前两天,朋友小张给我讲了这样一个有趣的故事。
小张说,前段时间他同事升职了组织了一场聚餐,原以为聚餐是此同事为了庆祝他升职,买单者应该由组织的这位同事,结果却很出乎意料。组织聚餐的这位同事当时并没有说AA制聚餐,轮到买单之时,这位同事便在桌子上算起了金额,并向参与聚餐的同事们索要。参与聚餐的同事们见状,并没有人乐意掏自己的那份,有几位同事便质问组织聚餐的同事为何一开始不说AA制?聚餐结束再提AA制未免有些不妥。
组织聚餐的这位同事说:“我没说AA制是以为你们知道,现在说也不晚,毕竟餐已经聚了!”说完这话之后,现场的气氛变得更为紧张,更有甚者当场直接怂这位同事:“你庆祝,我凭什么买单!”然后直接走人。最后,还是由这位组织聚餐的朋友买单。
没过多久,这件事便传遍了整个公司,这位刚升职的同事因为此事名誉也受到了很大的影响。原本支持他的人,也因为此事而疏远他,他也变得更为被动。
不难发现,这位升职的同事之所以会让很多同事不满,是因为情商不够,做事方式存在一定的缺陷。升职庆祝是好事,这样能拉近同事之间的距离,对于以后的工作也会带来很大的便利。但若没能正确看待这事,同样也会给自己带来阻碍。原因如下:
一、升职者组织聚餐说得直白一点也就是请客,而不是AA制。一方面是为了庆祝自己高升,另一方面是为了拉近同事之间的距离,获得更多的支持者。
二、即便要AA制也要提前说,而不是聚餐之后提AA制。提前说能很好的遵循同事意见,想参与聚餐自然会参与,不想参与聚餐的同事自然可以选择不参与。这样能有效避免不必要的误会。
三、组织聚餐能看出一个人的人品与为人处世能力。通过此事,可以看出这位升职的朋友在为人处世方面存在很大缺陷,既然自己升职庆祝,就不应该提出AA制,提出AA制与庆祝便没有什么关系,就成了一场简单的聚会,与庆祝升职没有任何关系。参与聚餐的同事之所以反对,是因为组织聚餐者不懂规则。
职场生存,并没有自己想象中那么简单,作为一名普通员工想要在职场立足,只需做好自己的工作;而作为一名管理者,想要立足除了做好自己的工作,还应该懂得如何社交与人情世故。
所谓聚餐见人品,一定不要让一场聚餐阻碍了你的职场发展。作为一名聚餐组织者,应该要注意以下几点:
一、注意聚餐规则
组织聚餐之前,一定要搞清楚聚餐的目的性与方式。
聚餐的目的性分为两种:一种是很普通的同事聚餐,另一种则是涉及其他方面的聚餐。
聚餐方式有两种:一种是AA制,另一种是个人买单。
二、告知同事聚餐方式
搞清楚了以上两点,一定要告知同事聚餐的方式。
比如,只是团队成员之间的聚餐,若采取AA制就要提前告知他们,让他们有心理准备,愿意参与就参与,不愿参与也不强求。这样做很有效避免不必要的误会。
若不是AA制,则可以直接告知同事请他们聚餐,至于为何请,可以按因人而异,因事而异,没有确切的说法。
三、一定不要强人所难
强扭的瓜不甜,在组织聚餐之时无论出于何种方式,一定不要强人所难。
每个人的性格不一样,有的喜欢参与有的不喜欢参与,对于不喜欢参与团队活动的同事,将组织聚餐的目的与方式告知之后,愿意参与就参与,不愿意参与便尊重他人意见,而不是强行让其参与,这样会影响聚餐气氛。
以上几点职场实用聚餐指南,希望对你有用!
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