“疫情亏损200亿，再招5000人!” 董明珠底气何在？!

在这场突如其来的疫情面前，有的企业选择裁员渡劫，有的企业寄望涨价纾困，而董明珠领导下的格力集团，在二月、三月空调销售几乎为零， 仅二月就亏了200亿元的大背景下，大手笔招聘5000名新员工。继“手撕”奥克斯之后，董小姐再出“奇招”，究竟底气何在？

当年格力能一步步取代春兰、甩开美的坐稳空调老大，董明珠的专注和坚定功不可没。福布斯中国发布的第六届中国最杰出商界女性排行中，董明珠时隔两年，再次登顶。

前段时间，据说是董明珠的一段话，突然火遍了朋友圈：

要让上级哄着你做事的，请回到你妈妈身边去，长大了再来面对这个世界！这个世界的现实太残忍，你想过得更好，意味着你要加倍努力奋斗，而不是抱怨！这个不适合我，那个我不想做，这个我做不来，最终结果是我们输给了自己！

董明珠就是这样一个性格刚强，敢于说真话的领导。虽然让自己很容易招黑，不过还是收获了更多人的欣赏。

14日，央视财经连线格力电器董事长兼总裁董明珠，回应了此前社会的热点关切，并对格力电器复工复产的一线图景进行了展示。

净化器能杀新冠病毒？董明珠央视回应

最近，有传言说格力生产的一台净化器，在一个小时可以杀灭空气当中99%以上的新冠病毒，这是真的吗？我们特意向董明珠进行了求证。

“对，这个不能讲100%，讲99%已经是绝对了！”董明珠自信满满地说！

春节前夕董明珠得知武汉的疫情，认为事情很严峻，格力必须结合自己的优势做点什么，就马上启动研发团队研发杀新冠病毒的净化器。

经过科研团队夜以继日的攻关，历时两个月，消杀新冠病毒的净化器在实验室研制成功了。

但是在实验室成功，董明珠还是不放心，必须要把这台净化器放在新冠病毒最多的地方进行检验。最终她选择了武汉一家医院的CT室，在董明珠看来，CT室病毒传播是最厉害的。净化器测试结果让董明珠非常兴奋，她说：“抗病毒净化器没进去CT室之前里面有新冠病毒，我们放进去一个小时以后，新冠病毒就没有了，所以我觉得特别兴奋。”

随后，董明珠在自己工厂的办公区域都放置了净化器，现在格力集团整个行政大楼办公的员工都不用戴口罩了。

董明珠对团队研制出的这种能灭杀新冠病毒的净化器非常自豪，她希望这个净化器能广泛应用，不仅可以保护医护工作者，而且在复工和复产以及复学上都能起到作用。

“我就告诉大家，为了你的健康，要选择格力的抗病毒净化器。”董明珠自信满满地说。

你靠裁人渡难关！我亏损200亿，还再招5000人！董明珠底气何在！

不知道从什么时间开始，企业一遇到难关，就要大幅度裁人。疫情下，有的企业又举起了裁人的剪刀！但是，格力在二月、三月空调销售几乎为零， 仅二月就亏了200亿元的大背景下，大幅度招聘5000名新员工！

据董明珠介绍，公司在二三月份没有销售收入，而员工的工资还要照发。按照每名员工每月平均7000元计算，格力9万员工，每个月就要支出6.3亿元。

在这样一个大背景下，董明珠为什么还要再招5000人呢，她逆势而上的底气到底在哪里？

董明珠认为，制造型的企业必须要靠自主创新才能保持优势，而自主创新就一定要有人才，而人才企业必须要自己培养，这个培养甚至要用十年八年才能完成。但是人才的培养要有延续性，如果三年不招大学生，可能就断层了，所以这个付出也是必须要做的。原来，这就是格力为什么企业面临困境，还要招收那么多人的真正原因。

别人眼红线上带货直播，董明珠却说：我坚持线下！

疫情期间，很多企业的线下店基本都关了门，而线上的销售却异常火爆，尤其是网红直播带货销售，更是被推上了风口 。

那么，她会不会也来一场直播带货呢？

“直播带货是一种新模式，大家都往这个方向走的时候，我依然还是坚持做线下，随着疫情转好，线下还是要把它做起来。”一直都非常愿意接受各种新鲜事物的董明珠，这次的选择多少有些让人出乎意料。

董明珠为什么坚持线下销售呢？原来董明珠不愿意因为转向线上销售，让格力五六十万线下门店的销售人员失业。

更重要的是，董明珠要把格力线下店变成一个体验店，变成和用户面对面的交流场所，让用户来感受产品。同时，把线下店作为延伸服务的一个桥头堡，更好地为客户服务。

董明珠：国家、百姓需要口罩，赔钱也要做！

格力做口罩了，那格力为什么要做口罩呢！

原来，疫情之初口罩一下成为了抢手货，很多人买不到口罩非常着急。而在这种情况下，市场上也出现了不合格的口罩，这些口罩不能达到防护效果。

董明珠知道之后，那股倔强的脾气又涌了上来，“我觉得很奇怪，一个口罩，就那么简单，还会做不合格的吗？”

做口罩，格力其实还是有实力的，因为在疫情开始的时候，格力就已经研制出了生产口罩的机器，所以做口罩也算是理顺了上下游产业链了。

格力自己生产口罩之后，董明珠才知道为什么市场上会出现不合格的口罩了。原来，制作口罩的原材料不断上涨导致口罩制作成本不断上涨。制作口罩最核心的原料是熔喷布，这里面有50克的也有25克的，要保证口罩的质量，就得用50克的熔喷布，而这成本就要高一倍。也正是在这种情况下，有些企业为了降低成本，使用了不符合标准的熔喷布，导致口罩不合格不能达到防护的效果。

“我的员工讲能不能把口罩做薄一点的？我说不行，一定要按照国家医疗领域标准来做。”董明珠说，有人看格力卖了很多口罩，以为赚了很多钱，实际上，格力还真的没赚钱 。

现在格力每天都要生产50万个口罩，供不应求。而实际上卖得越多，格力就亏损越多，但是，董明珠觉得值得。

“你想想这次抗灾情，大家都要面对，你不是以盈利为主要的！”在董明珠看来，自己做口罩亏点钱和医务工作者的奉献精神相比不值一提。

“我觉得在这个时代，我更希望弘扬一种情怀。白衣天使明明知道去工作可能要面临死亡危险，跟病人接触，人传人的情况，谁都会退到后面去，但是没有一个医生说我不去。何况我们在后方，我们还有什么不可以付出，有什么苦不能吃！”说此话时候，董明珠已经是热泪盈眶了。

董明珠的高调，总是能给我带来一些启迪。董明珠敢于在公开场合下高调“让西方学习我们”，其底气何来？就因为董明珠领导下的格力电器公司进步很快，无论是销售收入还是纳税额，都是连续十几年位居中国家电行业第一，且连续多年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”，2019《财富》世界500强排名第414位，2019中国制造业企业500强排名第37位。

董明珠“让西方学习我们”看似自大，但这是用事实在说话，应该也是我们努力的目标。这位曾在中国实体经济最艰难时刻，以坚定意志和清晰目标创造格力制造业传奇、树立中国智造标杆的企业家，现在仅是一个月亏损200亿，这个数字肯定压不倒她。

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