真正让领导决定提拔你的，不是能力有多强，而是你有这3点特征

公司总有些人，学历和能力都很突出，并且对待工作很拼，任何事情都以领导为重。一直也得到领导的看好，但是每次升职加薪，提拔人才总是和自己无缘。这是为什么呢？

前段时间小张在工作了六年的地方辞职了，原因是小张一直对待工作勤勤恳恳，和领导一路打拼，打下这个江山。现在领导高升了，接替他职位竟然是另一位同事小王，这让小张很生气，因为小王刚入职公司一年，小王新入职的时候还是小张给带起来的，现在竟然直接越过他，成了小张的上司，并且薪资是小张的一倍多，一气之下，小张辞了职。

其实小张之前和我聊起过他的工作，老板很看好他，在公司也比较重用，只是性格比较火爆，说话容易得罪人，同事关系比较紧张。但是小张吐槽道也不至于辛辛苦苦工作了六年，升职加薪的却是小王？

其实想要老板提拔你，只是工作做得好，悄无声息，是远远不够的，必须擅长表达，做好人际关系的交往。职场中工作能力不是全部，想要得到领导的重用，一定要懂得与领导的相处之道。学会表达，学会说话，从而构建自己与领导，与同事的人际关系。处理好人际关系就能在职场中走的更顺利，其实在职场中想要得到领导的提拔，还是因为这三点，早知道早受益。

做一个有想法的人

一个比较听话乖巧的免费劳动力，做什么事情都可以使用的人，对任何一个领导来说都是优先的选择。不需要你很聪明，只要你能很好地完成工作，那么领导也会看“重”你，领导安排你做的事情越多，导致你每天都很忙碌，让你产生幻觉：“领导重用你是因为你能干，你踏实，你是必不可少的一部分”。

其实不然，你平时越忙，领导安排的事情越多，你就没有时间去思考这件事情的本质是什么，而是一味地为工作而工作。领导遇到大事时候，也不会重用你。这个时候已经把你不适合领导者这个职位排除在外。

跟随领导的想法做事情

领导的想法，就是下属所要执行的工作。领导想要做出一个新奇的项目，你要做的不是讨论这个项目能不能成功，而是先肯定领导的想法新颖，肯定能带来好的收益，然后把领导的想法变为目标。有了目标就要有计划，在什么时间点完成这个目标，怎样更好地资源分配这个项目。再把你的想法反馈给领导，领导也会对你刮目相看。

有计划，有实施，有目标，有方向，老板会认为你的可塑性比较强，可以做成大事的人，那么升职加薪也会到来。

做一个顾全大局的人

巴顿曾说过：挑选领导人，要挑选那个能够把事情做好的人。意思则是，不仅可以把工作做得出色，而且兼顾团队的人，才配得上领导人的称呼。

兼顾团队就要融入到集体中去，和每一位同事打理好关系。首先要做好接受，融入到一个集体要做到每个人的情绪都要照顾到，每个人的性格都要知道，接受容纳进去。其次是沟通，一项工作的开展离不开公司的每一个人，多多交流，多多沟通，带动大家的积极性去工作。第三：让领导和同事认为你是必不可缺的，可以恰当地处理事务、有效率地工作，让同事积极参与信任的关系，每一个人参与进去，感受到工作的热情，感受到快乐。老板也会喜欢这种为公司创造利益创造惊喜的人才。

提拔员工，需要很多的条件和因素，你的专业能力，你的学习能力，你是否适合做领导。并且在职场中一个经理只有一个位子，谁都想挤破脑袋得到这次升职的机会。一个萝卜一个坑，你再厉害没有位置，也只能在自己位置上做好本分工作。升职看的不仅仅是能力，还有机遇。

领导的提携，是结果而非过程。彼得·德鲁克说过：你不必喜欢你的老板，也不必恨他，但是你要管理你的老板，让他为你成功提供资源，用特殊的管理法则，让老板看到你的能力，看到你的想法。

保持与公司与领导的奋斗方向一致，展现出自己好的业绩，那么升职加薪也是指日可待。

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