这是一个充满智慧的地方
在南钢股份(600282)的“JIT+C2M”智能工厂里，大到5G运用、集成智能机器人、无人立体仓储、识别原料粒度的AI(人工智能)、钢铁场地3D扫描无人行车，小到能够定位、通知并检测危检气体的智能安全帽……处处闪现着5G+智慧钢铁迸发出的数字技术“花火”。
20年前，南钢股份在上交所首发上市。20年后，南钢股份不仅成长为《财富》中国500强、上市公司创新百强，傲然挺立在钢企竞争力的第一阵营。更值得注意的是，南钢股份正褪去传统制造业外衣，向智慧企业蜕变。
而贯穿始终的智能化布局，立志打造工业互联网的标杆工厂、站在技术前沿瞭望未来的决心，闪耀着上市20年来，南钢股份的坚持。
正如南钢股份董事长黄一新所说——“数字技术能够重塑甚至颠覆传统企业，传统企业嫁接数字技术是可以成为科技型企业的。”
数字布局：南钢“智慧突围”
今年8月，南钢股份发布2020年半年报，用一组数据展示了南钢在疫情特殊时期的“免疫力”。
——今年上半年，公司生铁、粗钢、钢材产量分别为509.55万吨、553.47万吨、485.69万吨，实现净利润14.70亿元，行业上市公司位列第四。钢材出口量达到45万吨，同比增长114%，逆势突破。
疾风劲草立，得益于南钢股份在“数智”发展领域的多年深耕。在南钢股份的智能工厂，很多危险、复杂、困难、恶劣的工作已由机器人取代——比如六轴机器人可以顺利完成危机系数较高的测温、取样等工作;自动拉升试验机器人系统则能减少拉伸试验人工岗位和劳动强度。在电商平台上，客户不仅可以对南钢提出具体产品要求，也可以提出意见建议，甚至通过VR观看模拟生产过程……
南钢股份采用设备远程运维、线上营销、数字采购、智能招标、智能机器人等，疫情期间，保证生产经营有条不紊进行，保障了28个重大工程订单按时保质保量交付，在特殊时期打开了机会窗口。
纵观南钢股份20年上市史，人们会发现，数字化布局的脚步从未停歇，南钢人甚至更早地认识到了互联网、信息化技术面临的挑战和蕴藏的巨大机会。
——上世纪90年代，南钢股份从管理切入，开始数字化改造历程，陆续建设了销售、财务等专业领域的管理子系统，并与生产自动化控制系统相结合;2003年，与POSCOICT合作开发的国内第一个中厚板炼轧一体化MES系统，引入了韩国浦项的生产管控理念;2007年，与我国台湾中冠合作定制合作开发ERP系统，借鉴和学习我国台湾中钢的企业管理思想和成功实践。
——随后，赋能钢铁主业的信息化建设被高速铺开，南钢股份2011年成立金恒科技，在研发、生产、质量、设备、能源、采购、销售、物流等业务系统，逐步开展远程化应用服务，实现生产制造的远程化和少人化。
——2014年，船舶行业市场不佳，钢铁行业和其同样陷入经济寒冬，南钢股份 “化危为机”，以敏锐的数字洞察力，开启了以“JIT+C2M”个性化定制新模式为特色的智能制造实践。
今年7月，南钢股份依托“5G+工业互联网”，建成世界首条专业加工高等级耐磨钢配件化、零件化、柔性化生产的“JIT+C2M”智能工厂，自主实现对数控机床、工业机器人以及AGV小车等高端装备的端到端集成，实现柔性生产和全球化定制配送。正在建设的智慧中心，将利用AI图像分析、设备在线监测、电子围栏等智能监测与模型诊断技术，将应用250余个工业机理模型，并结合生产制造管控三维动态实景漫游技术，构建生产管理“一张图”。项目建成后，预计480人将从现场操作岗位转移到智慧中心，实现远程化生产和无边界协同，为江苏“5G+工业互联网”建设提供重要样板和示范借鉴。
南钢JIT+C2M智能工厂（南钢股份供图）
能级裂变：培育独角兽属性平台
拥抱数字经济，南钢股份迸射出令人瞩目的变化——过去4年中，南钢股份通过解决个性化需求和规模化生产矛盾的“JIT+C2M”的创新模式，生产和配送的业务量已超过200万吨，产品的研发周期也缩短了30%。
而更广泛基础上的 “融”、“联”不仅仅局限在南钢内部，公司上下游也被纳入通盘考虑，比如船用钢板的定制化，不仅可以将造船周期和用工成本缩短三分之一，用料减省20%，而对南钢自身而言，也能减少10%的前期用工成本，将钢板利用率提高3个百分点，企业与客户之间实现了互利共赢。
