二手房中介，可以考虑转行问题了

几十年房地产行业的快速发展，我们对这个行业的认识也在不断改变，最初的地产风云是关于各家地产商大佬的商海传奇；现在中介经纪人越来越多的进入到我们的视野。

他们帅气、敬业，吃苦耐劳，风里、雨里、雪里，只要你是客户，都等你。

我们国家有多少房产经纪人？

中国房地产估价师和房地产经纪人学会数据显示，中国房地产经纪行业注册机构逾5万家，从业人数超100万。当然真实的数据远不止这么多。

如此庞大的行业群体可能面临着很多行业生态问题：楼市下行，互联网降维竞争，行业平台化。

楼市下行，关于这个问题，中介自己是最明白的，为什么现在那么多开发商找他们分销；为什么线上线下的总上客量都不及原来的门店量。没客户，客户观望，这是很现实的问题。

从最新的社科院报告我们也可见端倪。

报告指出，经济增长是城市进从而房地产业发展的源动力。经济增长速度下滑，将导致城市化动力减弱，并使得部分居民对房地产市场预期也发生转变。随着经济增长不断趋缓，城市的人口吸引力相对降低，对住房市场的短期信心也将受到影响。
报告认为，本轮房地产景气周期，房价上涨持续时间长，总体涨幅巨大，一二三四线城市轮动特征明显。但自2019年以来，越来越多的三四线城市加入到房价下降的行列，表明始于2015年底的本轮房地产景气周期趋于尾声。

楼市下行，是中介从业者要面对的现实问题。

互联网降维竞争

2015年那场行业硝烟记忆犹新，以搜房网为代表的互联网公司，从线上走向线下，三个月时间占据很多城市市场份额第一名，其中不乏武汉、苏州这样的重点城市。

虽然那一次竞争，互联网代表败走，他们败的原因是行业特点：包括刷单等不良操作习惯；同时急于求成的不计成本。但是降维优势一直存在。

任何新模式的介入都是解放生产力，蒸汽机解放劳动力，电商解放大量实体门店。互联网中介也正在解决行业从业者过多问题。

行业平台化

中介平台化正在上演，一些三四线城市，加盟店动则几百家。

对韭当割，要说平台收割中介门店也不太准确，行业发展到如此衍生出平台是必然规律。但是平台化的问题确实存在。

薪资成本急剧上升，内耗大。

因为加入同一个平台，导致信息互通，中介核心资产三源：人员、房源、客源。信息互通之后人员极容易跳槽，所以目前D中介加盟平台，很多门店已经提薪70%；平台收走10个点，员工拿走70个点，剩下20个点够交房租还是够交油钱。

内耗问题，虽然加入同一个平台，但是各家门店还是竞争很大，可以说更大，因为谁家单子到了哪一步都明了。

门店的存在空间越来越小，覆巢之下安有完卵。

以此三点，告诉中介同行，职业规划要不要考虑调整一下。