延安市新区住房和城市建设局开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

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  拓展党建载体 创树党建品牌 提升党建活力延安市新区住房和城市建设局党支部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

  新区住建局党支部于2015年8月成立,有党员10人(预备党员1人),入党积极分子2人。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,在党工委、管委会的坚强领导下,按照“规定动作做扎实、自选动作有特色、党建引领促发展”的总体要求,严格抓好学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点工作,深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育行稳向实。

  

  (一)在“学”上下功夫。在发扬好近年来“八学三结合”的基础上,今年结合业务工作开展实际,又探索推行了流动课堂和书香工地等学习方法。一是建筑工地流动课堂安全教育培训。以“请上来”与“走下去”相结合的方式,按月组织召开建筑工地流动课堂安全教育培训;二是创建“书香工地”。为推动“不忘初心、牢记使命”主题教育不断深入开展,进一步提升党员及项目管理人员的理论素养,推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想在新区建筑工地落地生根,提高运用党的创新理论指导实践,提升项目工地管理水平,在各项目部创建“书香工地”活动中,住建局党支部分批次向新区建筑工地项目部馈赠项目管理书籍2000余册。

  

  (二)在“创”上做文章。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,在开展好“局企共建”、“党员论剑”、“结对交流”、“三比三树”、双“心”党建、“党建+”等载体的基础上,又组织开展了“六个一”和“七访七问”为载体的党建活动。使活动开展有特色、有亮点、有实效,真正将十九大精神学通学懂、学深学透,不断深化对上级党委战略部署的理解把握,着力提升党员干部识大势、谋大局、抓大事的能力。

  

  (三)在“研”上想办法。为了“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展,确实做到调查研究到位、检视问题突出,一是“六个一”,结合工作实际,在新区建设项目和物业小区推行“六个一”联系点制度, 即新区住建系统每一名党员至少联系一个建筑工地或物业小区,每月至少深入联系点一次召开一次专题会议,每月至少深入联系点督查一次主题教育活动开展情况,每月至少深入联系点组织一次项目现场剖析会,每月至少深入联系点开展一次党课学习,每月至少深入联系点查阅一次活动开展资料,确保工作资料规范完整。二是“七访七问”。结合住建部门工作职能,在新区建设开发项目和物业小区开展“七访七问”活动,访农民工,问工资发放到位不到位,安全教育是否落实;访劳务公司负责人,问劳务市场管理规范不规范;访监理单位负责人,问施工组织科学不科学,有没有施工现场环境脏乱差、安全管理措施不到位等问题;访施工单位负责人,问新区建筑市场环境好不好;访开发建设单位负责人,问房地产建设开发市场秩序健康不健康;访小区业主,问物业管理服务满意不满意;访小区物业经理,问小区业主素质文明程度高不高为主要内容的七访七问活动,进一步创新党建载体,丰富党建工作内容。

  

  (四)在“改”上出实招。根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的总体要求,结合检视剖析问题实际,积极开展各项工作。一是抓项目管理典型案例,经支部9月22日会议研究,将新区个别工程项目列为新区住建领域首例典型案例,邀请新区规划环保局、城管局、质监站等7个职能部门有关负责人到该项目通过现场检查、个别谈话、会议座谈等形式梳理各类问题25条,目前已整改落实25条;同时将清华附中工程项目列为新区项目管理的正面典型,拟计划在11月底在该项目组织开展管理现场观摩会。二是开展项目管理综合整治工作。10月15日起,联合新区质监站,抽调新区建筑领域的专家进行专项检查,开展为期一个月的建筑领域安全专项整治行动,并将检查结果列为“ABC”三个等级并在新区微信公众号予以公开曝光,并将C等级项目列为重点管控对象,进行跟踪督办,目前已检查53个项目,停工整改7个项目,现场督办38个项目;三是继续对项目管理开展“周自查、月督查、季考核”的管理模式,建立新区项目管理微信群,各项目监理单位负责人每周五在微信群通报本项目存在的安全、质量及文明施工等问题,施工单位负责人于本周日在微信群回复整改情况,我局建管科工作人员结合各项目的通报和整改情况在每周一致周五进行检查、督查,确保这项工作有效开展;四是结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,坚持以“为民办实事、解难题”为主线,引领联系建筑企业党支部为管委会包扶的张家沟村上销售红薯100余箱,6000余斤。

  

  

  (五)在“促”上求突破。以党建为引领,紧紧围绕“加强住建干部队伍建设、服务新区发展大局”这一中心任务,通过“建”、“管”并举,“查”、“ 改”并重,“严”、“实”并行,真抓实干,锐意进取。支部成立以来,先后3次被评为新区党工委“先进支部”,4次荣获全市住建领域“先进单位”。一是保障房分配工作有序推进,第一批保障房分配865套已圆满完成,解决新区管委会及下属企业干部职工住房困难的民生问题。二是提升项目监管业务初步实现“五化”发展。即“管理制度体系化、督查检查常态化、监管措施多样化、教育培训现场化、文明创建普遍化”,基本实现了有效管控,不断提升建筑市场监管水平。三是物业管理逐步走上规范之路,初步实现了物业自律的管理体系。四是窗口服务进一步提升。充分发挥党员引领示范作用,提升服务效率,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等不良风气。

  延安市新区住房和城市建设局党支部

  2019年11月20日

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