民以食为天,粮食行业作为发展的根基,一直以来都是重中之重。目前世界粮食运销主要被4家跨国企业掌握,它们分别是阿丹米、邦吉、嘉吉和路易达孚,被外界称之为ABCD四大粮商。
资料显示,美国ADM(阿丹米)的历史最早可以追溯到上世纪初,经过上百年的发展,现已成长为世界上最大的油籽、玉米、小麦加工企业之一。其生产数百种农作物加工产品,应用在全球的食品、饮料、工业及畜牧饲料市场上。根据最新的世界500强榜单显示,公司营收达到643亿美元,折合人民币约4460亿元。虽然阿丹米实力强悍,但在国内却少有人会去关注。
曾经有人这样评价到:“这家卖粮油的集团,收入堪比一家卖石油企业。”
阿丹米成立之初虽然只是一家区域性的小型企业,但随着发展的持续推进,逐步将业务延伸至美国多个区域,由此实现了原始资本的积累。上世纪二十年代,其收购了米兰亚麻子产物公司,正式拉开其走向伟大的序幕。
一般而言,很多企业在发展过程中为了实现扩大规模和业务的目的,都会采取并购策略,阿丹米自然也不例外。事实上,在之后的发展过程中,公司通过并购措施逐步扩大了经营范围,涉及面粉工业、食品加工业、饲料业及营养品工业等领域。就规模上而言,很快成长为美国市场上的粮食巨头。
在美国市场上站稳脚跟后,阿丹米为了寻求进一步发展,在八十年代开启了全球化布局,先后进入亚太、欧洲等市场。需要注意的是,在海外扩张过程中,公司采取的仍旧是并购策略,由此打造了农产品的生产、加工、运输、销售于一体的产业结构。不仅延伸了产业链,更扩大了生产规模以及增强了市场覆盖率。这样的打法,使得公司能够快速在陌生的地区建起了市场。
除此之外,阿丹米通过在全球布局,建立起了国际贸易产销一体化体系。也就是说,公司通过在南美洲市场上的运作,将当地丰富的农产品运销至亚洲、欧洲等市场,极大地提升了市场占有率。经过这么多年的发展,其已经成长为业务盘根错节的跨国大型企业,数百家工厂分布在全球各地,运销网络遍及全球,市场竞争力极佳。
阿丹米早在上世纪九十年代就进入了中国,通过收购大连的一家动物饲料厂切入市场。有了切入点之后,公司又和中粮、丰益国际等巨头合作,将小包装食用油引进国内市场。而在此后的一系列运作中,其将收购来的嘉里粮油与旗下的益海集团整合,组建了益海嘉里集团,摇身一变成为粮油行业的巨无霸。据悉,在华年营收超过1500亿元人民币。
国内非常畅销的金龙鱼食用油,正是益海嘉里集团旗下的品牌。简单来讲,郭鹤年家族是金龙鱼的实际控制人,而阿丹米则是隐藏在背后提供支持的金主。
有业内人士分析指出:美国阿丹米主要是通过并购实现产业的多元化,并迅速成长为全球最大的粮商之一。需要注意的是,企业在这个过程中并没有盲目的大搞其他不相关的项目,而是紧紧围绕着自身的核心领域打通产业链上下游,提升市场竞争力。
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