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离职面谈流程：
A、面谈方案的准备（收集信息、确定面谈目标、内容、方式和处理意见等）
B、和员工面谈沟通并了解相关信息（离职的真实原因、导致离职的主要事件、离职人员对公司的评价、需要改进的问题及其是否有合理化建议），
C、离职信息处理，做出处理决定
1.进行书面总结；
2.分析离职原因；
3.找出问题根源；
D、研究改进方法；
E、保存谈话资料并定期整理。
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