疫情过后，企业如何转型，数字化，互联网，区块链？

新冠疫情使整个世界重构...

从传统产业经营模式到互联网和数字化转型，从全球化的高歌猛进到贸易保护，这些变化对所有人、所有企业而言，都是严峻的挑战。而对国内的企业家，这种挑战更是艰难。如何让转型成功，是企业家迫在眉睫的问题。下面从四个维度分析企业该如何转型？

战略/ 流程管理 / 人力资源 / 互联网+信息化

战略咨询

战略规划是客户为实现长期目标，在对外部环境、内部资源能力进行系统分析基础上， 对未来发展定位、发展目标、竞争策略、实施路径、重点任务、基础支撑等进行统筹安排和计划。

流程管理咨询

推动企业流程管理的建设和优化，通过为企业提供体系建设、流程梳理、流程优化、流程再造的流程管理服务，帮助企业提升加快知识传承、工作效率、控制流程成本及关键风险。进而帮助企业实现利润增长和提高经营效益的目的。

人力资源咨询

人力资源管理正面临着翻天覆地的变化。数字化革命、人工智能浪潮、现代化理念等人力资源管理所面临的新局面，创新型人才获取渠道、获取规则、获取方式的更新，移动和社交技术带来的员工体验、互动、学习、成长的个性化需求， 中高端人才转型与人力资源管理机制模式升级，是企业人力资源管理未来直面的重要课题与挑战。

互联网+信息化咨询

互联网+时代的到来，注定要赋予企业信息化建设以新的使命。互联网+的到来，也同步开启了中国企业信息化建设最理想的年代。 因其碎片聚合、无所不联的天然特性，互联网+注定会将卓群的中华民族个体智慧凝结成无可超越的整体竞争力， 进而实现企业的中国梦，以及我们每个人的中国梦。

沈阳东歧软件有限公司，创立于1995年，是为企业持提供管理技术和解决方案的管理服务机构。通过“精细化管理咨询+IT定制服务”的模式，帮助企业把管理持续转化为核心竞争力与企业价值。

东歧围绕中小微企业需求不断深挖服务能力，逐步形成了以“双义+轮汇”为背书的集管理咨询、管理信息化、企业服务于一体的管理资源生态平台。

发展历程

1995 沈阳东歧软件有限公司于1995年正式注册成立，成为用友产品代理商。

2003 东歧作为用友软件全国十佳机构，成为辽宁首家独立实施ERP系统并顺利完成交付的单位。东歧累计服务客户2000余家，用经典案例在业界赢得了良好的口碑。

2010 东禾管理咨询公司正式成立，在实施ERP系统的基础上，为企业提供深入、全面的管理咨询服务。

2013 沈阳双义科技有限公司正式成立，成为企业管理咨询+IT落地的一站式服务机构。东歧研发的【双义智能流程管理平台】以帮助中小企业管理升级为核心，为企业提供“一站式”集成管理的解决方案。

2018 轮汇智慧社群APP正式上线，为中小微企业提供信息互通、资源共享的交流平台，也更为深入的接触企业，提供全面的企业咨询、管理信息化服务。

公司团队

东歧拥有强大的的企业“外援团队”，汇集营销/渠道/资本/法律/商会等行业合伙人，三大行业12个领域的32类专家以及各领域资深顾问。跨领域整合资源，为企业提供深入而全面的服务支持。