2008年
这个时候的成本有:
工厂房租、平均员工工资1500-2000元/月、税务、员工福利等,特别简单,就是我买回来3元,经过包装以后,卖出去15元,剪掉各种成本,我纯利润7元。
人员这一块:
员工很听话,叫他们干嘛就干嘛,听话照做,不需要怎么管理。
公司产品:
根据以往经验操作,差不多就可以了。
客户:
没有太多要求,可以准时出货,OK了。
挣了一点小钱,就这样懵懵懂懂来到了2013年,开始觉得有点压力了。
2013-2019年
现在的成本有:
工厂房租、网络推广费用、招聘费用、公司差旅费、公司接待费用、平均员工工资4000-6000元/月、税务、社保、员工福利等等。
人员这一块:
经常性不能按时完成公司安排的工作任务和业绩指标
遇到事情,如果被领导指责,动不动就会离职,离职流失率很高
新人入职以后,不知道怎么带,造成很快离职
老员工晋升通道不知道如何安排等等问题。
公司产品:
客户会提供标准给我们生产,产品有一点点瑕疵,他们都不会接受,或者退货或者直接扣货款处理。
客户:
非常专业,各种细节要求。
成本剧增,这么多年,没有挣钱,现在还处于亏损状态,艰难的撑着
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