博纳分管院线副总跳楼自杀！影院停摆138天，院线经理精神压力空前

6月10日，博纳影业集团发表声明，称博纳影业副总裁黄巍于6月10日凌晨不幸逝世，享年52岁。

不过有网友目击称黄巍是在北京博纳悠唐国际影城所在的18层跳楼自杀，这一消息也在今天得到了证实。

黄巍最近几条朋友圈的内容都围绕着影院行业，最后一次更新停留在今年4月13日。

贾樟柯在微博上转发了黄巍逝世相关内容，转发语为“行业之悲”。

之前有业内人士称，6月10日左右国内影院如何复工有望得到明确答复，不过直到今天也还未发布通知。

但是影院恢复营业之后就能恢复观影状态吗？答案显然是否定的。

《电影院生存状况调研报告》调研显示，九成影院并不看好疫情后短期内恢复活力。半数影院认为，恢复营业后要达到疫情前的观影状态，至少需要3-6个月，还有37%的影院认为需半年以上时间。

因为受疫情的不可琢磨性，影院复工对大众而言并非是个刚需。影院作为人流量大又密闭的公共活动空间，在广大观众眼中无异于“传染高发场所”。

不过，长时间的影院停摆，势必会给影院的院线公司带来巨大的经济负担。

首先，影院选址大多数是在经济较为繁华的路段，所支付的房租也是相对较高。

以博纳为例，它在悠唐所租用的是整个地下1层和地下2层，作为一个影院来说，他在一个商业实体之中占的面积是比较大的，所支付的资金当然就更多。而且影院还需要为他的员工支付相应的工资，即便是在没有复工的阶段，也需要付相应的工资来留住这些员工。

有数据统计显示，影院的一个座位的维护和运营成本1年为1万元以上，如果按上座率100%计算，均摊到每天大约30元/座。以博纳悠唐影城为例，影院拥有5个标准厅，一个IMAX厅，一个豪华VIP厅，总共有1185个座位。如果只算标准厅，去掉IMAX厅的232座，去掉VIP厅的60座，五个标准厅一共893座。

按一部影片120分钟，2019年全国平均票价37元，在营业时间内，单厅可排播6场电影，这五个标准厅的停摆让博纳悠唐影城预计一天失收20万。

截至今日，影院停摆已达到138天，单个影院失收近2800万，这还不算更烧钱同时更为消费者青睐的IMAX厅，不算影院的租金、员工薪资以及影院卖品的积压和存放成本。

就博纳而言，公司不光有影院做IMAX影城，如果考虑到其在全国的布局，那么博纳影院在停工时间里受到损失是难以估量的。

其次，影院的复工时间一拖再拖，经理们所面临的精神压力也是前所未有的。

影视行业投资模式较为特殊，都是一年起步的中长期投资，院线需要购要买片子的发行权，还要提前支付一部分购买费用，随后将这笔款项转为发行对影片的占股。作为出品方，眼下稀释股份尚且难以找人接盘套现，国内发行就这么几家大头，向谁释放股份要回这投资款呢？

况且，发行端若要求退回这笔钱，也无异于饮鸩止渴，一旦恢复营业，已退出的影片再想发可就难了。

仅购买春节档影片发行权的费用就是一个天文数字，但今年春节档缺席，这笔钱成为影院收不回来的坏账，影院资金周转更为困难。

不只是影院相关的公司，疫情的暴击，影响到了全产业链。

博纳影业CEO于冬曾表示，今年初，博纳正筹拍影片《冰雪长津湖》，因为疫情，1800人的剧组被滞留在了丹东，200人滞留天漠，损失超过1.5亿。

这部影片需要大量雪景，这次耽误了最佳拍摄期，只得再等一年，“制作与上映计划全部打乱”。

因此，今年全国的影院不只是“颗粒无收”，而是伤及根本的“大出血”。

博纳这样的大企业都自身难保，只能优先保上游业务，对于处在下游的院线，恐怕无暇顾及。

2020年初，受疫情影响，原本作为院线种子选手的《囧妈》直接放弃了线下放映，被制作方欢喜传媒以6.3亿的版权价格打包卖给字节跳动，成为行业标志性事件，引发了院线的集体抵制和抗议。

院线认为《囧妈》破坏了行业的基本规则，这意味着现行的电影公映窗口期已被击碎，对影院营收和行业多年来培养的付费模式是相左的，是对现行中国电影产业及发行机制的践踏和蓄意破坏，明显违背了公平竞争的市场原则，将对整个电影产业的健康发展造成极为不利的影响。

虽然在广大群众看来，影院的关闭只是娱乐休闲中的一段插曲，但对电影行业而言，是面临未来3年可能都无法满血复活的问题。

如果不加以重视，中国电影的未来，可能将会是外片的天下，因为院线要自救，只能更多从外片挣收入（外片院线分账高），而国产电影就更加缺少提升的机会。