与教育同行，“平安”之道，当真平安？

撰文 / 二 火

编辑 / 老 凡

这是【育论场】2020年第27篇原创文章

2020新年伊始，突如其来的疫情为在线教育按下“快进键”，作为几乎是唯一一个经历过非典、新冠两次劫难的在线教育公司，iTutorGroup这次反应迅速，大年初二就紧急动员并部署相关工作，新闻报道称，在过去的一个多月，全平台流量增长超过四倍，累计服务超过了1500万人次的学员学习。

成立于1998年的iTutorGroup一直号称是全球第一家成立超过20年的在线教育机构。公开数据显示，iTutorGroup目前已拥有数万名老师，课程增量与用户规模都处于行业前列。在发展过程中，iTutorGroup屡次获得国内外顶尖级机构投资，其中最近一个引发行业关注的入局者，是此前还未展露出过多教育野心的平安集团。

2019年7月，中国平安宣布集团子公司平安海外（控股）有限公司与集团境外联营公司将以资金和资源注入的形式，战略入股在线教育集团iTutorGroup，将这家成立20多年的在线教育龙头企业，融入到中国平安整体生态圈战略体系，成为其智慧教育板块的核心组成部分。

猝不及防地，平安作为“大厂竞猎教育圈”的新成员，就这么出道了。

01

低调入局，从投资到入股

作为集金融、房产、医疗、汽车、智慧城市等为一体的综合性金融服务巨头，平安集团在构建智慧城市方案时，显然不会放弃教育这一板块。在其“1+N”的智慧城市平台体系中，教育与政务、交通、教育、卫健、医院、食安、口岸、环保、养老、法律、社区等板块一起，依附于平安为此打造的“智慧城市云”平台。

与多数人“平安一直游离于教育圈外”的认知不同，事实是，平安集团在教育领域内的投资很早前就开启了，并将其作为布局教育板块的主要举措。公开资料显示，中国平安集团旗下投资机构平安创新投资基金，仅2012-2017年在教育领域就进行了7次投资。

最初，平安集团选择了一大批新生教育机构进行扶植。这是最快也最经济的方式。获得平安集团的资本支持后，这些新生机构也得以更快地成长起来，工程师爸爸、康贝、蓝橡树、“超级讲师”等，都曾得到过平安创新投资基金一轮甚至多轮融资，被纳入平安教育的版图之中。

工程师爸爸：2012年获得平安创投数百万元Pre-A轮融资；

康贝：2015年获得平安创投1000万元A轮融资；

蓝橡树：2015、2017年接连获得平安创投参与的天使轮与Pre-A轮融资；

超级讲师：2016年4月宣布获得包括平安创投在内的400万天使轮投资

……

当然，平安的橄榄枝同样也会伸向教育行业独角兽与行业巨头，入股依然是最常用的方式。除去前面提到的iTutorGroup，在线教育新高教集团、睿见教育等都获得过平安的投资持股，借助于此，平安集团将自身影响力逐步扩展到民办高等教育与K12教育领域。

顺道一提，2017年4月20日，新高教集团完成港股上市，新高教集团的控股股东持有55.34%的股权，中国平安保险所持股权为12.42%。随后，平安在2019年11月宣布全部退出该项目，项目整体IRR74%，MOC4倍。

素有“地产投资巨头”之称的平安集团在教育领域的投资眼光似乎也同样精准。至少就当前可查的公开信息而言，其投资与入股的几家公司，都在平安的资本支持下以极快的势头发展，为平安集团入局教育行业打下基础。

02

全线布局，搭建教育生态

总体来看，平安集团在教育战略规划上展现出了“全线布局”的趋势，横跨学前教育、K12基础教育、高等教育、国际教育、职业教育、教育信息化等板块，实际上已经涉入了当下多数热门教育赛道。通过投资入股iTutorGroup、新高教集团、睿见教育、工程师爸爸、蓝橡树等一系列行业独角兽与新兴机构之后，平安集团已在国际教育、K12教育等领域站稳脚跟。

在职业教育领域，平安旗下的移动学习平台“知鸟”App稳坐企业培训平台的前列。根据公开数据显示，“知鸟”自2015年11月下旬推向市场之后，凭借覆盖IT互联网、金融、房地产、党政、运输管理、安全教育等多个行业领域50万+的课程资源，一年后平台签约企业用户已达到571家，其中包括吉利汽车、华润集团、TCL、碧桂园、中船重工、联想控股、中国石油等大型或特大型企业。

随后，由旗下全资子公司平安国际智慧城市科技股份有限公司（简称平安智慧城市）孵化出的“智慧教育”板块成为了业务重点，遵“父母之命”，平安知鸟与平安科技等平安旗下的教育项目联姻，于2018年4月底合并成为平安智慧教育团队。

