跌落神坛的服装巨头：不打折，不降价，每年烧毁12吨库存

H&M作为全球快时尚巨头，从2013年开始，每年都会留下大量的库存，由此爆发库存危机。公司为了解决这些库存，直接把12吨的衣服全部烧掉。

大家应该都知道，前几年中国就刮起了一阵快时尚风，优衣库、Zara、H&M被称为三大时尚巨头，受到了年轻人追捧的GAP，也迅速的抢占了服装市场。把曾经中国最风靡的真维斯、班尼路、佐丹奴等流行服装品牌挤到了市场边缘，日渐衰落。

不过，随着近几年来本土品牌的崛起，H&M开始没落。以2018年营收为例，七匹狼增长14.15%、希努尔增长122%、森马增长30.68%、卡宾增长16.9%、报喜鸟增长19.76%。风水轮流转，如今崛起的本土品牌把快时尚品牌打的毫无还手之力。

三大快时尚巨头只有优衣库摸准了中国市场的消费者，业绩赶超其他两大巨头。H&M、Zara都陷入了增长困境，中国消费者喜新厌旧的程度非常快，已经不买快时尚的单了。

自2014年H&M达到了36%的增长后，又逐渐呈下降势态。近两年更是陷入了库存危机和增店不增业绩的尴尬处境。

而且，H&M火烧12吨库存一事也被消费者所诟病，按照我们正常人的逻辑，这样不是巨额的亏损吗？还不如直接打折卖出去也能挽回一些。比如说国内的海澜之家，就因为库存很大，直接把商品剪标，最后低价卖出。

据了解，H&M官方说法是为了保持品牌的定位，因为定价促销只会让自己的品牌掉价，甚至有沦为地摊货的风险，不过令公司高层没想到的是，公司火烧衣物的行为使企业形象大损。

H&M烧毁衣物已经不是新鲜事了，在最近几年，每一年都要烧毁12吨库存。在过去的整整5年中，一共烧掉了将近60万吨衣物。公司一面打着环保的旗号，一面烧毁衣服污染环境，这让企业形象重创也是无法避免的事。

H&M在爆发库存危机后，也在积极寻求转型，自从开始进入线上市场后，它的销售额度有一定程度的上升。这也说明公司的策略选择是正确的，接下来会不会继续增长。也要看它的竞争对手，接下来会如何做。

而H&M在线下市场，依然持续扩张。据统计仅在2019年第一季度，就新增了五家门店。而且还开启了明星代言的策略，先后邀请了张艺兴，王源等明星代言。试图吸引更多年轻人购买，以此改进低迷的业绩。

但是在近一年中，电商的红利也在渐渐消失，服装市场竞争到达白热化阶段，消费者们的眼光也越来越挑剔，尤其是中国市场，快时尚的商业模式已经面临着大变样的局面。积极寻找明星代言，或许可以在一段时间内刺激消费，但是想要长久的保持增长就要不断创新，给消费者带来更好的产品。