统筹兼顾，确保复工复产安全有序进行

为全面落实公司新型冠状病毒肺炎防疫有关要求，增强“外防输入”措施保障，2020年3月3日上午，中国中铁芜湖赤铸山路快速化改造工程项目经理部组织全员进行核酸检测，为进一步推动工程复工生产助力。

节后进场以来，项目部严格按照芜湖市地方政府和公司关于新冠病疫期间在建项目复工要求，快速响应，积极部署，加强与项目所在社区防疫的“联防联控”。坚持疫情防控和复工生产“两手抓，两手硬”，做到了新冠病毒防疫措施到位，施工生产有序推进。

“从管理机构设置和责任分工着手，把疫情防控作为当前一项极端重要的工作来抓。不能因为复工造成疫情事故，也不能因为疫情耽误施工生产”，在新年第一次项目部例会上，项目部党支部书记兼总工程师陈红向大家传达公司疫情防控和复工生产推进有关文件精神的时候，重点明确了“一手抓疫情防控，一手抓复工生产”的总体工作任务和目标。

成立领导小组，细化分工，明确责任

按照公司关于落实新冠病毒肺炎防控工作有关文件要求，项目部成立了以项目经理为组长，书记、总工、副经理为副组长，各部门负责人为小组成员的疫情防控工作领导小组。分别明确了防疫监测、安全生产、信息联络、防疫物资储备、突发情况应急应对等工作的分工和责任考核机制。各分管人员迅速落实，合力推动疫情防控和施工复产工作有序开展。

“外防输入”，落实返工人员信息摸排

根据现场生产需要，项目部全面盘点现阶段各工点人员需求数量，优先安排本地工人复工上班。密切与各班组长对接，对准备复工人员节间有无往返重点疫区和接触史等情况进行初步摸底。遵循属地管理原则，落实工人离家工作证明和关于不同地区人员返芜返工人员的信息确认要求，确保外地返芜人员无接触史且身体状况良好。项目部安排专人采集信息并每天向公司上报工人信息情况。同时，要求外地返芜人员尽量自驾、包车形式返回工地，从源头把控，降低病原输入风险。

“内强措施”，疫情防控严防死守

落实“岗前安全教育培训”，在进行常规的安全教育培训知识外，增加疫情防控知识的宣讲和有关政策、具体要求的宣贯。坚持疫情全员防控从“认知”开始，这就是这场“战疫”做到“知己知彼”的开篇大事。认识到病毒的“厉害”，才会从思想上高度重视，行动起来才不会怠慢。“面对疫情不用害怕，但必须有所畏，必须有所为”，为工人们宣讲防疫知识的工程管理部部长苗泽才这样总结到。

准备充足的防疫物资，口罩、消毒水、医用手套、洗手液和酒精等防疫物资全部按照2个月用量储备到位。同时采购满足现场用量的红外线测温仪、护目镜、一次性雨衣、急用药品等用于日常防疫。建立物资领用和消耗动态台账，根据疫情情况进行物资补充和调配。

按照项目部防疫方案要求安排专人进行消毒，每天上、下午两次对项目部办公区、食堂及现场进行消毒。对进入宿舍人员每间房间配备消毒器械及消毒水，每天两次对宿舍进行消毒。

强化人员进出项目部办公区和施工现场的管控。设置专门的测温点和消毒点对进出办公场所和现场的人员进行测温登记和消毒。未经测温消毒登记，没有按要求佩戴口罩，一律不准人员进入。

严格疫情期间用餐制度，通过调整就餐，采取分批次就餐和盒饭分餐配送方式，避免人员聚集用餐。

加强疫情期间宣传和舆论引导，通过海报、广告牌、条幅标语等形式，宣讲病毒防疫知识。项目部建立专门的防疫工作群，班组长和一线工人进群，便于信息快速传达。

强有力的疫情防控措施，确保了施工生产的有序推进。目前项目施工生产已经恢复到疫情前的水平。现场综合管线迁改、雨污水管道改造、人非过街通道基坑施工、下穿结构SMW工法桩和抗浮桩施工全面铺开，现场一片热火朝天的景象。