优秀的执行者，定是懂得解决问题的人

在企业中经常能听到“执行力”这个词语，那什么是执行力呢？

最简单的说就是一个员工在企业中的办事能力。

企业的员工可以凭借着执行力，以积极负责的态度完成领导安排的工作，从而获得领导的赏识和肯定，进而实现自我价值。

企业中的员工只有培养良好的执行能力，才能够在工作中逐渐崭露头角，走向成功。

执行力就是个人的办事能力，它能够保证员工贯彻实施决策和计划，可以保证员工有效解决问题。而员工执行力的强弱，关键就要看他能不能发现工作中的问题、进行分析并最终解决。

优秀的执行者，必定是懂得如何解决问题的人。

一个企业的经营发展过程中，必然会遇到很多的问题，这些都很正常，所以企业的老板就非常需要可以解决问题的员工。

那么一个优秀的执行者他们在工作中具体是怎么做的呢？

首先，懂得及时解决问题，不会把问题推给老板。

很多职场新人在遇到问题的时候，总喜欢把问题推给别人，甚至自己的老板。

一个企业的老板是整个公司的负责人、管理者，而不是员工的“问题汇总站”，老板雇佣员工的目的就是为了解决问题，如果把问题推给老板，那就失去了工作的意义。

我们时刻需要提醒自己，解决问题是我们的职责所在。

美国前总统杜鲁门在上任之后，就在自己的办公桌上立了一块牌子，上面写道“bucket stop here”，意思就是“问题停止在这里”。

杜鲁门就是想以此督促自己要懂得负责任，不要把问题推给别人。

杜鲁门的这种做法体现了他对待工作的一种积极心态，同时也给予了别人一种正确面对问题的方法。

有一家制鞋厂接了一个来自西班牙的订单，他们必须在规定的时间内发货，要不然就要接受巨额的赔偿。

鞋子按时做好了，但是在接受最后一步检查的时候，外贸部的小李发现有二十多双鞋子存在质量问题，这时让小李有些犯难了，因为此时集装箱已经在码头上等了，如果重新安排装货的话，肯定会延误时间，最终无法准时到达西班牙；但是如果这样发货的话，这些质量有问题的鞋子肯定会被退回来，以后这个大客户会不再信任本厂。

这件事情要是在平时肯定会让老板自己来解决的，但老板此时不在本地，小李给老板打了电话，老板的回复很简单：“问题自己看着解决。”

既然这样，小李就决定自己想办法，小李想到，仓库里还有一批发往香港的鞋子和这些鞋是一样的，他决定用那些货里的鞋子来换走这些质量有问题的鞋子，然后再加班加点做香港的这些鞋子，毕竟香港这边的期限还没有到。

按照小李的做法，问题终于解决了。

故事中的小李就是一个发现问题，然后及时解决问题的员工。

他遇到问题的时候没有把问题去，他勇于面对问题，自然，之后自己的工作能力会得到很好的提升。

踢出

回避问题往往不能够让问题得到解决，反而会让问题更加严重。

聪明的员工，执行力强的员工都会积极寻找解决问题的办法，而他们也是企业最受欢迎的员工。

其次，要成为一个解决问题的能手。

曾经有一个企业家说过：“企业是什么？企业就是不断遇到问题，并解决问题的地方，而一个优秀员工的核心竞争力就是他解决问题的能力，也就是他的执行力。”

一个优秀的员工，一定不要惧怕问题，而是喜欢问题，喜欢通过自己的智慧去解决问题。

有一家公司从二手市场买回了一台进口的机器，不巧的是这台机器用了两天就出了故障，这台机器的内部结构非常复杂，要想维修必须弄清楚其内部结构和原理。

这台机器有将近一百根弯管组合，技术部分的人也很难弄清楚他们各自的入口和出口，这让他们束手无策。

技术部门叫来了公司里所有的工程师和技术人员，集思广益，希望找到一个简单易行的办法。

大家在一起之后，很快想出了很多办法，但是实行起来都很麻烦，没有一个理想的办法。

最后有人提出：“我们都已经想出了很多办法，现在把这些都汇总给老板，让他自己看着解决吧。”

技术部的负责人赵工并不答应，他说：“这些是我们技术部的事情，怎么能让老板去想办法解决呢？”他一边说着，一边鼓励大家继续展开思考。

后来，还是赵工想到了一个绝佳的办法。

赵工吸足一口气，然后对着一根管子吹，然后看哪个出口冒出烟，就说明这两个口是一组的。不到一个小时，所有的弯管的进、出口都被搞清楚了。

一个看起来很复杂的问题，就借助这样一个最笨的办法，反而轻而易举地解决了。

借助自己的聪明才智去解决工作中遇到的问题和困难，这可以让员工在工作中保持旺盛的竞争力。

优秀的员工、执行力强的员工在遇到问题的时候总是会借助自己的聪明才智去解决问题，而不是把问题推给别人。