中国民族品牌文化或将重新定位，难怪华为不承认自己是民族品牌

　　在如今本土品牌与外资品牌的竞争环境下，为了能够对抗外资品牌，本土品牌打“民族牌”来强化与本土消费者联系的做法已经屡见不鲜，但是在这么多年的激烈斗争结果来看，并没有多少民族品牌能够因此而取到多少优势，依然有众多的民族品牌纷纷倒在外资的脚下，到底民族品牌未来的发展道路在何方？

　　在小编看来，“民族牌”绝不能当成是一张王牌来打，因为“民族牌”所能带来的只能是短暂的民族情绪，并不能真正的实现品牌忠诚，也许人们会短时间里给予你支持，给予你鼓励，但是这种情绪又能保持多久呢？所以民族品牌的真正王牌还应当是产品过硬的质量，没有捷径可以走。

　　我们来看几个例子，首先看电器行业中的民族品牌海尔，为什么海尔深受大众的喜爱，有如今的成就绝对不是打“民族牌”所带来的，知道依靠的是什么？依靠的是过硬的产品质量以及优质的服务质量。

　　他们的工作人员上门安装的时候衣着整洁，自备鞋套避免把别人家里的地板踩脏，自备垫子避免施工落下来的灰尘弄脏地板，安装完毕后还会把不小心弄脏的地方擦干净，最后奉上自己的名片方便消费者有问题随时能够联系。这样的服务质量试问能不能让用户记住，能不能让用户信服，我相信一定可以。

　　再看联想，最近不是改名“联想中国”想打一波“民族牌”吗，但是结果似乎是打砸了，导致了联想的产品销售量急剧下降。“民族牌”不是什么企业都能打的，因为他是附有责任的冠冕，所以首先你得有承受这份责任的能力和意识。联想之所以搞砸其实不是没有能力，只是根本就没有承担这份责任的意识，口头上以民族品牌自居，但是实际上同样的产品国外价格远低于国内价格，你让拥护你的本土消费者如何能够接受。

　　最后来看华为，华为也是民族品牌，但是华为却并不承认自己是民族品牌，由于5G问题引发的中美贸易问题激发了国人的民族情结，使得华为得到了国人的拥护，但是任正非先生对此不喜反忧：“华为要允许正面评价和负面评价同时存在，水多了加面，面多了加水。”华为不希望自己戴上民族品牌的冠冕就是不希望一碗好面成了糊，华为一直坚持自我创新，未雨绸缪，方才能在逆境之中屹立不倒，这才是民族品牌真正所需要具备的。

　　对此小编十分赞同任先生的话，无论什么过犹不及，品牌被捧得太高并不是一件好事，如果没有对等的实力很可能因此摔得粉身碎骨，只有自己强大起来才能真正的崛起。所以民族品牌的出路在小编看来就是将自强的精神融入品牌文化，同时在国人的支持与社会的反哺之间相互促进，真正的实现企业与社会的共同进步。

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