薪酬水平是很有必要的，我们经常说孩子是祖国的花朵，是民族的未来，但是连他们的健康都无从保障的话，未来又从哪里来呢？每当谈论类似问题时，总有人说，医护人员们不应该追求这些世俗的东西，应该追求理想，应该为社会做贡献，但是理想不能当饭吃，也换不来房子和车子，做贡献应该是源自于自己内心深处的热爱，而不是源自他人的道德绑架，得把基本的生存问题解决了，谈论理性和情怀才有意义。
大家觉得，该不该提高儿科医生的薪酬水平呢？
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