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  公开课PPT剧透：学习华为打造三大业务流体系IPD/LTC/ITR

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  任正非：新一代领导班子要坚持治理章程，敢于战略崛起

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  为什么ITR流程是实现企业发展战略的助推器？

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  如何锻造交付铁军？解读流程型组织的集成交付管理体系

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  8张图解读：产品经理和项目经理的区别

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• 丰田公司领先全球的秘诀：十四条黄金法则

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• 管理者最重要的八项素质，助企业提高竞争力

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• “破坏性技术”：压倒大公司的最后一根稻草

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  起底长生生物疫苗研发：研发投入仅占7%，疫苗问题频现

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  乔布斯的产品至上简洁哲学：不是做减法，而是做除法

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• 如何利用产品模块化设计方法提升产品附加值？

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• 领导者究竟应该做些什么?高效能领导者的7条基本行为

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• 那些少走弯路的创新型企业，用了这十种创新方法

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• 如何从产业技术的角度看中兴芯片事件？日本工程技术人士如是说…

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• 做好研发才是降低成本的捷径！

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• 把战场搬到课堂，华为等企业是怎么做案例应用的?

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• 从技术专家到项目经理，一项关键的能力是……

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• 研发项目如何避免“没时间把事情一次做好，却有时间不断返工”

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• 华为如何从系统工程角度出发规划大生产体系架构？

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• 技术人员想成功转型项目经理，就得这么做！

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• 如何识别好产品经理和坏产品经理？请看自查表

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• 从熊彼特到德鲁克，探讨研发创新的核心思想

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• 提升企业研发水平的决窍在于贯彻的决心和力度

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• 从技术上走向管理的路上不要死于太直率

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• 2017即将结束，年底复盘的4大关键环节与12个“坑”

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• 相比华为，联想失败在哪？10年研发费用不及华为一年

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• 如何做好产品开发的项目管理？各阶段工作重点是…

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• 苹果发布新品iPhone X，揭秘Apple的产品研发流程

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• IPD变革该如何动员？长期不能理解IPD变革的人就请他出去！

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• 研发过程中如何保存规范有效的设计文档？要从这三个方面入手…

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• 70页PPT解读华为研发管理、变革历程、经营模式

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• 解读《银湖计划》，IBM公司 AS/400的研发过程与创造奇迹之路

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• 如何突破研发部门绩效管理最难的三点？华为这样做…

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• 企业建立产品管理团队的主要原因是什么？

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• 研发管理有问有答：没有废话，不扯概念，专治疑难问题

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• 研发高管看完都沉默了，在大局面前，你能否为了规范而做出牺牲？

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• 华为内网热文: 当管理水平超过经营水平，企业就离死不远了！

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• 相比技术创新，制度创新对中国更重要

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• 70页PPT讲透5Why问题分析法（完整版），经典！

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• 如何设立培养研发人员的激励机制？

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• 德鲁克：如何管理自己？在思想和行动上做自己的首席执行官

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• 一个失败的研发项目案例带来的启示，深刻！

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• 用宽带德尔菲法进行研发项目估计需达成7大共识

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• 提高内部运作效率应着眼哪些管理问题？

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• 如何设计出优秀的高科技产品？这里有五个小贴士

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• 在华为工作十几年的老员工感慨：谁把华为管理搞成这样子了？

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• 写文档是苦差使，但你可知研发管理中文档有多重要？

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• 如何搞好研发质量管理？

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• 拆解案例：F公司的可靠性增长试验测试平台建设（产品中试管理）

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