深圳“四十之惑”

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  我是特区的同龄人,40了,其实,这个年龄是嗨不起来的,“保温杯里泡枸杞”要比“我还是那个少年”更容易出现。

  子曰:四十不惑。并非是说,人到四十就全活明白了,而是说到了这个年龄,个人对外事外物已有了比较稳定的判断标准,不再轻易为外界所迷惑。

  城市和人一样,今天这个时候,深圳在庆祝之余,在翘首等待传说中的“大礼包”之余,其实非常有必要重解过去四十年成功崛起的密码,并作为自己的基本价值加以遵行。某种程度上,解码深圳的四十年,就是解码中国的四十年。所谓“四十年来家国,三千里地山河”,放眼中国,没有哪个城市像深圳这样,和我们过去数十年来的“国运”如此紧密的捆绑在一起。

  我在2016年的总结是:“自由选择。几年后回头看,在大逻辑上我认为不需要改变,但是不足够,开放、自由,提供的是一个底层土壤,但在面对数个经济特区的时候,并不足够解释为何独独深圳最辉煌。

  我个人认为,人们历来对于深圳崛起的解释,存在两个偏差:一是偏于官方叙事,二是偏于宏大叙事。这两日朋友圈疯狂刷屏的深圳四十年大片,一样无法摆脱。这个导致了人们一谈到深圳的辉煌,就沦入陈词滥调——“蛇口精神”、“土地第一拍”、“解放思想”、“创新奋斗”、“深圳速度”……

  下沉一点,我则认为:可以将深圳过往大部分时间的成功归于“主动学习/后发优势”,无论是官方还是民间,无论是宏观还是细节,这一点都成立,真正那种原创式的“创新”,是近几年的事情。尤其站在在今天这么一个波谲云诡的国际环境下,厘清到这一点,对我们理解过去和预判未来,非常重要。

  众所周知,深圳崛起非常重要的成果是:“6个90%”——“90%以上的创新型企业是本土企业、90%以上的研发机构设立在企业、90%以上的研发人员集中在企业、90%以上的研发资金来源于企业、90%以上的职务发明专利出自于企业、90%以上的重大科技项目发明专利来源于龙头企业”(而且这个企业主流是非国家队)。

  但是,创新显然不是自然发生的,不是说,你说,明天开始,企业要找市场不要找市长了,创新就拔地而起了。不是这样的,它一定有一个发生的起点和一个互动的过程,它是需要官方民间共同主动学习的。沿着这个考察,我们会很顺利的发现:没有资源禀赋也没有历史负担的深圳,恰恰在主动学习上,是最勤奋,也是最有条件的

  我们都清楚,所谓的经济特区是在“杀出一条血路”的背景下出现的,在当时的环境里,我们是认同“中国落后了”需要奋起直追的。这一点根本认识,决定了深圳官民思想共识的前提——需要向欧美,向亚洲四小龙去认真学习“先进经验”,我们必须承认我们是“学生”,也必须学会去做一枚“好学生”,这是最大的背景。

  而为什么说深圳是最勤奋的?是因为在当时的几个特区里,只有深圳几乎是一座纯粹的移民之城,这是我们能找到的最不同之处。四个经济特区政策都差不多,深圳没有什么了不得的资源禀赋,但它也是历史负担最小的,几乎是一张白纸画图,没有太多的本土势力,也无法建立裙带关系,这让它在培养竞争方面最不需要担忧,而竞争从来都是激发巨大创造力的第一前提。最终,这让深圳而不是其它特区,吸引了当时中国最“郁郁不得志”、最想破局的那群“精英分子”,无论官或民。

  在外在条件上,我们也必须正视,深圳的条件是最好的——它有一群好老师,尤其是最近香港

  大致打个比方,经历了二战的大摧毁后,有三波人先后走进了同一片原始森林。第一波人是美国、德国、日本;第二波是亚洲四小龙,第三波是拉美。前面两波人都砍出了一条通衢大道走出了森林,最后一波人掉坑里了。

  深圳以及中国的开放,晚了大约30年,恰恰是在那三波人的披荆斩棘都有了结果之后,如此构成了大家所说的“后发优势”。想一想,你有相对稳定的国际环境,有学习追赶的动力,有现成的名师,还有人给你画好了坑——那里不要跳,学起来快不快?

  过去的短短40年里,我们把资本主义数百年探索成功的一切的一切,全都实践了一遍,大到经济理论、国家治理,小到城市规划、房地产销售、慢行系统……这些老师让深圳乃至中国,少走了太多的弯路,并且规避了严重的陷阱。

  如果没有这三波老师,依托于开放,深圳也会慢慢崛起,但一定不能在如此短的时间内实现超常规的跨越。这一点,对于解释深圳适合,对于解释中国也适合

  举个例子,深圳很好的实现了经济增长和生态平衡的均衡,我们这座城市曾经在治安、河水污染方面有过不良表现,但从未遇到过严重雾霾的冲击。而这一点在曾经工业化的伦敦、纽约,都付出过惨重代价,但深圳没有,北京虽有,但比起当年的伦敦,并不算恐怖。这个背后,是我们比较好的学习的结果。

