华住董事长季琦:中国酒店业不需要ofo般弄得“一地鸡毛”

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“中国酒店业不需要那么多补贴,现在OTA很多了;中国酒店业的牌子也够多了,不需要另一个牌子。”5月30日,由华住集团和IDG资本战略投资的H连锁酒店在成都正式对外亮相。华住集团董事长季琦在发布会做主题演讲时提到,中国酒店行业已从早期追逐做增量市场,进入到深挖存量市场价值空间的新阶段,华住愿意开放自己的优势赋能单体酒店市场,如果只是靠烧钱、吹牛,就会弄得像小黄车(ofo)这样“一地鸡毛”,这样的故事未来还会出现。

  

  华住集团董事长季琦

  季琦在复盘行业发展时总结称,中国酒店业的发展经历了三个主要阶段——招待所→外资宾馆(建国饭店)→连锁集团(如家、7天、华住等),目前中国的住宿单元达100万家(包括农家乐)近1800万间客房,相当于每家单体酒店仅18间,整个市场高度分散、规模体量小,房间出租率仅55%,而约26%连锁化率更远低于海外市场。据他介绍,即便是前三大酒店集团,份额合计也只占据行业的7.5%,在市场集中度很低的背景下,OTA(在线旅游平台)已经成为中国酒店业的重要力量,在酒店销售渠道中占比约30%。

  “酒店业大有可为”,季琦指出,尽管行业发展的未来难以预知,但可以明确的是,客户是所有商业的根本点,而用户端需要的是高性价比,包括安全、干净、位置、设施(隔音、室温、水压、上网等)等要素,酒店需要的则是高收入、低成本、高效率。

  那么行业中的创业公司能做什么?季琦归纳为提高酒店的性价比、提高投资者回报率、提高酒店经营效率等几大方面。他表示,“华住愿将自身的优势开放与国内一百多万家单体酒店分享,围绕技术、体系、人力资源等方面进行赋能,帮助酒店业提高效率,从而带来更多收益,同时得到自己的商业利益。”

  “中国酒店业的牌子够多了,我们更不需要像ofo这样的‘一地鸡毛’,这个行业太需要供给侧结构性改革, 淘汰落后产能”,“中国大部分单体酒店都不赚钱。”季琦在会上强调,华住愿意将自己的经验和管理优势、系统开放出去,与国内一百多万家单体酒店分享,围绕技术、体系、人力资源等方面进行赋能,帮助酒店业提高效率和收益,同时得到自己的商业利益。在他看来,“企业应该致力于创造价值,而不是烧钱,吹牛,否则弄到最后就容易像小黄车这样弄得一地鸡毛”,“不管是谁投资的、有多少钱,企业做不到价值创造,没有机会也没有前途。”

  

  这一评论被业内人士视为对于进入中国以来一路“跑马圈地”高速扩张的OYO酒店的某种“暗讽”。事实上,南都记者了解到,就在同日下午,OYO酒店也在成都进行了新一轮战略升级发布。据披露的数据,OYO一年多全国上线超一万家酒店,客房数超50万,号称成为国内最大的单品牌酒店,中国第二大、全球第六大酒店集团。

  单体酒店正成为华住集团瞄准的又一重要市场。据报道,今年4月,华住集团正式宣布推出酒店共享预订平台“一宿”,用户可获得华住旗下各品牌酒店全库存;不过早在2017年,华住也曾与来自印度的经济连锁酒店品牌OYO达成为期5年的合作备忘录,并对其进行1000万美元股权投资。

  采写:南都记者 傅晓羚

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