格悟服饰终端零售提升计划之MISS WU变形计

MISS WU——贵州省黔东南从江县的一家女装买手店，主理人媛媛和猫猫是一对好闺蜜，喜欢穿搭，热爱时尚，于是合伙开了这家店。

但，只凭借一腔热情未必能把店铺开好，MISS WU开业以来，遇到了不少问题，业绩差，客流少，货品也没有优势等。

3月份，媛媛通过同行好友介绍认识了格悟，希望通过格悟的帮助，把店铺的业绩做上去。就这样，MISS WU成为“格悟服饰终端零售提升计划”中的正式一员！

那么，格悟为MISS WU做了哪些调整，来重新赢得市场的青睐呢？

01 视觉空间设计

MISS WU店铺面积不到20平方，装修老旧，门面没有吸引力，店内格局动线不合理，因此，顾客流失很严重。

格悟服饰零售创始人黄从宝老师说，现在的年轻人普遍注重品质和服务，追求个性化、多样化及体验式消费，所以，店铺的空间设计风格十分重要。

为了让MISS WU更加醒目，品牌色选择了清爽的白色，配合厚重硬朗的字体设计，能让顾客在远处就能一眼看到店铺门面，轻松吸引客人到店体验。

店内装修清新自然，很符合当下消费者的时尚审美，配饰台为整个空间增添了许多活力和趣味。

02 商品陈列调整

顾客进店后，是看不清服装的面料、质量、价格等信息，最能直接注意到的，恰恰是店内的陈列。格悟零售管理李会贞老师特意赶往贵州，为MISS WU调整陈列。

调整前的陈列，色调杂乱不和谐，搭配风格单一，无层次感。调整后，造型搭配后显得整齐，整体风格统一，模特组合陈列主题感突出。

03 开业活动策划

经过了近1个月的重整筹备，MISS WU于6月26日重新开业。

为了优化顾客的体验，营造与旧店不同的氛围，格悟零售管理王若希老师给出具体的活动策划建议，为顾客创造满满的惊喜感和仪式感！

在没有任何促销打折的前提下，MISS WU开业当天的营业额是去年平均营业额的近10倍！

格悟，不仅为客户提供系统化的解决方案，更协助客户落地执行。未来，格悟将携手MISS WU，不断迭代经营理念，保证品牌持久盈利！

格悟：专注于服饰时尚零售行业，在“消费升级”背景下，深度洞察消费者的需求及市场的风云变换，为服饰零售主提供强有力的业绩增长支持。