刘天旸：区块链有机会降低信用体系维护成本

乐居财经讯 4月3日，乐居财经连线业内，探讨不动产如何科技化！本次连线主题是：“不动产，如何插上科技翅膀”。房地产和互联网研究院院长相国良，易居区块链科创中心负责人林冬成，克而瑞副总裁吴小华，空白研究院创始人杨现领等行业人参与连线并发表看法。

3月30日，易居推出EBaaS平台，是利用区块链技术国内首个以联盟链为底层技术的创新开放平台，致力于帮助不动产行业实现轻松快捷的构建业务联盟。

在EBaaS业务上链中搭建完成了1个基础平台+4大业务品类+17条应用链。3月，易居分别推出基于EBaaS平台的交易、物管、资管、评测四大业务上链，在此基础上裂变出社区巡更链（抗疫版）、案场智控链（抗疫版）、楼宇智控链（抗疫版）、CAIC秋实链、房友公盘链、（房协、物协）评测链，这一系列产品刚投入市场，便备受关注、且反响热烈。

空白研究院创始人杨现领表示，区块链从它本质来讲，想构建的是一个去中心化的信任基础设施。所以从这个角度来讲，其实跟房地产交易本身是高度契合的。尤其是在土地的交易、土地的登记和信息的串联上，在国外也有比较多的应用，创业公司也已经很多了。

大家都知道巴菲特旗下有一家中介公司，这家证券公司也跟一家创业公司山水路，从去年开始做了一些合作和尝试，取得了一些进展。实际上就是说像美国这样的市场，整个二手房的行业的数据设施和整个行业的信息、房源、数据相对来说比较完善，监管环境相对良性的话，那么这个应用其实已经开始展开了，而且看起来还是有一些不错的发展空间。

从国内的前景来讲，我觉得总体上区块链技术要落地到二手房的交易上，遇到的最大的障碍可能还是整个行业的基础设施，数据跟信息方面。

从总体上来讲，如果看未来的话，还是有一些空间的，我的理解可能是需要在4个方面产生一些突破。

第1个就是信任。因为中介交易的本质其实是信任，其实主要是建立经理人跟业主之间跟客户之间的信任。

那么今天区块链如何重新构建一种新的信任环境，能够让买卖双方然后和经纪人之间、经纪公司之间，然后能够在信任的基础设施上有一个突破，我觉得这可能是一个这是第1个核心。

第2个其实就是合作。二手房交易是需要合作的，然后本身是本质是因为房源之间是需要合作，买卖双方之间也需要合作。

所以在这种情况下，这种买卖双方的匹配关系和房源之间的关系就决定了我们怎么样建立经理人之间、经营公司之间，然后不能去参与角色之间，包括从交易中、交易后各个环节的合作基础设施的建立，可能这也是区块链技术可能发挥作用的一个很重要的方向。

第3个是关键词是共享。刚才主要讲核心是共享大家的信息，然后尤其是房地产的信息，然后其实是区块链的智能合约的技术有可能会发生发挥一些关键的作用，因为在美国的土地交易市场、土地登记市场、权证市场和贷款市场已经开始产生一些一些作用和价值。

所以总体上来讲，我觉得技术层面本身相对来说没有什么问题。那么关键就是在于怎么构建国内的共享的信息的体系。刚才听介绍也就是说看起来工盟工盘链现在也在是也有呃很多的进展，在10个城市，然后连接了不少的团队，所以总体上可能这也是一个开始。

第4个是安全。交易本身的核心其实是无论是买卖双方，还是整个交易的所有其他参与方最本质的需求，或者叫痛点，其实就是安全性。所以这一点可能就是未来需要突破的，因为整个房屋交易量也非常复杂，餐饮环节非常多，节点非常多，所以怎么通过区块链的技术来解决各个参与节点的怎么一个安全性，然后构建这种安全的基础设施，这可能是区块链，在包括公盘链它需要解决的一些问题，这大概我想分享的4个方面。

杨现领表示：目前科技跟房地产的结合，其实从最近的趋势来讲，我觉得主要还是在交易领域，怎么样利用科技来重新定义房地产的交易？这里面有几个方向。

第1个是通过科技的手段能够让一些参与方，比如说离交易更近。比如说今天的信息平台，像中国的58这些经纪公司，这些经纪平台，他们的核心可能就是会往这个方向走。就如何能够让自己离交易更近一点，能够提升交易的效率，这是科技今天要做的事情。

比如今天我们在疫情的过程里面，我们做完之后会发现VR这些在线看房、在线售楼处，这些技术它在突然之间就会得到更普遍的应用。那么这个其实就是典型的能够离交易环节，具体交易环节更近的一个方向。那么这一定程度上能够提升线上的贷款的效率，也能够提升线上贷款的体验，所以这样的话我们总体上就会带来很多效率跟体验方面的进化。

我觉得我们今天做的都还是不够的。比如说在今天整个信息共享，然后系统的标准化，包括人员的培训等各个方面，今天技术可以发挥的作用应该说还是非常大，但是都实际上没有真正意义上能够发挥出来。

第2个直接参与交易。

今天我们看到科技已经直接进入到交易环节，比如美国的创业公司，包括今天中国的创业公司，大部分它已经不是一个简单的科技跟房地产的结合了。它本质上是一个科技公司，然后他恰恰做了房地产，我觉得这个角度的理解，它不是单纯的之前相当于我们之前说的线上跟线下的一种结合，科技跟房地产的结合，而是它本身就是一家科技公司。但是他参与了房地产的交易，所以他是一家基于科技的交易公司。这样的公司其实在美国也非常多，创新的，然后步伐也很快。

比如说特别典型的red做了很多年，最近这几年比较火的open door，他们直接参与，甚至直接改变了交易环节，二手房的交易环节，所以创造了一些增量的价值。那么今天国内的新房领域，比如说距离新房，然后它也是通过科技的手段来重新定义它的交易的环节，然后他们的新房跟其他的比如说跟代理公司卖新房、跟贝壳卖新房、跟中介公司卖新房都非常不一样。核心是因为他其实是站在消费者角度，他可以比如说今天我怎么样能够真正意义上从科技的角度，把整个交易环节做西餐，每一个颗粒度，然后我们都能够定义出交易参与方的痛点，买方的痛点，然后做nps的这种评估跟量化跟踪，然后去改进。

所以这是一个我认为它是一个互联网公司或者是一个科技公司，你不能说它是一个传统的经纪公司，或者说是一个代理公司，我觉得本质上都有非常大的差异。你就看它的技术，看它的系统，包括你看他的线下的交易服务人员，都会不一样。科技公司不是说不需要线下，而是说它整个线下的服务是由线上所牵引的，标准是由线上所制定的。所以总体上我觉得这是第2个方向，就是科技跟整个房产结合的第2个方向，其实就是交易型科技公司的发展，甚至是快速的崛起。

杨现领认为：认知和底层逻辑，跟整个房地产还是比较接近的，比如刚才讲的信任也好、共享也好、安全也好，实际上都是区块链技术试图要解决的一些重大的问题。所以我觉得两个，一个是技术，一个是品类，它们之间具有高度的契合性，但是它的运用可能要花一些时间，比如说它可能是因为过度非标，然后服务交付也非常复杂，流程也很多。而且目前还是线下服务，这个过程可能会更加复杂一些，但是我相信利润空间还是很大的，但前提就是需要做很多大量前期的工作，这个可能需要不断的尝试。易居探索实验，我觉得对行业来说都是一个进步的开始。