据了解，按照以往要是某个城市有新的商场开张，一般为事先请优衣库、ZARA等品牌入驻。基本上入驻费用都是全免，还有排他政策。
而在两年前，星巴克在商场的排他政策，就被瑞幸咖啡捅了出来。但这种现象已经越来越少了。优秀的消费品品牌可能与商场进行一系列合作，但以往那种待遇不曾再有。比如，意大利奢侈品牌Prada在宣布入驻天猫之前，中国香港铜锣湾罗素街"Plaza 2000"的所有者 Early Light透露，Prada商铺的租约将于2020年6月到期，届时不再续租。
此外，永辉超市还曾推出了自有品牌"优选"，从那以后，景德镇的瓷碗品牌、顺德的小家电品牌，都开始被贴上"永辉优选"的品牌抢占了市场份额。
为了更好地管理用户的信任，一方面，她们接推广产品信息的时候非常谨慎。所有待推广的产品她们都会自己使用，觉得真心好才会推荐给用户。
所以，在消费品与你的渠道接触时，这种To B的交流中其实不太需要品牌，而是产品。
未来渠道不可能会稀释自我品牌，来为一款并不好的产品背书。
当所有渠道品牌都在维持同一个"信用体系"时，好的产品就有更多的机会触达消费者。
这即是产品经理们常说的，好产品自己会说话。
但对于上游生产的模式设计，有经济学家也认为，凡是技术依赖度较低的行业，大可以将生产加工等成本向外转移。
所以，在今天的新零售发展下，渠道的话语权未来也许会更强，品牌大概率会老化。更何况，品牌生意的本质上，不过是企业向用户收了品牌税，无非就是品牌税多少的问题。
但未来，在整个消费品领域将成为珍稀资产的，是上游优质供应链。不管电商平台、社群电商、内容电商等怎么发展，优质供应链一定始终是底层核心竞争力之一。
尽管消费者需求是从物质到精神。但上升到精神层面（品牌认同层面）的前提，是物质层面的地基已经打好了。
不被盲目地被品牌营销和大众所影响，而是有自主判定产品品质，实施理性的消费决策，才是所谓的消费升级。
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