平安科技成立于2008年，是平安集团旗下另一个存在感较强的全资子公司。起初，平安科技定位于为平安集团原有金融业务提供技术支撑，理所当然的，强大的技术团队、丰富的行业积累以及专业的管理优势就成了公司的重要优势。后期，平安科技开始伸出触手涉足教育产业，或许是技术基因使然，平安科技更聚焦教育信息化业务，目前相关项目已开始落地于上海、河南等地的学校。

在与平安知鸟等项目合并成为平安智慧教育团队之后，2018年5月，平安科技交出了一份像模像样的成绩单——与中央电化教育馆教育信息资源开发部开展合作，推进国家教育信息化战略落地部署，推出了中央电化教育馆教育教学综合应用系统虚拟现实平台——平安科技K12 VR教育云平台。该平台宣称能通过沉浸式体验以及互动体验的方式来研究教师、课堂、课程的改革，旨在打造完整的一套智慧教育VR教学一体化解决方案。

作为重组新生的教育团队，这根定心针，似乎还是有点分量的。

2019年，平安智慧教育再添一员，平安集团推出了智慧英语学习平台“平安好学”。作为被官方宣传为国内首个完整的托福自适应学习平台，该产品是这样被描述的：

“平安好学”依托中国平安强大的人工智能技术和海量国人语料研发，并与托福官方考试机构ETS达成深度战略合作；“平安好学”首创托福知识图谱和自适应学习引擎，可智能根据用户画像定制个性化托福备考路径和学习任务，并提供细致知识点级别的反馈。

2020年，经过多年布局，教育领域的各个赛道几乎都可以看到平安的身影，本该大展拳脚之际，平安智慧教育团队也在疫情期间迎来了一次“大考”。

根据平安对外披露的数据显示，面对短时间内服务器涌入大批流量压力，知鸟平台累计服务政企客户1200多家，个人用户超3700万，直播培训人次超2.49亿次。若数据真实准确，那这份成绩单，确也足以叫平安脸上有光了。

03

巨头“平安”之道

和所有的互联网巨头一样，布局教育，平安也意在建立一个基于自身主体业务的生态闭环，发挥自身资本、流量以及在技术上的优势。但进军教育的互联网巨头们表现并不尽如人意，相比之下，平安集团在职业教育与教育科技领域似乎都还算可圈可点了。

许久之前，平安集团董事长马明哲就曾表示，平安所要对标的公司不在行业内而在行业外。以金融为依托，围绕医、食、住、行、玩，打造生活生态闭环，这是平安早已付诸行动的战略目标。如今再将教育板块纳入闭环之中，也印证了平安所追求的金融与生活的融合。除了通过“知鸟”直接入手职业教育之外，平安在其他教育赛道几乎都是以投资或者入股的形式，凭借新高教、睿见以及iTutorGroup等一系列在赛道内有一定积累与影响力的行业独角兽，平安也如偿所愿地将其所在领域纳入到整体的生态版图之中。

百年大计，教育行业的价值在当下已无需多提。在互联网巨头纷纷投身教育的当下，我们一次次看到这些裹挟着巨大流量与资本的互联网巨头，在教育的高墙之下屡屡碰壁，巨头做教育被唱衰已成日常。作为“平安系”一员，在业内惯以“能言善道”著称的iTutorGroup创始人杨正大，曾在公开场合发表过如下观点：

教育行业是需要积累的，师资需要长期的培养和积累，口碑也需要培养和积累，优质课程与内容也需要积累。

暂且不论这是否只是一席漂亮的公关套话，但确也说明了一个事实：互联网可以给教育赋能，但是互联网思维并不一定适应教育领域。无论是平安，抑或是其它互联网巨头，在下教育这盘大旗时，如果不能摆脱纯粹的互联网思维改换上教育公司的“脑回路”，结局多半依然会惨淡收场。

纵观平安做教育的路径，其入局方式不可谓不稳妥，出于对金融投资领域的经验与自信，这似乎是最不易出错，且回报可观的一种方式，而今平安集团在教育领域的表现似乎也印证了这一点。但无法回避的事实是，尽管染指教育圈多年，平安集团的教育思维仍然没有太大长进。多少年过去了，平安似乎始终并没有真正触及教育的最中心领域，也没有像字节跳动一样在教育上显示出过多的野心，仿佛已安于此种若即若离、在安全领域内打转的状态。在平安的所打造的生态闭环中，教育的战略意义在于丰富了生态的完整性，仅仅是其金融与生活融合理念的一部分而已，这是平安在一开始就定下的基调。而对于教育的价值深挖掘，平安似乎并不太感兴趣。

平安的“教育之道”，虽“平安”，却也是浅尝辄止而已。

不论是否有心耕耘，互联网巨头的到来也不全然是坏事。巨头入场本身也是给教育行业的一剂强心针，资本和技术资源的涌入也会给教育行业带来全新景象，眼下，他们或许还未能找到与教育行业合适的共生之道，但兴许哪一天，南墙撞多了还真能撞出一个出口来。张一鸣说：“教育行业仍然处于早起阶段，我们都还在期待着根本性的革新出现。”

都觉得是辩解之词，但万一呢？

- - - END - - -