AI智能时代，人力资源行业面临多大冲击

人工智能时代下的人力资源管理

人工智能通过统计过去和现在的大量数据来对员工进行判定，所以在变化较小的企业环境之中的确可以发挥很大的作用。但是当一个企业要进行技术创新，或是因突发情况要推出新的人事策略时，还是必须要依靠人的力量。

人力资源工作有很多，将来大部分的“人事”工作，和“六个模块”的工作，都会被人工智能的方法和机器的方法来取代。人力资源要做的更多的工作是判断性工作，而不是重复性工作。

AI智能技术彻底颠覆行业传统的经验和方法论。

当许多人还在思考人工智能会给人力资源带来什么变化和冲击时，许多企业已经将AI技术运用到人力资源实际工作当中了。有家企业在校园招聘中，面对大规模人才招聘选拔时，运用AI面试，在确保选拔的科学性和精准性的同时，大幅提升人才选拔效率。在收到30000份简历后，采用AI人工只能结构化行为式面试。依据AI的面试报告，HR仅用了1个小时就挑选出218个合格的候选人进入人工面试，最终发出25份offer。

人工智能对于人力资源，人工智能有着不可估量的价值。

它彻底颠覆了这个行业传统的经验和方法论。

90%的效能数据是语言文字，而不是单纯的数字。

AI技术通过对于文字叙述的分析，再通过人工智能解析（自然语言理解、参照素质模型词典、加以数据分析），最终进行能力打分。

目前，AI技术已可以全面覆盖组织行为学领域。除了上面提到的AI面试，绩效管理、组织诊断、文化价值观落地等项目均可引入AI技术。

例如，某员工日常工作小结，AI通过对该员工一年内工作日报进行文字分析，并进行智能解析，最终进行能力打分，如对责任意识、创新意识、主动意识、协作意识等各方面能力进行评分。

作为HR，面对如此强大的人工智能，心中不免充满了恐慌感，难道真的要面临失业吗？

人力资源管理的迭代与嬗变

随着人工智能步伐不断加快，未来的二十年，HR的许多工作可能都将被人工智能取代。但劳动力本身不会消失，只是工作内容从低价值重复的工作，转变为规划判断、组织战略、情感投入、创新变革等高价值的工作。

人力资源工作非但不会消失，反而会从局限的人力资源管理升级为组织管理，首席人力资源官会变成首席组织官。人力资源只是协调企业内部和外部的人相关的资源，及组织发展和企业文化等工作。而首席组织官的着眼点在于帮助组织获取相关的能力，而不仅仅是拥有人。

人力资源管理会进一步迭代嬗变，具体会有以下几点：

1.组织变得更加的灵活

2.雇佣关系变得更加的灵活和多样化

3.薪酬的差异化将会更加的明显

4.人工智能将会被运用到除去人力资源战略，组织发展外的所有领域，人力资源的工作将会被广泛的外包

5.人力资源战略与企业战略的协同

随时人工智能时代的到来，作为人力资源从业者，与其每天担心被取代，不如从心底去接受它、去拥抱它。

人力资源管理的应对之策

HR想要未来不被“抢饭碗”，就必须先于人工智能而行，争取从事务性的工作中解脱出来，专注于核心职能，专注于“怎样让员工为企业创造更多价值”的问题之中。

要充分利用人工智能，借鉴与学习优秀标杆企业，并且能够让整体员工队伍的能力能够适应全新时代的最新需求。要学会使用集成云平台代替传统系统，从而构建良好的数字化基础结构。还要开发一项长期的人力资源技术策略：这项策略应该包含云企业资源计划平台、应用程序、数据分析和一系列人工智能、个案管理和其他解决方案工具，组建人力资源数字化团队。

重新考虑人力资源组织模式，重点关注员工体验，文化、分析和全新的学习方法。让创新成为人力资源部门的核心战略。使年轻员工向人力资源部门轮岗。