他13年只做一个小家电，不仅没被家电业淘汰，如今身价反超440亿

一个公司只做一个产品，坚持十几年，并能做上市是一件非常不容易的事情。一方面，只做一种产品，或者一类产品，市场的总容量是非常有限的，即使做到行业第一所预计的年营收也是能够预估的，另一方面，只做一个产品，如果方向不对，或者布局失误会直接导致被行业淘汰。而现实中还真出现了这样一个人，13年都在专注只做一个小产品，创业至今25年，还是单一品类产品。他不仅没有被时代淘汰，反而身价达到443.62亿元。

2018年9月，插座的行业第一公牛集团递交了自己的IPO计划书，尽管品类策略单一，但是凭借一股韧劲，历时1年多，2020年2月6日，插座的行业第一公牛成功上市，根据行业内人员计算，按照最新股价，阮立平兄弟的身家达到443.62亿，已经超过了互联网的新晋创业大佬王兴。

对于公牛插座，很多人都熟悉，但是它背后的老板却非常低调。阮立平最开始的志向并不在创业上面，他出生于浙江省慈溪市，考上了武汉水利电力大学，毕业后被分配到了水电部杭州机械研究所担任工程师。由于工作需要，当时的他发现，很多小商小贩都力求最大的利润，偷工减料，导致市场上的插座质量参差不齐，3个插座里面有2个质量不合格，而且很容易短路，而要知道插座的最大聚集地就在慈溪，这些不良商贩就是他的老乡。他一气之下决定自己做这行。

1995年，阮立平和阮学平（他的兄弟），贷来2万元创办了公牛，一个小作坊式的加工厂，而在后来阮立平曾透漏这个名字来自NBA芝加哥公牛队。一个插座有51个零件，为了保证一个插座的产品质量，他对每一个配件都进行筛选，一个一个零件，再到一个一个组装工艺，同时，为了差异化，他还引进了国外的一体式注胶模式和保护开关的设计，最终第一个公牛插座成型，设计简单，非常耐用，安全性又高。他还邀请同行来评审，提建议，不过这并没有引起同行的警惕。

把一个消耗品做成耐用品，但是又要保障插排可以更快更新迭代？这就跟“既要牙膏用得快，又要牙膏瓶口子开的小”是一样的，这也是行业内的一贯认知，但是后来经过内部决定，无论如何安全是首位的，把所有的设计主题都先定义为“安全”，让市场去检验。5年时间，公牛的市场占有率就达到了20%，年营收反而年年大幅增长。而阮立平并没有将赚到的钱扩大自己的事业，反而是建立检测中心，与国外对标，将国内的产品走向了世界，坚持13年只做一个小插座一直到2008年。

2008年金融危机后，小家电行业大洗牌，公牛因为全球的布局，反而在国内的市场份额达到了65.89%。这之后，阮立平开始做电器附件产品，十年后2018年，公牛的转换器产品在天猫市场占有率达到66.39%。对此，阮立平曾说过，做一块就要做精，一块不熟悉就做另一块肯定做不好。事实上，他正将这些电器附件一块一块做好，做到极致。

根据其公布的数据显示，2019年前3季度，实现年营收75.31亿元，同期上升14.84%，净利润达到17.52亿元，较同期上升了58.53%，整体来说销售额和盈利都大幅上升。这次上市成功，市场对于公牛的关注点仍然是，是否会坚持单一的品类策略，要知道，小米、华为、360等企业也开始布局智能插座，如果公牛不迅速应对，那单一系列的产品是无法与生态链抗衡的，但是不管如此，我们都期待公牛能走出自己不一样的路。