近期有许多媒体启用了《再见了,王健林!》《王健林"首富"变成了"首负"》这样的标题来吸引读者的眼球,2017年的时候王健林自己本人也一直处于变卖资产的状态。
在这两年的时间里面,据相关人员统计,前后卖掉了13个万达广场、70多家五星级酒店、37家万达百货、马德里竞技俱乐部、澳大利亚黄金海岸及悉尼的项目,而这种种都让人们不禁好奇王健林难道真的已经不行了吗?万达真的不行了吗?
通过仔细观察不难发现,万达目前卖掉的项目都是非核心资产,以来达到降低万达负债的同时保证万达集团核心价值的输出,而王健林本人更看重的是轻资产战略。
那万达的核心资产到底是什么呢?就是大家再熟悉不过的万达广场了。王健林之所以要卖掉那些项目,其实就是为了更快速的开发出更多的万达广场来,王健林计划未来要新建1000个万达广场,覆盖全国90%的城市。
就像王健林的万达哲学里的那句话一样:“敢想有机会,敢干有成就”。硕大的万达集团都能在王健林的手中从无到有,可能在他的眼中这样的转型也只不过是一个“小目标”吧!所以你眼中的“不行了”,也许在别人眼中压根不算个事。
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