话说,李国庆在互联网刚刚兴起的时候,可谓大红大紫。
大家知道,现在占据互联网电商半壁江山的淘宝系,在2003年才刚刚成立。而在很多人对互联网还不怎么熟知的1999年,李国庆已经和妻子俞渝共同创办了当当网。
所以,在中国,李国庆算得上是电商的鼻祖级人物。
但是,伴随着当当网发展壮大的是,李国庆和俞渝的明争暗斗。夫妻二人不知从何时起,再也不是当年的同舟共济的关系。而是为了争夺当当网的控制权,竟然不择手段,双方都露出了或许本来就有的狰狞面目。
这不,近期网络上又大量的曝光李国庆争夺当当网控制权的消息。大量的网友在底下评论感叹,“之前买书只选当当网,现在发现当当网上的书的价格又贵,服务又差,所以,现在不得不选择在别的平台买书”。
是啊,曾经那么辉煌的当当网,现如今风光早已不在。当当网走到这个地步,真是令众多当当网的粉丝唏嘘不已。
好了,按照李国庆的话来说,这是他们的家事,外人不必理会和参与。
我们说点正事。
从李国庆和俞渝夫妇争夺当当网控制权这件事,我们能学到什么?
在我看来,我觉得我们应该反思以下几个点:
1、人心是会变得
想当年,李国庆和俞渝结为夫妇,并共创当当的时候,我想他俩都不会想着未来要抛弃对方。他俩肯定是想着一起努力,共同经营自己的公司和人生。
但是,随着时间的推移,两个人的经历和阅历发生了变化,于是就产生了隔阂,然后,没有经过良好的、充分的沟通,以至于发展到如今的地步。
所以,人心是会随着时间的推移而变化的,你在人生发展的道路上,要做好这个思想准备。
2、人性是贪婪的、恶的
李国庆当年宣布退出当当网时,公开信中还表示相信俞渝能代领当当走向辉煌。 但是,李国庆在之后的表现却与公开信的说法完全相反。
在外人开来,李国庆是不想当当网变好,隔一段时间就闹一个当当的负面事件,严重影响当当网的经营。我想,对于李国庆不应该想不到,他的种种做法是不利于当当网的发展的。
所以,李国庆的表现是赤裸裸地把人性的贪婪和人性的恶,表现出来了。
3、人性是自私的,感情在利益面前一文不值
人性是自私的。
李国庆和俞渝在互相争斗的过程,不断报料双方的黑历史,包括两人共同生活时的一些私事都被爆料了出来。简直是不可想象。
想当年,两人结为夫妇,并生活多年,现如今,为了利益兵刃相见。
可见,在利益面前,感情算老几?
4、亲密关系的人,最好别牵扯利益。
亲人、朋友,千万别一起合伙做生意,结局都不是很好,历史上的例子太多了。
李国庆和俞渝,如果当年在创办当当网的时候,就说明白分清楚,也不至于有今天。
为什么会发展到如此的境地,其实两人在创办当当网的时候就埋下了一个定时炸弹,说白了,当年两人的结合,多少有点互相利用的味道。俞渝利用李国庆对图书这一块业务的经验,李国庆利用俞渝有资本方面的资源。最后很默契的,就结合了。
包括大家熟知的教育巨头新东方,俞敏洪、徐小平、王强三个校友一起把新东方做大,并做到上市,但是,到最后的结局,一样是各奔东西。
5、让自己保持理性,不做杀敌一千自损八百的蠢事
李国庆还是格局太小,或者不够理性。
我想,如果自己有实力,李国庆完全可以再打造一个当当网出来,何必和结发夫妻俞渝争个不休呢,最后的结局就是两败俱伤。
所以,我们要时刻保持理性,千万别做对自己、对别人都不利的事情。
6、设计制度和协议,用防小人的逻辑和严谨态度去设计
和人一起合伙创业时,做好最坏的打算,按照最坏的打算设计合作协议。
比如,阿里巴巴这方面做的就很好,马云只有7% 的股份,但是在阿里有着绝对的控制权。这就是制度的威力所在。
所以,李国庆如果当年也有考虑到这一层面,哪怕俞渝持有再高比例的股份,一样对公司的控制权没有威胁。
所以,假如你和别人合伙办公司也好,做生意也好,一定要设计好退出机制,确保自己的绝对控制权。
现在的当当网,还能回到当年的那个“敢做,敢担当”的当当网吗?
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.