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这两天出差到供应商哪里，有两个身份，一个是以采购身份去，一个是以拜访客户身份，竞争激烈，一个人能做就绝不要两个人。
无论是直播，电商，还是社交朋友圈，大部分消费者对于性价比的要求是越来越高，除非是沉淀很久的品牌。要活下来就要有供应商的支持。供应商的支持必须有两个条件，
1，必须有一定的量
2，供应商的供应链控制能力很强。
整个产品的原材料到交付到客户手中，里面的利润都被压榨到极致，那么就可以建立成本的核心竞争力。
因为刚下飞机，时间不够，就不多说了，写完还要打包。
这两天成绩：北京疫情反复与618越来越近，两者重叠，导致销量大幅上涨，B端C端同步，这两天销量都单日过千，团队要打包到很晚才能下班，感谢团队的辛苦付出，相信销量还只是刚刚启动。
今日执行：即使没有利润，还是坚决执行低价格，主要考虑就是为了未来能够建立网络分销体系。
我是莫伟雄，技术与营销综合体。
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