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大家都知道，近日，刘强东在京东发布的全员信中表示，因为某些事件，以及外部环境的不确定性，京东坚定的进行了组织变革，经过各方的努力，证实了组织变革的正确性，据了解，京东采用的就是Big Boss机制。
通过将经营决策权灵活的应用到业务单元，更大程度上的激发了一线员工的积极性和组织创新能力，让更多的业务管理者参与到重大项目的决策和执行中。刘强东在信中表示：“战略、组织、机制、人才、文化五位一体，保障了集团三大核心业务在2019年均取得了稳步的高质量增长。2020年，京东将关注下沉市场、技术与服务、国际化。”
一如既往的京东和京东兄弟，刘强东正式宣布，全集团在实现大幅盈利的时候，也实现了收入的加速增长，待员工如兄弟的刘强东再次“出手”，或将“血洗”京东，其表示将从“新零售和零售基础设施”成长为“以供应链为基础的技术与服务企业”。
其中，刘强东还着重提到了京东零售、京东物流和京东数科的发展，在盈利的同时，还给用户提供了持续提升的服务体验，全供应链服务和供应链技术体系的打造，京东已经在多个领域取得了突破，聚焦了产业数字化的发展，未来京东将会求新求变、持续升级、不断进化，在这个过程中，战略、组织、机制、人才、文化将会是刘强东最关注的核心，可谓京东要面对的更大的风暴还在后面。
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