刚刚离职的趣店CFO杨家康，在财务圈的IPO经历是难以复制的传奇。
文 | 首财君
出品 | @首席财务官（ID：cfoworld）
疫情黑天鹅突袭，给中国的线上消费信贷行业带来了更多挑战，也让趣店站在了悬崖边上。
就在美股正在经历恐怖的10天4熔断，连股神巴菲特都一筹莫展之时，趣店CFO杨家康却突然离职。
这位不到40岁，十年时间内完成四个赴美IPO的神级CFO，过往战绩在财务圈都是难以复制的传奇和经历。
导致这一结果的生成，或许很大原因是因为趣店去年Q4季报显示的净利同比大跌83%的惨淡数字。
趣店同时宣布，高岩出任趣店集团财务副总裁，主要负债公司融资，税收，资金和内部控制。祝祺出任投资者关系副总裁，此前曾在瑞信和毕马威工作。
而于昨日正式离开的CFO杨家康，将继续担任公司财务顾问。
【首财专访回顾】：
趣店CFO杨家康：不到40岁做4个IPO是一种怎样的体验
趣店季报图解：已站在悬崖边上
昨日，趣店集团（NYSE：QD）发布了2019年第四季度及全年财报。
报告显示，2019年第四季度，趣店集团录得总收入19.32亿元人民币（2.77亿美元），环比下降25.4%；按照非美国通用会计准则（Non-GAAP），调整后净利润1.57亿元人民币（0.23亿美元），环比下降85.2%。
财报显示，受行业下行影响，开放平台合作伙伴也采取了更加严格的信贷标准，趣店开放平台业务呈收缩趋势。
趣店Q4营收19.3亿 同比增长7.1%
趣店Q4成本与费用17.54亿元 同比增长89%
在四季度，趣店公布其贷款批核率控制在了个位数，这也直接导致其单季度减少了高达35亿元的风险承贷余额。
除了风险飙升之外，趣店最重要的利润增长点“开放平台”在新一季度开始出现业绩明显下滑。
2019年第四季度，开放平台撮合交易金额80.2亿元人民币，环比下降19.7%；实现收入6.49亿元人民币，环比下降34.6%。
趣店Q4运营利润2.268亿 同比下降74%
趣店Q4净利1.27亿 同比下降83%
而2019年全年，趣店录得总收入88.40亿元人民币（12.70亿美元），较2018年增长14.9%；实现调整后净利润33.52亿元人民币（4.81亿美元），较2018年增长31.5%。
截至2019年12月31日，趣店累计注册用户数为7946万，服务用户612万，累计服务用户1904万。截至四季度末，平台180天以上的逾期率低于3.2%。
值得一提的是，财报中预计，贷款发放数量的减少，以及应收账款和担保及风险担保责任损失拨备的增加，将在2020年第一季度给趣店造成重大损失。
比财报数字不佳更坏的消息就是，曾主导趣店赴美成功上市的CFO杨家康也宣布辞职离开。
趣店称，在行业不确定性上升、市场环境严峻的情况下，为更好地保护公司资产安全，公司采取了一系列措施，以最大程度地控制风险。
但趣店预计2020年第一季度会产生亏损，称鉴于当前疫情对宏观经济及行业环境的影响，趣店和其合作伙伴将会继续保持严格的信审标准，收缩业务规模，加快去杠杆进程。
资本推手：10年4个IPO成功样本
作为2017年最成功也是最大规模的中概股IPO，趣店虽然经历了史无前例的舆论风波，但也享受了资本市场的万众瞩目。
这一切都离不开一个人，那就是趣店集团CFO杨家康。他凭此成功跻身美股“百亿市值CFO俱乐部”，也成为十年4个IPO的第一人。不言而喻，这次IPO大获成功，也将杨家康的职业生涯推上了新的高峰。
生于1979年的杨家康毕业于宾夕法尼亚大学，曾在国际一线的投资银行任职，拥有近20年的资本市场经验。2016年10月，杨家康正式出任趣店的首席财务官。
此前，“资本推手”杨家康就曾将3家公司送上市。
2008年，杨家康带领考试测评服务公司ATA在美国挂牌上市；2010年，杨家康再次带领手机软件平台公司斯凯网络登陆美国资本市场；2014年，杨家康成功帮助百奥家庭互动实现港股IPO。
十年，4个IPO，这个成绩对于业界任何一位CFO而言，这都是难以复制的传奇和经历。何况四家上市公司行业涉及智能评测、游戏、儿童娱乐、消费金融等多个不同的领域。
酷爱各种极限运动的杨家康，很享受不断挑战自我的乐趣。真正敢玩的人都是经过了大量的训练和尝试，积累了足够的经验与安全措施，才有了敢于挑战的勇气和自信。
正如成就四次IPO的杨家康，他对公司合规与底线的理解更深刻更现实。
有一套海外IPO的逻辑和方法论
杨家康对公司合规与底线的理解也更深刻更现实，对资本市场和投资者有了更加全面丰富的认识，也已形成了一套完整的IPO上市逻辑和方法论。
大浪是不常见的，大部分时间里你能遇到的都是小浪花。浪的大小对创业者而言是运气，对于企业就是周期，对于CFO来说，一生中抓住一次这样的机遇就足够了。
最幸运的是，杨家康抓住了四次这样的机遇。然而，这一次疫情的大浪也让杨家康第一次感受到压力。
可以说，拥有超过15年以上资本运作经验的杨家康，对操作IPO项目已非常拿手。
第一，最为关键的是利益机制的设计，所有的人和事都是机制去驱动的。
“在选定公司后，必须迅速开始组建IPO内外部团队，确定投行、审计师、律师。其中最重要的是投行，如何调动投行的积极性，让他们很重视这个案子，怎么把一个很复杂的故事讲得特别简单，对IPO的成功非常重要。”
其次，IPO一旦确定上市，节奏必须紧凑。
“项目启动后，工作推进必须有热量有温度，不温不火的话，这个项目很快就会被遗忘。每个礼拜每一天做什么安排好，这个礼拜这个月这个季度的目标，要非常紧凑地去安排。如果项目启动后，一年两年后去IPO，这个项目很大概率会死掉。人是会累的，热情会降温的。”
第三，把握投资者的心理。
杨家康解释说，每一场路演都要看投资者的反应。了解投资者是否听懂这个商业模式，听懂之后，怎么去吸引他们。有哪些吸引投资者的卖点，投资者是否有兴奋的状态，太兴奋的话一定要告诉投资者存在哪些风险。
投资者关系的本质是建立信任，上市后投资者关系管理也是一样。
说到这，杨家康道出资本市场的本质规律。对他而言，金融世界本质是哲学与心理学的世界，无论是5倍PE还是30倍PE，其背后归根结底站立一个名词：人性。
“资本市场的参与者都介于贪婪和恐惧之间，了解人性就可以了解资本市场。”
杨家康曾经看过一本书《黑天鹅》，表面上写的是金融，如果你看懂的话，写的是哲学和心理学。“这本书太好看了，我看了三遍，它改变了我的世界观。”
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