然而，这家钢企的“智慧拓展力”远不止于此。公司董事长黄一新曾如此勾勒 “智慧南钢”——“生产经营体现出智能制造、决策的特征;企业能够感知外部快速变化，并科学、精准地预判，与外部社会形成共生共荣的生态圈;针对企业运行中的短板、痛点，可以自我修复、进化、实现迭代;在互联网+的背景下，嫁接企业内外部资源，推进产业资本与金融资本有机结合，实现传统制造业企业从线性增长到几何阶数增长的蜕变。”
为了实现线性增长到企业能级裂变，南钢在培育“独角兽”属性的高科技产业平台下足了功夫。“十三五”期间，公司在智能制造领域累计投入22亿元以上，建成了1个省级智能工厂、5个省级示范智能车间，2015-2017年，连续孵化出两家新三板上市公司。
——2015年，公司旗下提供钢铁余材网上现货销售等服务的子公司钢宝股份，在新三板挂牌，注册资本1.51亿元。在差异化发展的布局下，今年上半年，钢宝股份进入新三板创新层;销量、平台用户数量和盈利稳健增长，实现营业收入 29.26亿元，净利润3678.20万元。
——2017年12月，南钢控股子公司金恒科技正式在新三板挂牌，注册资本1.80亿元，公司在工业互联网、区块链、冶金机器人、物联网智能装备研发方面持续发力。2020年上半年，即获授权专利28项，营收增长83.80%，净利润增长120.12%;其旗下的视觉识别冲击试验机器人、全自动焊接标牌机器人、无人行车系统市场占有率第一。
此外，南钢股份招投标平台——南京鑫智链，发挥自身在钢铁产业链枢纽位置的优势，正全力推进智慧采招生态圈。
而江苏南钢鑫洋供应链则依托江北新区物流园、长江经济带的发展，积极创新管理模式，加快智慧供应链的建设。在现代物流领域，倒逼加强独立面对市场竞争的能力。
《大众证券报》记者注意到，天风证券在对南钢股份2020年的中报中这样评价：“公司将通过‘产业运营+产业投资’，围绕智能制造、C2M智慧电商、智慧招采、智慧物流四大平台，孵化钢铁新材料相关多元产业链生态，未来发展空间值得期待。”
共创共享：数字化转型“全员工程”
对于上市公司来说，成长关键是创造价值，这是对投资者和股东的最大责任。南钢股份高质量发展的同时，更共享经营成果，南钢股份曾在股东回报规划中明确，2018-2020年度每年现金分红的比例不低于当年度归母净利润的30%，积极回馈股东。
2018年、2019年，南钢股份每10股均派现3.00元 (两年共现金分红26.4亿元)，现金分红比例分别约为33.10%、50.73%。截至2019年12月31日，南钢股份股息率8.70%，在所有A股上市公司排名第7，钢铁行业上市公司排名第1，并被纳入中证红利指数。
南钢股份正在推进的“十四五”规划中，公司的主要任务仍是转型发展，而“数字化”则是南钢创新的主旋律。
董事长黄一新强调：“数字化时代管理的出发点和落脚点就是数据;工业互联网时代是资源整合的时代，讲究的是平台、生态;数字化转型是全员工程，数字化要成为员工的基因。”
为调动员工积极性，近年来，南钢股份提倡“共创共享”的企业文化，实施了钢铁行业上市公司首例标准的员工持股计划，自2017年连续三年推出股权激励计划，将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起，为员工实现个人价值提供最佳舞台。
目前，南钢股份铁区一体化智慧中心项目已启动，钢轧一体化智慧中心等已在酝酿。五大中心建成后，全公司将实现大规模集控、无边界协同、大数据决策、智能化运营，组织模式和生产模式同步变革，实现全流程数字化管理。
未来，南钢将以“JIT+C2M”智能工厂为新起点，重塑产业生态和商业模式，抢占产业竞争的制高点。
“数字化技术赋能的工业产业互联网风口已经来临，但是工业产业的互联网巨头尚未出现，会不会来自传统制造业行业?”南钢股份董事长黄一新判断，“极有可能!”
大众证券报记者 王君 陈刚 徐海峰 通讯员 邵启明
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