成功与失败只是两种形式,但在它们背后却蕴藏着许多玄机:管理,团队,机遇,资金,行业变革……
成功是一个不断探索的过程,但是懂得抓住机遇「弯道超车」的人,早已把成功的可能加倍!
2020年,是危机也是机遇。
就像03年的非典,在整个经济不景气的情况下,淘宝和京东兴起,加速度瓜分线下经济的蛋糕。
长达四个月的居家隔离,隔离的不仅仅是病毒,还有“消费”。
餐饮、旅游、电影娱乐、线下培训、房地产、家电零售等行业都在面临着重大的亏损,很多实体店和中小企业因为经济周转不过来,直接关门,宣布破产。
但这一系列的连锁反应也带来了另一个结果:每个行业的竞争者速减。
这场疫情更像一场考验,“优胜劣汰”后,又是一片欣欣向荣。
那疫情过后,如何“弯道超车”?
我们面谈了10000+老板后,向您提交这份答卷:
减少支出
·企业要注意现金流,关注每一笔支出,尽量减少开支。
如租金,可与工业区、写字楼等商业物业业主协商减免租金;协商延迟缴纳租金或多家企业合租办公室或厂房。
·除了减少开支外,还要对企业的收入、支出以及现金流做出预判及预案,确保现金流的稳定;但如果在减少支出的前提下,资金流仍短缺该怎么办呢?
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留住人才
我们都知道企业想要在新一轮的洗牌中生存发展、跻身头部,是需要优秀人才助力的。
疫情过后,企业倒闭,公司裁员等都导致了复工后求职者越来越多。但招聘人才似乎并没有因为求职者多,而变得顺利。
在交谈中,很多老板提到:
“每天面试的人都特别多,但适合的没几个,没经验怎么工作嘛!
“行业跨越太大,入职后需要花很长时间适应、培训,时间成本太大!”
所以,中汇君建议:新鲜血液要输入,但优秀的老员工一定要留住!
股权激励
受疫情影响严重的企业更要在当前经济反弹的背景下,抓住为危机带来的机遇,做好触底反弹的准备。
股权激励是一种能够实现企业和激励对象“双赢”的有效激励手段,尤其在当前经济恢复期,企业可通过引入这一机制提升整体薪酬竞争力以更好地吸引、保留、激励核心人才,使激励对象的利益与公司利益进行捆绑,实现公司业绩稳步提升及持续发展。
营销推广
想要弯道超车,业务一定不能少。因为业务是员工内心对企业信任的第一标准,同时也是展示企业实力的最有力依据。
那么,如何增加业务呢?
最有效的方式是做营销推广
移动互联网的发展,让品牌推广变得碎片化。各种自媒体平台、短视频、直播的火爆,让人们获取信息的渠道多样,营销推广也随之出现。
受疫情影响,大部分企业出现资金短缺问题,甚至破产,营销推广需求减少,价格自然有所降低。
如果此时,保证现金流的前提下,针对性加大广告投放力度,这样就可以低成本获得大量的客户信息,沟通、维护、抢先成交,则很有可能实现弯道超车。
最后,和大家分享中汇君最喜欢的一句话:当坏事发生时,你有三个选择,你可以让它定义你,让它摧毁你,或者让它使你更加强大。
面对疫情,中汇君一直致力于帮助有资金短缺问题的企业,如果你的企业现在也正在面临资金短缺问题,请直接联系我们!
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