迅雷，曾经拥有4亿用户的神级下载软件，其蓝色小鸟的图标和QQ的小企鹅，在中国网民电脑的桌面上制霸多年。
现如今，QQ的小企鹅还在，用户主体已经从80后、90后向00后转变，而迅雷却只能活在很多人的记忆中。
热点聚焦
尽管迅雷已经在互联网行业沉寂了三年之久，但陈磊卸任CEO的消息仍然掀起了不小的风波。
陈磊，2017年6月正式从迅雷创始人邹胜龙手中接棒CEO，在带领迅雷转型这件事上被寄予厚望。
有迅雷内部高层爆料称，陈磊经常说要淘汰平庸的员工，甚至还提出过同事互评制度来评定员工绩效。没想到这一次，他自己反被董事会踢出了局。
深度爆料
转型区块链，却陷入“炒币风波”
陈磊的离开，首先肯定是要为迅雷转型失败而买单的。那么，陈磊是如何带领迅雷转型的呢？
这就不得不提一下，陈磊主张的“ALL in 区块链”理念，代表作就是迅雷的区块链概念产品玩客云，以及玩客币（类似区块链激励机制的游戏和玩法）。
简单来说，就是将用户闲置的带宽共享出来，并以玩客币作为奖励。虽然迅雷描绘了玩客云未来的多重应用场景，但却一直未明确玩客币所能兑换的具体服务内容。
更魔幻的是，尽管迅雷一再禁止炒作玩客币，但是投机者们怎会放弃有币可炒的机会？原价为399元一台的玩客云硬件，一度被炒至3000元以上，成交上万笔。
如此疯狂魔幻的剧情，刺激着玩家的神经，也刺激着迅雷的股票上涨。但是好景不长，因争议太多，玩客币被指本质是融资行为，存在风险，价格最终清零。
陈磊的转型大计，就这么在一地鸡毛中落幕了。
内讧常常有，今年见分晓
某个接触迅雷内部的人士向卫士蓝高端猎头爆料称，迅雷内部派系错综复杂，内讧是再常见不过的问题。在这样的内耗下，迅雷转型谈何容易？
据悉，近两年迅雷中高层半年一大换，几月一小换，基层员工很难适应时刻变换的工作节奏和模式。此前，一个行业领袖级别的人物，因为与陈磊处于对立面，不幸被离职。这位大神还带走了不少能力很强的下属。
就连迅雷首席产品官CPO吴疆也逐渐被架空，带着得力干将离开了迅雷。眼看着团队都快散了，董事会能不着急吗？那么，陈磊的离职，又代表着哪一方的胜利呢？
近日，迅雷董事会也进行了重大的人事调整。李金波、段晖、石鹏和罗为民成为董事会成员，王川、洪锋、邹涛和刘芹等雷军系的人员都辞任董事。
大股东雷军，为何不救迅雷？
迅雷的发展，除了其创始人邹胜龙以外，幕后还有一位大佬——小米雷军。甚至有消息称，陈磊正是因为雷军的大力邀请，才选择来迅雷的。
陈磊离职，雷军系董事也接连被替换，恐怕不是一个巧合。雷军创建小米，获得如此大的成功，为什么他却救不了迅雷呢？
迅雷当初上市时，作为创始人的邹胜龙仅占9.5%的股份，而雷军系占了44.8%，一度被称为“小米子公司”。
过去小米想要建立互联网生态圈，迅雷在内容、下载、用户等的积累上，可以给小米加分，而现在迅雷对小米而言恐怕价值不大了。也许不是雷军救不了迅雷，毕竟他还可以选择不救。
行业点评
当高端人才不断从企业离职时，这个企业必然已经陷入了十分危险的地步。卫士蓝高端猎头副总经理武素菊认为，企业面临转型时，自身从内部下手又往往是无能为力的，从外部引入具有丰富转型经验的高级管理人才是非常关键的。
如果此时人才突然离职，不管是出于个人原因，还是公司的原因，对于企业来说都是一个很大的损失，企业如果不能及时填补因核心人才离职造成的空缺，势必会对企业带来非常不利的影响。
所以，对于迅雷而言，既然组织了新的领导班子，就必须尽快把因内讧而造成的人才流失问题解决，否则就算找到了正确的转型方向，也会因为无人可用而导致计划失败。只要人才问题解决得当，有4亿用户的基础，东山再起也不是没有可能。
你觉得迅雷还会有重新回到你电脑桌面的机会吗？
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