  尤其要提到香港,可以说,过去这些年里,香港几乎是手把手的在教深圳。这一点,今天回头看,怎么评价都不为过。坦率的承认这一点——深圳受香港影响巨深,是最忠于事实的。这一点,也是深圳在中国所有城市里显得非常独特的原因,因为中国整体上学习的是韩国、新加坡最多(政府强力干预下的市场经济模式)。

  我可以从城市、房地产的角度来去讲这个故事。

  基本的土地制度,深圳1987年触动修宪的“土地第一拍”,直接触发深圳这么干的是香港——我们知道土地该怎么可以商品化、资本化,了解历史就知道,当时的港商刘天就笑话深圳“抱着金饭碗在要饭”。张五常在后来的演讲中也谈到,是他曾经建议深圳卖地来筹措建设资金的。以及,中国的住宅年限设计为70年,一样是在参考香港99年地契的基础上。

  深圳的城市规划里划定了50%的土地开发率上限,住建部后来也将此普及到了全国。但事实上,全世界都找不到这样的理论基础和城市实践,只有香港这么干了,我们觉得这样好。

  房地产预售/楼花制度、物业管理等等,这些几乎都是原样copy。楼盘的设计建造,比如会所、园林、泳池、架空层等等,以及企业如何管理,是香港开发商直接投资带来的。房地产行业的清楚,帕尔迪之前,深圳成长起来的万科一直将新鸿基视为榜样。我想这个背后,一定是有非常高频的民间企业交流的。这种交流,是深圳企业、人民主动勤奋学习的另一面。正是这样千千万万的、主动的、民间的交流,让深圳企业可以快速模仿,发展壮大,以至于后来的自主创新。

  沿着这一点,扩散到房地产以外的其它行业,扩散到这个城市的方方面面。我们能看到,几乎所有的有关市场经济制度、规则的确立,乃至金融、证券交易所的基础设计,都是如此。你不能说你在别人的基础上做点改动,可能做得比别人更有效率,就全部归为这是我们的“优越性”了。你是用最短的时间把1干到了100,但那个“从0到1”的底本,不是你的,这得承认,而且,不丢人。

  总的来说,深圳今天的成就,绝大部分都不是靠自己在黑暗中摸索而是依靠快速学习得来的。在过去大部分时间里,深圳政府都是持续在放松管制的,这让整个城市得以自由的在经济、社会领域向全球发达经济体快速的学习借鉴、调整优化。关于这一点,我们可以补充最近的一个非常有力的微观证据:深圳刚刚推行的幼儿园民转公,提醒我们,数十年来,深圳1600所幼儿园里90%以上都是民间投资,你可以说这是政府不够有作为,但从另一个角度这是政府退出管控的一个强力佐证。而这个退出,很好的刺激了民间企业与境外进行非常高频的交流学习。

  以上这个有关“主动学习”的理解,应该说,在我们讨论和解释“深圳奇迹”的时候,被有意无意的疏忽了。舆论过于的聚焦在深圳“从0到1”的层面,而忽视从“1到100”的层面。而这个疏忽,可能会让我们在眼下这个非常关键的大变局中,出现迷失。诚然,在最近的5年-10里,深圳自主创新的因素多了很多,但是如果拉长到过去的40年里,我们要承认,深圳主要还是一个“三好学生”,学得非常好,以至于现在比老师还要厉害。但考试能考满分,和自己能否提出原创性的思想,是两回事。

  现在的大环境和以往的变化在于两点,其一,今天和40年前最大的不同在于,我们可以不用觉得“中国落后”了。这一点让我们开始不屑于向曾经的老师学习了,大家在很多方面已经开始接近平起平坐了。其二,老师也没有了。在某些领域,也许有些老师他还有一些压箱底的必杀技,但是他不愿意再教我们了。

  也就是说,我们追赶了四十年,现在大家的前面又都是“原始森林”了,不同的是,原来的三波人,变成了现在的四波人。

  随之而来的问题就是:我们有没有能力自己去披荆斩棘,继续砍出一条通衢大道呢?

  这需要我们重新回头,找到当初促动深圳崛起的底层土壤,都知道是开放、是创新驱动了深圳,那么,是什么驱动了深圳走向开放、走向创新的呢要知道,创新一定不是免费从天上掉下来的,而是需要付出巨大的成本,承担巨大的风险。如熊彼特所言,企业家的创新都是具备“破坏性”、“颠覆性”的,它需要包容性的底层土壤。你需要让市场参与者稳定的预期到,我承担了巨大的风险去创新,一旦成功我可以获得超额的激励。如果没有这个,企业家不可能去傻乎乎的创新。

  对底层土壤的理解,今天在面临着巨大的分歧。我并非担忧分歧的存在,真正不妙在于,全社会越来越不能包容对这种分歧的充分讨论。

  但是,到底过去40年里,深圳主要干的是“从1到100”,还是“从0到1”,今时今日,非常有必要搞清楚。因为,这很可能决定我们20年后的结果。深圳是会变成“我还是那个少年”,还是会变成“保温杯里泡枸杞”的油腻大叔。看我们如何客观的看待历史,以及是否充满危机感的再出发。

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